2023年客运公司安全工作总结（优选3篇） 书目 第1篇客运公司平安生产评估自评工作总结 第2篇客运公司平安生产工作总结 第3篇客运公司平安月活动总结 客运公司平安生产评估自评工作总结 客运公司平安生产评估自评工作总结 依据政府关于印发市客运及危急货物运输企业平安生产状况评估方法的通知的文件精神及公司的支配，我客运公司依据平安生产状况评估方法，对20xx年度的平安生产状况进行自我评估，现将自评状况总结汇报如下： 我公司接到上级文件后，主动组织全部管理人员传达贯彻上级文件精神，并对平安生产状况自评工作进行了统一部署和支配，成立了平安生产评估工作领导小组。公司经理担当领导小组组长，统一负责和领导整个评估工作；平安副经理、调运副经理和站务副经理为副组长；安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。我公司20xx年以来的平安生产状况自评内容如下： 一、落实平安生产责任制。20xx年以来，我公司对平安生产各部门、岗位的平安生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个，人人岗位职责明确，发生平安事故时实行层层追究制度。 二、平安管理机构设置和平安管理人员配备状况。公司成立了平安生产领导小组，明确了职责权限范围，分工明确。对平安生产的重要岗位，如车辆平安检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控，均配备了专人管理。充溢了警务和稽查人员，加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。 三、进一步修订完善了平安生产规章制度。制定完善了客运公司平安生产管理方法，平安生产监督检查制度，突发事务、道路交通事故应急处置预案和消防平安管理方法。今年又重新制定了重大隐患整改制度、车辆平安技术例行检查制度、平安生产事故管理制度、平安生产培训教化制度、平安生产奖罚制度、平安生产值班制度、平安生产会议制度、驾驶员聘用考核审查制度和长线夜班车管理制度等。公司平安领导小组每月召开一次平安生产会议，对平安生产状况进行一次全面检查，对检查中存在的问题刚好进行订正；对存在的重大隐患，下达限令整改通知，强制性进行整改，以确保平安生产责任落到实处。 四、平安生产宣扬教化及培训。一年多来，加大平安生产的宣扬力度。在重大节日和平安生产宣扬月、宣扬周以及上级部门开展的平安生产专项整治工作中，主动进行平安生产宣扬。主动组织职工进行平安生产学习，管理人员每周召开学习，驾乘人员和站务人员每月召开学习会议，尤其是在重大节日进行重点学习。举办平安生产培训班，仅20xx年上半年，针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班。 五、车辆平安管理。加强了营运车辆及驾驶员的档案管理，实行一车一档、一人一档。对发生平安生产事故的车辆及人员，具体记录入档。同时为确保车辆平安技术性能，加快了车辆更新换代速度。客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆，都是近三年内更新的高档豪华新型车辆。严格执行落实班线营运车辆等级审验制度，不符合要求的降低班线营运资格等级，并取消营运资格。为加强车辆平安行车，对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员。严禁疲惫驾驶，驾驶员工作时间也严格限制在规定工作小时数之内。对旅游包车进行严格限制，严禁车主及驾驶员私自包车旅游，一经发觉，对车辆进行停班，并对车主及驾驶员进行经济惩罚，停班整顿学习。 六、平安投入与保险。为加强车辆平安管理，对全部营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统，并设置gps监控平台，由专人值班进行监控。20xx年投入大量资金，在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台，由专人进行操作检查。在保险方面，对全部营运车辆全部根据上级要求参与各类保险，设专人负责车辆保险投保工作，并在保险到期时提前进行继保。 七、发生交通平安事故及处理状况。20xx年成立了平安事故救援处置领导小组。车辆途中发生事故，由驾驶员或车主马上向公司平安领导小组报案。损失较小的一般事故，由驾驶员或车主帮助当地交警部门处理，并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失状况，然后由平安负责人记录在案，向全体职工公布事故状况。对重特大交通事故，由公司接到报案后，刚好组织人员赶赴事故现场进行处置。对人员伤亡损失严峻的，马上启动突发事务应急处置预案，快速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救援，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员及营运车主，召开事故现场分析会，查找缘由，吸取阅历教训，对事故责任人追究责任并按规定进行惩罚。坚持四不放过原则，即事故缘由未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教化职工目的及整改要求不放过。 八、编制了客运公司道路交通事故及消防事故突发事务应急处置预案，成立了突发事务应急救援抢险处置预案领导小组，并成立了相应的应急救援队伍和救援抢险车辆，一旦发生重特大突发事务，马上启动应急抢险预案。进行了1次突发事务应急预案现场演练，提高了应急救援队伍的应急救援水平和实力。 以上是客运公司20xx年度平安生产评估状况自评工作总结。望上级组织及领导对我公司平安生产状况评估中存在的问题进行指责指导，我们将在今后的平安生产工作中进一步改进、完善。 