XXX项目四级公路总监办监理筹划一、 工程概述:我监理单位是具体工作内容：总监办监理概况：1、 监理人员的数量与素质：2、 总监办监理办公室:总监理工程师1名，实验专业监理工程师1名，监理员名，车辆1台，电脑1台。总监办根据施工阶段施工内容,承包商的施工力量等因素的不同变化。前期准备阶段,共同熟悉施工现场，制定符合实际状况的监理程序，施工期采用分别负责的监理措施，进入单位工程缺陷责任期后，有少量遗留工程的继续施工,调节人员构成,继续进行工作。3、 监理工作的原则“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的十六字方针为驻地监理办的总原则。另一方面，一方面脚踏实地进行监理工作，一方面认真学习先进科学的管理措施,相应地调节监理工作，使之规范化、科学化。4、 总监办工作根据a、 吉林省通宇公路工程监理有限公司与业主签订的施工监理合文献及附件。b、 本项目合同文献所规定的合同条件、合同通用条件、原则、规范、规程、规则以及施工技术规范，监理工程师与承包商在工程实行过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载以及业主签发的所有施工图纸和所有指令等。c、 交通部颁发的公路工程施工监理规范和有关技术规范、原则等。d、 国家的法律、法规。以上是监理工作必须遵循的工作原则，是业主与承包商共同签订并同步承当法律责任和义务,合同文献是本项工程中具有法律意义的文献。5、 监理的工作目的实行所在监理范畴内工程阶段投资、工期、质量、合同管理及安全环保等方面有效控制和技术报告、竣工文献的编制等。提高工程建设水平和经济效益,力求达到优质工程。质量目的:项目质量级别达到优良。所有分项工程质量达到合格。投资目的：消除重大返工事故，计量复核精确率达到以上。6、 总监办公室的组织管理a、 制定监理办的职责，明确监理办的任务,制定监理人员制度与职责,明确监理人员的任务，制定工程进度形象图，以便理解工程进度。b、 划分监理任务，制定监理人员分工框图及驻地监理职责，根据施工难易限度,工程项目进行划分,各监理严格按规定履行各自的权利职责，在机构进行中注意互相配合，增长机构运营的活力,提高办事效率,将责任贯彻到人头上（监理组织机构图附后）。c、 监理程序监理程序是机构运营的基本，为了使监理机构运营程序化,制定施工程序与监理程序对照表,监理员按分工规定的工作范畴,各尽其责，保证各监理的工作按各项程序正常运转。d、 常常召开驻地内部会议,开展批评与自我批评驻地办每周、每月或不定期召开内部会议，监理员报告近期工作,以及此后如何开展监理工作，各自指出成绩或局限性，互相学习。监理代表总结近期工作的成绩与局限性,指出此后的工作的重点与难点。二、 总监办与外部条件的协调1、 争取业主的支持，业主给监理工程师提供较好的外部环境是监理工作的前提出条件,从合同上讲，监理工程师属于业主的雇员，因此，监理工程师的工作，必须得到业主的支持,为了争取业主的支持，应廉洁监理，充足沟通,维护业主的利益。2、 接受质监站的监督，为此做好重点工程验收前的准备工作，接受质监站的业务指引与监督，及时纠正监理工作中的局限性，这样避免浮现重大的质量事故。3、 保持与承包商的关系监理工程师与承包商虽然是监督与被监督的关系,但是仍是需要建立良好的工作关系,在严格监理的同步，还要尽量减少人为的因素给工程导致的损失，在监理过程中，即要严格监理，又要尽量避免“死后验尸”要事前监理。