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南开大学22春公司战略离线作业一及答案参考1. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案:BCD2. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案:B3. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD4. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量参考答案:C5. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C6. 保险公司金融资产类投资包括( )。A、信用贷款B、公司债券C、证券投资基金份额D、可转换债券E、不动产投资参考答案:ABCD7. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后,保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案:C8. 以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型参考答案:D9. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE10. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C11. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力参考答案:A12. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B13. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本,获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案:B14. 竞争对手分析包括以下哪几项:( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案:ABC15. 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的( )A.企业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业参考答案:A16. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案:A17. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案:C18. 保险理赔的特殊原则包括( )。A、代位追偿原则B、实际现金价值原则C、限制补偿原则D、重复保险的分摊原则E、通融赔付原则参考答案:BCDE19. 收购公司不用支付大量现金,既可以保持良好的财务状态,又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案:C20. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力参考答案:A21. 以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案:A22. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A24. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B25. “进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。“进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B26. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案:BD27. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率,制定产品标准B.提高产品质量,增加花色品种C.加强和顾客的联系,降低成本D.缩减生产能力,保持价格优势参考答案:B28. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?( )A.竞争激烈且趋向国际化B.企业并购行为增加C.需要大量的资金扶持D.产品研发、生产、营销方面发生变化参考答案:C30. 战略目标(名词解释)参考答案:战略目标是战略所要实现的目标,是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解:一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标;二是战略目标是对所生成战略的集中表述。31. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多,潜在优势大B.获取竞争优势的方法多,潜在优势小C.获取竞争优势的方法少,潜在优势大D.获取竞争优势的方法小,潜在优势小参考答案:A32. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A33. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C34. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案:B35. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法,除了( )。A.忽略消费需求或偏好的差异性,采取服务于一般顾客的方法B.把整个服务的市场分为不同的子市场,开发各种产品满足子市场的需求C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场,满足顾客需求D.为了和竞争对手竞争,选择竞争对手的子市场,作为自己的子市场参考答案:D37. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 当父母在劝说孩子少吃糖果时,常常会说吃糖太多会导致牙疼,这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式( )。此题为判断题(对,错)。正确答案:正确39. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化,那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案:A40. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案:A42. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案:C44. 保险投资主体模式的选择( )。A、委托个人投资模式B、委托专业的投资机构运作模式C、专业化保险资产管理公司运作模式D、公司内设投资机构运作模式E、财务集团投资模式参考答案:BCD45. 被保险人在从事滑雪、登山、攀岩、赛车等活动期间遭受的意外伤害属于( )。A、除外责任B、特约责任C、基本责任D、部分责任参考答案:A46. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面:( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案:ABCD47. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案:ABCDE48. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的
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