客运公司平安生产工作总结 一、领导高度重视 今年平安生产月是全国第三个平安生产月，这次平安生产月活动也是在5月1日中华人民共和国道路交通平安法正式实施后首次开展平安生产月活动。为此，分公司领导对此次活动高度重视，充分相识到开展活动对全面贯彻平安生产法具有非常重要意义，在开展活动前仔细组织员工召开动员大会，传达了集团公司有关活动文件精神，通过召开动员大会，统一了员工的思想，并达成了共识。会上，分公司汤建宏经理要求全体员工要主动投入到此次活动中去，根据活动方案不折不扣地开展，项目执行人要依据限定的时间按质按量完成，确保了活动顺当开展。 二、加强宣扬力度，大声造势，营造了良好活动氛围。 此次活动是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，实施中华人民共和国平安生产法和贯彻全区平安生产工作会议精神为主线，以执行国务院关于进一步加强平安生产工作的确定为重点，为此，在这次活动中分公司有针对性地开展了“五个一”活动，其活动内容主要是： 1、组织员工学习由自治区安管局编写的平安忠告一书。分公司充分利用周三、周五平安学习的机会，组织员工包括驾驶员和车主学习了此书有关平安生产方面的学问，并于6月8、16日分别组织员工参与中华人民共和国道路交通平安法和百色市工矿企业万名职工应知会平安生产学问答题考试，参与这两次考试的人数分别达60人和363人，考试合格率分别为99.6%和100%。 2、在23日周三平安学习时组织员工观看了一部车轮下的反思重特大平安事故警示教化录相片。 3、活动前在发车区出墙报1期、挂一条横额和张贴宣扬标语17张。 4、印发道路交通平安法、道路交通平安法实施条例张贴在平安宣扬栏供员工和乘客观看，并编佣雨暑季行车平安管理规定平安学习资料分发到驾驶员和车主手中，做到人手一份。 5、组织一次遵章守纪教化活动。6月27日分公司举办了平安生产规章制度的操作规程学习班，学习班由平安科长潘剑辉为员工讲解平安生产规章制度和操作规程，针对本单位违反规章制度和操作规程的事故案例进行平安生产警示教化。 通过以上活动，大力宣扬了党和国家、企业平安生产的方针、政策、法律、法规和平安生产科普学问，有效地对广阔员工进行平安学问教化，大大提高了员工的平安意识和防范技能。 三、开展了一次平安事故隐患排查整治活动。活动期间，分公司组织职工对各自岗位的生产设施、设备进行一次全面检查，平安科安管人员对本单位148台车辆进行一次全面彻底地平安大检查，对车辆灭火器、发动机防火、车容车貌、改铺、二保状况进行检查，通过检查，消退了平安事故隐患。 四、加强了路检路查工作。活动期间分公司组织安管人员上路检查4次，受检车辆198台次，主要检查了车辆各种设施及驾驶员的配备、休息、服务过程状况，并对超载、超速、占道行驶、强行超车等违章行为的驾驶员进行教化，刚好订正了违章行为。 总之，在这次活动中，分公司有条不紊地依据活动方案开展，取得了良好的效果，但也存在不足之处，在今后的工作中，我们会努力做得更好。 客运公司平安月活动总结 2023客运公司平安月活动总结范文 2023客运公司平安月活动总结范文 依据集团公司20xx年集团公司“平安生产月”活动方案的通知精神，客运公司结合实际，紧紧围绕“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题，探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，刚好有效的消退了平安隐患，取得了显著成效，保证了平安生产。 现将我单位2023年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，细心组织，分工负责，分口把关，在集团公司领导下，与汽车站等兄弟单位亲密协作，狠抓落实。 结合我单位实际，制订了20xx年客运分公司“平安生产月”活动实施方案，明确了活动的主题和详细要求，要求我单位各部门要把“平安生产月”活动列入重要议事日程，细心组织、务求实效，明确目标，明确责任，明确任务，活动要讲求实际，注意实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。 在活动开展中，客运公司成立了以陈胜军经理为组长的领导小组，领导小组亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。通过活动，进一步促进我单位平安生产各项工作的落实。 为了加强“平安生产月”活动宣扬效果，我单位在集团公司的领导下，6月9日上午,在德州汽车站门前胜利实行了“平安月宣扬展览暨交通事故警示图展”活动，取得了不错的效果。 二、大力宣扬、营造氛围、提高平安工作意识，热真组织开展警示教化活动。 平安生产工作宣扬是平安生产月的重要内容之一。我单位通过制作，悬挂平安生产月宣扬横幅，发放宣扬资料等活动形式，营造了良好的平安生产氛围。 20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在平安培训例会上针对公司全部员工播放平安生产事故警示系列片、交通集团平安月专题之十大违法案例等影响资料，突出了典型，加强了效果。 通过观看，参与人员受到了深刻的教化，对平安生产工作加强了重视。为进一步完善我单位的平安生产管理工作供应了切实牢靠的保障和依据。 四、主动协作上级主管部门向社会进行广泛宣扬。 充分发挥汽车站、出入库等地的宣扬阵地作用，向驾乘人员进行宣扬的同时，对乘车旅客发放乘车基本常识、播放宣扬告知视频。通过活动进一步加强了我单位平安管理人员、驾乘人员、安检人员、乘车旅客的平安生产责随意识、平安乘车意识，促进全社会的交通参加者对平安行车和平安乘车的重视。 通过活动受到教化的乘车旅客近千人，取得了良好的社会宣扬效应，营造了较为深厚的平安生产月氛围的同时宣扬了企业形象。 五、开展管理人员培训、增加素养、提高平安管理水平。 为进一步提我单位全部管理人员的平安生产管