三、 监理方案(一）、拟定工程监理工作的内容和措施1、 明确工程质量监理的施工准备阶段的内容在这个阶段，承包商为正式施工进行技术、筹划、管理人员组织,施工机械的原材料的准备以及现场测量、放线等项的准备工作，监理工程师在这个阶段的重要监理内容为:a、 审批承包商配备的技术管理人员以及实验室的设备和人员;b、 审批承包商为拟动工程，配备的施工机械能否满足技术规范规定的规定；c、 审批承包商拟在工程中使用的原材料来源、质量,并进行现场调查和实验室检查；d、 校核并审批承包商的混合料配合比设计和实验成果;e、 审查拟施工项目的施工方案和技术措施；f、 检查检查承包商的线位放样、测量成果等基本技术数据；以上监理工作是很重要的,它不仅是工程质量和工程进度的保证，并且有助于承包商加强管理，提高内部管理水平，防患于未然。在实际工作中，我们逐项认真审查、贯彻、发现局限性之处,及时告知承包商进行补充修正，直到符合合同规定,否则不批准承包商的动工申请，不准许进入施工阶段。2、 我们对工程质量的监督和管理是“全方位、全天候、全过程”的，为以便工程的最后质量达到技术规范和设计图纸的规定,在整个施工过程中根据具体状况不同，采用如下三种质量控制形式:a、 通过成品检查,控制工程整体质量和外观质量，在某一项或某个部位工程完毕之后，我们按照技术规定的技术指标，检查措施和检查频率,对成品进行检测和实验，以考核工程与否已达到设计规定的使用功能，对合格者予以验收。b、 通过工艺检查，即在施工中通过旁站、检查和巡视对施工单位的人员组织、机械设备、施工措施和施工程序进行监督和控制,使其符合技术规范的有关规定,达到通过控制施工工艺，保证工程质量的目的。c、 通过材料检查控制工程质量。原材料、混合料的质量是决定工程质量的核心因素。因此，在工程的施工准备阶段要加强对原材料和混合料配合比检查和审批；在施工中通过巡视和抽查，保证工程中所用的原材料及混合料和动工时批准的合格样品一致，这就为工程的内在质量打下了坚实的基本。3、 工程质量监理的措施和手段(1）、根据工程的重要程序和施工的难易限度，将现场检查重要分为全过程旁站,部分时间旁站和一般性检查三种:a、 全过程旁站重要用在比较复杂、状况变化大，工程质量保证因素不稳定,随时都也许浮现异常状况的施工工序和随时也许覆盖的重要隐蔽施工工程中。部分时间旁站重要用于核心、重要又相对稳定的工序。一般性检查常用于上述重要、核心工序以外的、不需要长时间“盯”在现场的工序,监理人员一般用少量时间对施工现场的施工措施和工艺进行检查，并对工程质量或材料进行随机抽查。对现场多种材料进行抽验等。（2）、监理程序控制监理工程师对工程质量的程序控制直接与规范规定的施工顺序有关，并和计量支付挂钩,因此,在执行中可以有效地控制住承包商的施工行为和每道工序或单项工程的工作质量和成品质量,对承包商加强内部管理，科学施工，合理调配资源都具有直接的指引作用。对重点项目、重点工序、重点环节严格规定,不留缺品，坚决做到“四不准”即:a、 人力、材料、机械设备准备局限性,不准动工；b、 未经检查承认的材料，不准使用；c、 施工工艺未经批准，不准采用；d、 前一道工序未经监理工程师验收，后一道工序不准进行,严格实行监理程序控制是工程内在质量的重要保证手段。(3)实验总监办的工作原则之一，就是以数据为准，用数据说话，对每道工序的监理,涉及材料的性能，多种混合料的配比，工程构造的强度、密实度等，都要有实验数据,实验数据是认定材料和已竣工程合格与否的根据。(）测量动工前,监理人员要根据合同规定对工程的线位放线进行检查和核对，测量成果不合格者,不准动工，在施工阶段,对各项工程的放样测量等按频率、规定进行及时检测拟定与否符合设计规定。(）监理工程师的指令性文献通过书面指令性文献对承包商控制，以经济和法律为保障,用程序化的技术手段对承包商自身的内部管理，保证工作质量和工程质量，是行之有效的科学管理方式。4、 加强承包商的内部质量管理系统坚决杜绝和避免那种觉得“有了监理工程师就可以免除或松懈承包商保证质量的合同义务”的错误结识和行为。更重要的是承包商要具有一整套完整、健全的内部质量管理系统。只有承包商自身的质量管理系统健全有效了,才干为保证工程质量打下坚实的基本，再通过承包商自检和监理抽检二级技术管理体系的监控，使工程的最后质量达到合格原则。