中建保华建筑有限责任公司项目安全生产管理八项制度1、安全例会制度2、安全检查制度3、安全技术交底制度4、安全验收制度5、安全持证上岗制度6、安全生产奖罚制度7、安全教育与培训制度8、工伤事故报告制度2006年 8月26日安全例会制度为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，防患于未然，各项目经理部必须建立周一安全例会制度，内容包括：1、宣传安全生产的法律、法规，目前总体安全生产形势。2、总结上周本项目安全生产工作，分析发生安全问题的原因，制定防止类似问题发生的措施。3、部署本周安全生产工作和本周安全生产工作中的重大危险源、危险点的防范和监控措施以和注意事项。4、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。5、事故应急救援小组的应急救援演练和准备情况。安全检查制度1、项目经理部每周由生产经理组织，安全负责人配合，项目部 相关部门人员和分包单位主要管理人员参加， 对施工现场进行一次安 全生产大检查。2、凡在检查中发现的安全隐患，签发安全隐患整改通知单，落 实整改责任并进行复查， 重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整 改完毕。3、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏 时，安全监管人员有权立即责令其停工， 待整改并经安全监管人员验 收合格后方可再恢复施工。4、检查出的违章、严重违章、隐患和重大隐患，凡不按限期整 改消项者，分公司（项目经理部）对相关责任人依据有关规定给予处 罚，因此引发的责任事故，追究有关责任者的法律责任。5、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况，随时排查安全 隐患，制止违章指挥、 违章作业现象， 并跟踪监管隐患整改落实情况， 做好安全员施工日志。安全技术交底制度1、项目经理部必须建立安全技术交底制度，确定本工程应进行 安全技术交底的分项工程， 在进行工程技术交底的同时要按部位、 业进行书面安全技术交底。2、安全技术交底须根据项目经理部的管理形式分级进行。3、大型或特大型等工程由项目总工组织有关部门向施工工长和 分包施工单位进行书面安全技术交底。4、一般工程项目由技术部或技术负责人向有关管理人员和施工 工长、分包施工单位进行书面安全技术交底。5、施工用电、机械设备、安全防护等应由项目专业技术人员对 操作使用人员进行专项书面安全技术交底。6、项目施工工长要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项安 全技术交底，并监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交 底执行情况。7、项目施工工长要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工 程安全技术交底并监督指导跟踪其安全操作，遵守安全操作规程。8、各分部分项安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字 手续，做到施工班组每一施工人员签字，并存档以备监督检查。安全验收制度1、安全技术方案、措施实施情况的验收1）、项目的安全技术方案、 措施实施情况由项目总工牵头组织验 收。2）、交叉作业施工的安全技术方案、 措施实施情况由负责该区域 施工的工长组织验收。3）、分部分项工程安全技术方案、 措施实施情况由项目经理部工 长组织分包单位工长进行验收。4）安全负责人（或安全员）必须参加以上验收活动，并提出自 己的具体意见， 对需重新组织验收的项目要责成有关人员尽快整改并 重新验收直至合格。2、设施与设备验收1）、一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部工长组织分包 单位工长共同验收。2）整体防护设施以和重点防护设施由项目总工组织项目经理部 工长和有关管理人员会同分包单位生产、 技术、安全负责人进行验收。3）、施工区域内的单位工程防护设施由项目经理部工长组织分包 单位生产、技术、安全负责人进行验收。4）项目经理部安全负责人（或安全员）都应参加以上验收，其 验收资料分专业归档。5）、高大防护设施、临电设施、大型设备需在专业机构自检自验 合格的基础上，报请项目经理（生产经理） 、总工、监理、安全等相 关部门参加验收，并签定验收意见。安全持证上岗制度为了贯彻“安全第一， 预防为主”的方针，落实安全生产责任制， 切实加强施工项目的安全生产管理， 努力减少因工伤亡事故， 杜绝违 章指挥和违章作业，特制定本制度：1、项目经理必须取得 生产经营单位主要负责人安全资格证书 才能上岗组织施工生产。