2022年高中课务安排和调整有关规定一、教师课务安排由分管校长领导，教务主任负责，年级部配合实施。二、课务主要根据上级的有关政策条例和本校实际情况安排，根据学校聘任制的有关规定，尽量做到科学、合理，在可能的条件下适当对有特殊困难的教师予以照顾。三、教师如有特殊困难或对课务安排有特别要求，必须在每学期结束前书面报告校长室，请校长室处理。四、课表一经排定发给教师，教师不得以任何理由拒绝接受(技术性错误除外)。经解释说明后仍拒不按课表上课又无故缺勤者，一律按旷课处理。五、如对课表安排有意见者，应书面报告教研组长，并由教研组长上报教务主任，研究斟酌办理，原则上开学两周内不予变动。六、因教学需要各年级部调整教师，需向教务处提出，由教务主任和教学校长研究，进行调整，年级部未经教务主任核实，不得调课。七、未经教务处同意，教师不得私自调课，如有私自调课者一经查出，视情节轻重分别按事假或旷工处理，并通报批评。2022年高中课务安排和调整有关规定（二）职能总述：集团课程与教学工作的管理与实施。职能细则(一)制定阴江高中教育集团课程研究与发展总体规划，在报经总校长室同意后实施。该规划应在明确集团课程研究目标、课程发展目标的前提下，重点就集团在课程内容、课程实施、课程评价、课程探究、课程理论与研究等方面的配套工作提出明确具体的实施方案。并负责对实施情况的动态把握、及时反馈、协调指导。(二)在总校长室的领导下，负责或参与集团各成员学校创建“江苏省课程基地”的规划论证、建设管理工作。(三)负责集团各成员学校教学常规管理制度的审定工作。对各成员学校教学常规管理制度的执行情况，及时提供改进意见或放样信息。(四)负责集团“课堂节”(课堂教学公开展示活动)的方案制定、组织实施。(五)负责组建集团“教学工作导师团”，跨校区实施“教学青蓝结对”工作。(六)负责对各成员学校中的教学新秀、教学能手、学科带头人、特级教师等的后备培养对象，建立业务档案信息，形成梯队规模结构；并进行跟踪指导，帮助实现层次提升目标。(七)负责集团内各成员学校特色发掘、特色培育、特色总结工作。负责集团学科竞赛、中考、高考信息情报的搜集整理工作。(八)定期调研集团各成员学校教学工作情况，召集各成员学校相关负责人定期例会。在集团内有计划、有针对性地组织示范课、研究课、成长课等不同层面的教学交流活动。(九)完成总校长室领导交办的其他工作。第页共页