（二）工程的进度方面1、 规定承包商报施工组织设计并审查批准；2、 规定承包商报总体施工筹划和年度筹划;3、 在施工中检查和督促承包商年、月、旬的筹划贯彻状况，发现未能完毕月筹划规定承包人加大投入及时调节,下月补上;4、 定期向业主、总监办报告工程进度状况，导致合同工期延误因素，应采用补救措施的措施(三)工程费用方面1、 审查变更设计工程量；2、 按合同清单规定，现场核算审查计量表;3、 按合同规定签发中期支付证书;(四）合同管理方面1、 记好监理日记，做到对监理和承包商动态管理;2、 主持召开第一次工地会议、常规工地会议及协调会议;3、 对承包商提出的延长工期或费用索赔申述的理由查清所有状况,并根据合同的规定签订意见报总监办、业主审批;4、 按合同规定对承包商进场的机械设备数量、规格性能、进场材料的质量，进场人员的技术水平、业务能力等，满足不了合同规定,影响工期或质量，监理有权提出更换规定;5、 督促业主及时履行合同规定的责任和法定承诺。(五）监理人员明确业主、承包商和监理三方之间，不是领导与被领导的关系。而是互相以合同为准则,互相约束的工作关系。与承包商之间虽是监督与被监督的合同关系，但仍应建立良好的互相信任、合伙共事的工作关系。下面是监理人员的行为准则:1、 工程监理中只要施工能正常、满意地进行，承包商可以用自己的施工措施，监理人员不能强制承包商按自己的施工措施进行施工。2、 监理人员应与承包商保持良好的关系,在解决问题时切不可忽视承包商的存在，并应在其职权范畴内尽量地关怀和协助承包商减少损失或损害，这对成功地完毕工程是有利的。3、 监理人员在全员执行期间应不受任何干扰,更不能有任何偏见,听取业主和承包商代表的合理意见,严格执行合同才是监理人员的基本准则。4、 监理人员不应容许承包商产生,在质量上浮现达不到原则规定的工程，但又不可剥夺承包商在保证工程质量的前提下通过技术手段获得利益的机会。进行施工监理时，不可过多地留意琐碎细节事项，也不可太坚持已见，应靠自身对的公正的判断能力进行施工管理，切不可低估承包商自身的技术水平和完毕工程施工的能力。5、 规定承包人就小的缺陷进行补救，比较易于接受，但如果规定工程的重要部分做出改正，往往会导致长时期的纠纷，甚至索赔的争论。因此,经验丰富的监理人员及其助理在察觉缺陷工程与低劣工艺的危险信号方面,应有敏锐的洞察力。监理人员与承包商因对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文献和检测资料为根据，用科学的数据以理服人,切忌感情用事,或凭个人见解和经验随意做出决定。6、 无论什么因素,当发现工程质量已受到危害时,监理工程师应迅速地告知承包商,然后采用劝告、提示的措施引导承包商进行纠正。当的确有根据证明质量已经低于规范规定而承包商又未听劝告而继续施工时,必要坚决地下达指令,暂停施工进行检查。暂停施工可以书面或口头（事后应补充书面告知）形式告知承包商的现场主管。7、 质量的优劣要以实验和测量的数据为根据,还应按规范规定对测量和实验进行综合评分才干做出结论,绝不能因个别数据不符合原则，就做出质量不符合规定的决定,这很难使承包商接受,也不也许达到质量控制的最佳效果。8、 监理工程师在筹划监控中，告诉承包商进度不能令人满意是不够的,还必须有充足的根据去论证,并令承包商信服地理解进度已经缓慢，必须采用措施加快进度。9、 在工程计量时,监理人员要牢记:“计量一切合同下合格工程的工作是承包商现场人员的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。10、 监理工程师或其助理必须定期地、最佳每周一次检查和记录承包商的人员变动和工地状况,以便在承包商规定额外支付和延长工期时能提供一种有价值的完整记录。11、 监理人员在管理合同步需要有多方面的经验,否则,施工中提供了不成熟的图纸文献或发布