2、项目专职安全员必须取得生产经营单位安全生产管理人员 安全资格证书 才能上岗执法检查。 安全员在工作中必须认真执行国 家法规、标准、规范，以查隐患、纠违章为已任，杜绝事故的发生。3、特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得特 种作业人员操作证后，还必须接受安全技术培训，考试合格后方可 上岗作业。4、分包队人员进场必须经安全教育培训、 考试合格后， 取得安 全资格上岗证方可作业。杜绝无证上岗现象，对无证上岗人员要坚 决按项目安全生产奖罚制度进行处罚。 .安全生产奖罚制度一、奖励凡在安全生产中成绩突出， 具有下列条件之一的单位和个人， 应 当给予501000元的奖励：1 、认真执行本制度，在安全生产、文明施工中取得显著成绩的。2、在劳动保护方面，有重大发明、技术改进或者提出重大合理 化建议的。3、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的人员。 二、处罚按照安全管理要求安全施工是所有参与者的职责， 对不符合安全 管理或违反安全管理条例的单位和个人给予处罚，标准如下：1 、新进场分包单位人员未进行安全资格上岗证培训就上岗 的，对分包单位按 100 元/人处罚。2、施工人员未佩戴安全资格上岗证作业 , 处罚 20 元/人。3、非特种作业人员从事特种作业操作 , 处罚 200 元/人。4、特种作业人员未持操作证上岗 , 处罚 50 元/人。5、施工现场不戴安全帽，处罚 50 元/人。6、戴安全帽不系下颏带 , 处罚 20 元/人。7、进施工现场打赤脚，穿拖鞋 , 处罚 50元/人。8、酒后进入现场施工，处罚 100元/人。9、吊栏架上作业和 2 米以上无防护设施的高处作业不系安全带 , 处罚 200元/人。10、在施工现场随地大小便 , 处罚 50元/人。11、在施工现场吸烟 , 处罚 50 元/人。12、宿舍内私接电源 , 处罚 100 元/人。13、私自拆改、移动施工现场安全防护设施 , 处罚 100 元/人。14、从高处向下抛掷任何物料 , 处罚 500 元/人。15、凡在限期内隐患未得到落实、整改回执的，项目对工长或分 包负责人，进行 200500 元的处罚，并责令停工整改。16、 凡违反本工种操作规程进行施工的，对违章者进行100300元的罚款安全教育与培训制度为了贯彻实施国家安全生产的方针、 政策和法规， 加强对各级施 工人员的安全生产教育， 杜绝生产参与人的不安全行为， 有效的防止 各类事故的发生，保障安全生产的顺利进行，特制定本教育制度：1、项目经理、总工和项目安全员每年须参加地方政府安全生产 监督管理部门组织的安全教育和培训。2、操作工人的安全教育1）所有进入施工现场的分包单位均应配合总包方实施三级安全 教育，作业人员经考试合格后方可上岗操作。2）特种作业人员必须持有有效的特种作业操作证书上岗，并在 上岗前由总包单位对其进行有针对性的安全教育。3、施工现场安全教育与培训活动1）每月底总包单位组织一次全体员工参加的安全生产大会。2）施工班组班前活动须进行安全教育（班前安全活动） 。3）分包单位每周对其所属全体员工进行安全教育 （周安全活动）。4）在总包单位的监督下，由分包单位对其作业工人进行转换工 种、交叉作业的安全教育。5）推广新技术、新工艺、新材料时，项目总工或工长需对分包 单位管理人员和操作人员进行相关安全操作技术规程的教育培训， 在 其完全掌握后方可组织施工。6）总包单位应统一组织进行季节性施工和节假日的安全教育。工伤事故报告制度为了和时了解和掌握各工地工伤事故情况，以便和时采取措施， 保障工人的身体健康，生命安全，把事故降低到最低限度，特制定本 制度：1、发生安全事故后，项目经理部必须严格执行国家、行业、地 方政府和总公司规定的事故分类和相应的报告程序，按照程序迅速、 和时、准确的向上级和有关部门报告，不准隐瞒不报、拖延不报和虚 报。各级单位的职能部门接到报告后应立即逐级上报，不得延误。2、每月 28 日前由项目经理部将项目的 职工伤亡事故统计月报 表上报至上级安全部门。3、因工伤亡事故统计报告实行领导负责制和职能部门、工作人 员责任制。 项目经理是项目因公伤亡事故统计报告的第一责任人， 对 和时、准确上报因工伤亡事故统计报告负领导责任。4、项目安全部门负责因工伤亡事故统计报告的具体管理工作， 部门负责人和专业岗位人员对和时、 准确上报因工伤亡事故统计报告 负直接责任。5、项目每个职工对安全事故均有权检举、控告和投诉。对打击 报复检举、控告和投诉人员的，要依照有关规定处理，触犯法律的应 移送司法机关处理。