煤矿职员代表大会上的工作汇报 各位代表、同志们：在平煤(集团)企业煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了xx露天煤矿二届四次职员代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中含有尤其主要的意义。下面，我代表矿二届三次职员代表大会作工作汇报，请各位代表给予审议。二届三次职代会以来的关键工作回顾一年来的各项工作，尤其是民主管理工作取得显著实效，这是全体干部职员深入落实落实平煤企业党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿职员的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职员的主人翁主动性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提升。关键表现在以下四个方面：一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全方面推行企务公开实施措施，民主管理工作有了新的加强。一是以职代会为根本，开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签署了集体协议，民主评议了副总级以上领导干部，审议经过了“四个汇报”，审议经过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议，审议经过了行政“七个措施”的决议，审议经过了工会“四个措施”的决议，职代会经过的各项措施和决议，为整年民主管理工作指明了前进的方向。200x年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举，xxx同志当选为辅助工程部的工会主席。在工作制度上创新，XX年制订了xx露天煤矿工会会务公开实施措施、xx露天煤矿工会工作制度汇编, 工会工作人员岗位责任制，建立了工会专(兼)职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。二是企务公开实现了规范化。1、充足发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配措施、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。2、职称评聘公开，张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公告，并公布了举报电话。3、用人机制公开。XX年我矿公开招聘了销售企业经理、物资供给中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理，计划员、采购员、记帐员等岗位，经过考试、考评、票决后上岗，使一大批优异人才脱颖而出，也为她们施展才华搭建了竞争的平台。三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定时召开基层工会主席会议，讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题，全矿各车间工会建立了企务公开栏，采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况，采矿二部作业队夏修武队进行队务公开，单车计量，单车考评，增加了分配的透明度。二、主动开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。一是依据平煤企业和矿党委的指示精神，认真落实有关做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度，深入完善安全管理机制，努力健全多种组织机构，针对我矿的特点，有组织地学习宣传落实煤炭法、矿山安全法、安全生产法和工会劳动保护三个条例，结合企业实际明确工作思绪。一年来，共填写安全信息反馈表1046份,组织职员代表视察1次，查处不安全隐患96项;抓“三违”人员29人，提合理化提议769条，组织多种安全教育活动17次，参与人数达1570人次。矿工会在参与重大事故的处理当中，本着“三不放过”的标准，很好地维护了国家、企业和职员的利益，在群众性劳动安全卫生监督检验工作中发挥了主要作用。二是以人为本,抓好安全教育工程。矿工会把维护职员的生命安全作为工会维权工作的关键，开展了“以人为本，安全第一”为专题的安全知识竞赛活动，开展了安全知识答题抽奖活动，矿工会印刷了1500份安全知识手册发到每个职员手中，为劳动竞赛营造了舆论气氛。三是充足发挥家眷协管安全的作用，牢靠筑起安全生产的第二道防线。在“三八”节期间，矿女职员委员会，家眷协管安全委员会组织女工家眷开展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰问活动。她们前后到采矿部等五个单位擦玻璃，搞卫生，洗工作服，采矿二部女工家眷发出 “珍爱生命，注意安全，人人争当安全标兵”的倡议，得到了全矿职员家眷的响应。全矿女工家眷签夫妻安全互保协议书1008份，开展了人情化、情感化的安全教育，评选了14户“安全模范家庭”利用家眷协管这个阵地，有力地促进了安全工作和安全环境的改进。三、紧紧围绕我矿生产经营工作，以劳动竞赛为根本，深入实施经济技术创新工程。一是在矿党委提出 “一个中心、三个强化、四个突破”的指导下,矿职代会上经过了继续开展劳动竞赛的决议。依据职代会的决议，开展了“大干六月暨第三个安全生产活动月”等劳动竞赛活动,矿投入资金30万元，工会投入资金12.6万元，取得了月剥离168.94万立方米,煤炭月销售40.05万吨的历史最高纪录。采矿部在劳动竞赛中成立了三个特色班组，特种兵班组、快速反应班组、安全放心班组，这些班组负担了急、难、险任务，日夜奋战在岗位上,8月份创出月剥离量110万立方米的历史最高纪录。采矿二部干群一心，充足发挥设备性能，合理安排剥离空间，制订了合理的“工时制”考评措施，把设备故障率降到最低程度。