资源预览内容
第1页 / 共8页
第2页 / 共8页
第3页 / 共8页
第4页 / 共8页
第5页 / 共8页
第6页 / 共8页
第7页 / 共8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2023年营业员个人工作总结范本年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的年已经过去,回首往事,年通过上级领导的帮助和指导,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平,发挥各级干部、员工优势,加强与狼共舞的竞争优势,争取使我商场的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成绩,祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是雅柏百货的整改,还是新型业态的形成,无一不在业界取得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在公司总经办正确指导下,我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商场建设的新思路;对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为规避和化解危机,提供了有益的帮助,今年本着巩固优势,稳步发展的原则,总结如下:盘点工作a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。b、完成对雅柏超市的全面整改工作,配合店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。c、协助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。d:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。g、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。2023年营业员个人工作总结范本(二)工作中取得的收获主要有:1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容二.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措2,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等三.坚持管理、服务与效能相统一原则:营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。四,加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象3,弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境2023年营业员个人工作总结范本(三)在繁忙的事情中不知不觉又迎来了新的一年,_年这个具有庞大汗青意义的一年是有代价的、有劳绩的。回首这一年来的学习和事情进程,作为_百货公司的一名员工,我深深感触_百货公司之发达生长的热气。现将本人业务员个人工作总结如下:一、事情职责业务八部是与其他部分差别,重要因此餐饮为主。我是业务八部的营管,作为最下层的一名办理者,我深感本身更是一名终极度的谋划者。我的重要职责是:维护整个餐饮部现场谋划秩序的有序运行。二、事情质量和业绩在这一年,我在公司向导的体贴敬服、列位同事的支持共同和餐饮部全体员工的通力协作下,本着_办理理念“_就把事变做好”如许一个目的,依赖业务八部“默契、豪情、出活”的职业化团队,较好地推行了本身的事情职责,积极圆满的完成了向导交给的各项事情使命。1、进步自身本质,顺应岗亭必要。俗话说:百货无大事,营管的事情大部分比力详细、噜苏,但为了做好事情,我不停学习,充分自我,以努力顺应岗亭必要。一方面,我高兴看书,若有关餐饮、食品宁静、办理等方面的专业报纸、册本。另一方面,我客气向向导、向同事、向员工学习,学习他们的专业知识、事情要领、对人办事艺术等。通过学习与实践的有用联合,自身本质渐渐得到进步,根本顺应了本岗亭的必要。2、注意范例办理,提拔事情质量。详细事情(1)帮忙司理做好了员工考勤监视,员工培训,员工入职的登记和每月星级办事员评比等事情,并把原来没有详细整理的文件按种别整理好放入贴好标签的文件夹内,给各人查阅文件提供了很大方便。(2)做好了节沐日运动卖场部署,新专柜出场的施工办理。(3)到场公司各部分间的共同,如上报企划部一周信息,接洽工务科维修破坏的硬件,上交每周一篇广播稿至广播室,领用行政部物品,帮忙守卫科维持卖场秩序等事情。(4)帮忙司理做好员工的办理事情。办理事情是公司的一项重要事情,必要认真卖力,态度端正,并根据公司制度办理每一位员工,表现人性化办理。(5)认真、定时、高服从地做好公司向导交办的别的事情。(6)为了部分事情的顺遂举行及其他部分之间的事情和谐,除了做好本职事情,我还积极共同其他同事做好事情。3、增强现场巡视,维持谋划秩序。营管的事情场合便是八部的整个卖场,事情内容非常详细、噜苏,这就要求本人必须具备较强的责任心,包管在谋划现场对种种详细、噜苏的事情就地举行办理,使业务秩序精良的运行,给主顾提供一个方便、安宁的购物情况。在这一年中,通过本人和餐饮部全部员工实时的信息反馈及后勤各部分的实时共同,根本实现了这一目的。三、本人事情中存在的不敷1、事情中,对一些一样寻常办理方面出现的题目尚未举行实时的总结和归类,分外是在投诉办理方面做得还很不敷,仍需向向导与主任学习。2、创造性的事情思绪还不是许多,个体事情做的还不敷美满,这有待于在以后的事情中加以革新。3、对员领班脑的相识、对专业知识的相识仍有待深入、过细,自身办理程度有待进一步进步。2023年营业员个人工作总结范本(四)员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而对于我们来说讲,做一名营业员容易,但要做一名优秀的营业员就难了。一、耐心细致。工作看似轻松简单,实则不然。比如每天都要核对衣物数量、数量和品种以及提醒存款时间和金额等。任何一个环节的疏忽和纰漏,都会直接影单位及工作伙伴的切身利益。这些都是看似简单的小事,但电访工作正是由这样一些细微琐碎的小事串结而成,所以,只有养成耐心细致的工作作风,才能让客户享受到更优质的服务,从而为双方建立互信平台营造一个和谐的氛围。二、声音甜美声音甜美是做好工作的辅助条件。做为一个窗口,所以声音在这样一个场合会有着特殊的作用,甜美的声音能给客户一个先入为主的好印象。每个工作人员每天早上工作前都要先做一下深呼吸,然后冲着镜子微笑一分钟,这不是孤芳自赏,而是为了提醒自己如果不能保证自己的声音悦耳动听,那至少要做到甜美柔和。甜美的声音会让客户心情舒畅,感觉是在一种温暖如家的氛围里,享受真诚的服务。三、宽容平和“宽容比原谅更重要”,这是我的工作心得。在某些时候,我们常常会受到客户或。的指责和质问,对此,我们应该以宽容之心对待,不能老想着自己的无辜和委屈。如果我们将心比心、换位思考的话,就会明白他人的不满也在情理之中。如果我们抱着原谅的高姿态,以为自己是在包容对方的过错,长此以往,就会形成一种恶性循环,从而直接影响服务质量和同志之间的亲密关系。四、复杂的人际关系在服务活动中,最主要的两种人际关系是顾客关系和同志关系。酒店是一个复杂多变的环境,我们面对的是层次不同、素养程度不同、人本身性格也存在很大差异的人群,由于服务行业职业的需要,即使遇到歪曲事实、情绪激动、甚至责骂的顾客,我们也要全身心地投入,保持冷静平和、理解的心态,并帮助解决问题,以维护良好的关系。但这也无疑会使。的工作压力增加。一言以蔽之,“真情服务天地宽”,相信只要我们一如既往地付出真心、诚心和细心,的路会越走越宽、越走越远!第2页共2页
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号