在18台68吨车中实施单车计量，单车考评的劳动竞赛，调动了大家的主动性， 5号车邢振龙班组月完成2324车，完成剥离量55776立方米,创月剥离最高水平。疏干排水部、供电通讯部、机电修配厂、辅助工程部、物业企业等服务单位主动做好服务工作,为全矿生产任务的顺利完成打下了坚实的基础，完成整年剥离1545 万立方米,煤炭销售304万吨,为平煤企业煤炭产销量达千万吨作出了巨大的贡献。二是各级工会组织依据详细情况,广泛开展岗位练兵技术比武和职员培训工作。对汽车司机、化验员、电、钳、焊等工种开展了岗位练兵和技术比武，进行了水泵维修、汽车维修、电工知识、安全知识等岗位培训，使职员的生产技术水平得到了迅猛的提升。为挖掘我矿的人力，矿工会在机修厂举行全矿焊工技术比武,选出优异焊工。经过岗位学技术和技术比武，促进了职员业务技能的提升,使轮斗机、排土机的钳工变为司机得以实现。三是大力开展合理化提议、双增双节活动。疏干排水部天天有76台水泵在运转，工程师张紫凤大胆地提出用14台水泵参加峰谷调整，重复比较进行调整，经过半年的操作，收益显著，仅半年时间耗电量比去年同期降低160万度，节省电费54万元。机修厂工程师赵志昕认真钻研技术，率领郭春儒班组制做了检修专用工具，共检修托辊400个，为矿节省资金20万元。机修厂在矿的领导下，组织相关人员开展钻头的研制项目，经过生产使用，新研制的钻头寿命显著延长，降低了更换次数，为矿生产任务的完成提供了可靠的保障，节省外购资金15万元。依据采矿工程需要，223胶带需要延伸，采矿部经理梁海峰率领技术人员对施工现场认真测量，经过重复研究制订了“拆下驱动站部分隶属设备减轻重量后，采取直接拖运”的移设方案，节省资金70万元。四是经济技术创新活动有效的开展,激发了全矿干部职员的主动性。结合生产实际开展了卓有成效的科技攻关、技术改造项目,矿工会充足认识到科学技术创新在生产中的地位和作用,一直坚持科技为先导,制订了合理的奖励政策。XX年初在职代会上出台了xx露天煤矿经济技术创新工程管理措施。供电通讯部王海礁有关8230和8231线路母线分段设计方案,西变过负荷所采取的详细方法,二区东积水坑双电源改造,疏干78232线路电缆增容及电流互感器改造,这四项技术创新,节省电费278.87万元,节省设备购置费14.77万元。技术员霍明杰的高压配电站改造,变电所66kv侧铁磁谐振的预防方法,西变25kv倒拉牛供电系统过流保护时限的改设, 西部变电所变压器油酸值过高处理方案,共节省成本33.77万元。总工程师张正杰同志取得内蒙古自治区总工会颁发的“经济技术创新工程”活动奖章。王军同志取得内蒙古自治区职员“经济技术创新工程”活动重大创新结果奖。王明霞同志被内蒙古自治区总工会命名为优异工会工作者的殊荣。荆向斌、夏修武同志获“全国优异露天煤矿队长”称号。矿工会专(兼)职员会干部共撰写1六篇论文和调查汇报，有九篇论文获奖，其中一等奖1名，二等奖5名，三等奖3名，同时荣获优异组织奖。矿工会的“以人为本，科技兴矿”在内蒙古自治区总工会主办的五月风论文专刊上发表。“转变工作思绪，创立学习型工会组织”在内蒙古工运上发表。在矿区工会组织的目标化考评检验中，矿工会连续三年被评为第一名，取得了“模范工会”的荣誉。四、民主管理同维护职员切身利益相结合，建立维权长期有效机制。职员民主管理必需和工会维权机制建设相结合。不但要维护职员的生存权、就业权、劳动权，还要维护她的民主权、教育权、发展权、健康权。伴随企业改革改制的不停深化，摆在工见面前的一项迫切任务就是怎样经过源头参加，维护职员群众的切身利益，这就必需加强民主管理工作。一是为了真正落实职员反应强烈的热点问题,矿工会经过广泛征求群众意见后，打汇报提交矿党委,山上浴池的重新使用正在建设,选煤厂的煤尘一直危害职员的身体健康, 矿工会组织职员代表进行视察,使职员多年来未处理的问题得到了初步处理。二是矿工会配合矿区街道对低保人员进行具体入户调查核实，建立了扶贫档案，进行分类管理，常常组织低保人员参与公益性劳动，现在全矿享受低保人员24户，45人发放低保金1.5万元，使符合低保条件的人员全部纳入低保范围，做到了应保尽保。三是采矿部建立了“民事110”服务点，服务群众，方便了职员。斯日格楞的儿子得了脑瘤，车间工会号召全体会员为其捐款，共捐献5220元。四是认真学习了中国企业劳动争议处理条例、企业劳动争议调解委员会组织及工作规则、工会和劳动争议处理试行措施等，没有发生职员权益受损害事件。对14户工病亡遗属建立了档案，建立了电话联络制度，常常和工病亡家眷取得联络，确保遗属生活费的正常发放。200x年民主管理工作的关键任务200x年，是学习落实党的十六届四中全会精神，提升党的执政能力和工作水平的奋进之年。是深入落实内蒙古总工会八大精神，加强我矿民主管理，加紧改制，服务平煤(集团)企业做强做大煤炭主业的主要时期，结合企业重组，抓住机遇，团结奋进，开拓创新的关键一年。200x年民主管理工作的总体要求是：以“三个代表”主要思想为指导，深入落实党的十六届四中全会精神，落实内蒙古总工会八大的工作布署，继续坚持“三个主动”标准，全方面提升民主管理能力建设，充足调动广大职员的主动性、发明性，使职员和企业建立起利益共享、责任共担的利益共同体，为共同做好我矿各项工作再立新功。今年要着重做好以下几项工作：一、坚持以职员代表大会为基础形式的企业民主管理、民主监督的制度建设，提升参加能力。200x年，把职代会制度的坚持和完善作为参加机制的关键，保障企业民主管理和民主监督的有效实现。首先，坚持和完善以职员代表大会为基础形式的企业民主管理、民主监督制度。职代会是职员参加企业民主管理的基础形式，坚持职代会制度，关键是要不停完善参加的工作机制和制度,确保职员对企业的重大决议,企业生产经营方面的主要问题,包括职员切身利益问题的有效参加,不停向企业管理的深度和广度延伸。全心全意依靠职员办企业，是由我们党和国家的性质所决定，由中国的社会主义制度所决定。所以，不论企业改制怎样进行，改革到何种程度，全心全意依靠工人阶级的方针不能变，职员的主人翁地位不能变。这就要求我们要坚持把广大职员的根本利益作为制订政策、开展工作的出发点和落脚点,正确处理和兼顾不一样方面群众的利益,高度重视和维护职员群众最现实、最关心、最直接的利益,果断纠正多种损害群众利益的行为。(1)改制前，改制方案必需提交职员代表大会讨论，并经职代会三分