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县水务局工作总结20年,我局严格按照县委、县政府年初经济工作会确定的目标任务,强化措施,狠抓落实,扎实开展中小河流治理、灌区续建配套、水利民生等各项重点工程建设,大力推进淮淠河采砂治理及库区移民后期扶持工作,深化水利改革,突出转变作风建设,各项工作有序实施。 一、防汛灌溉全面胜利 一是防汛抢险工作。扎实做好汛前准备工作,6月26日至30日,我县出现超强度降雨,本次降雨是我县多年同期平均降雨量的2.7倍,是常年同期降雨量的4倍,城关镇36小时降雨222毫米,降雨强度、范围、灾害达到历史极值。集中强降雨造成全县突发汛情、灾情,我局科学预警,迅速行动,全员参战,抢险排涝,确保了淮河干流、主要支流、各类水库、城镇、万亩以上重要圩口“五个安全”,灾害损失降到最低,防汛工作全面胜利。 二是抗旱灌溉工作。利用裕安、河南固始未开灌间隙,提前引水开灌,4月15日梅山水库开闸向汲东片供水,5月5日起从梅山水库大流量引水灌溉,5月17日龙潭水库开闸供水。全年灌溉引水6.12亿方。实施孟集片水利基础设施建设,强化清淤清杂,清淤整治后汲东干渠全线贯通,近十年来首次向孟集片输水自流灌溉,累计输水5500万方。投入资金20万元,完成沣西干渠龙潭水库至蝎子山水库段渠道清淤清杂,有效解决沣西干渠下段输水不畅问题,基本实现了种足种满,保障了全县粮食丰产丰收。 二、重点工程扎实推进 一是中小河流治理工程。淠河综合治理2013、2014年度工程于主体工程已全部完成。淠河20年度工程已开工建设,树木砍伐基本完成,房屋拆迁正在进行,标段已开工清表,并开始原始断面测量等工作。史灌河治理霍邱段工程总体进度已完成50%以上,进展顺利。沣河一期工程已完成竣工验收,二期工程目前已完成招标,前期征地、砍树等工作正在进行。二道河综合治理工程7月21日挂网招标,后由于中标公司问题导致招标失败;第二次招标于11月25日开标,目前正在处理投诉。 二是水利民生工程。农村饮水安全工程2012、2013年项目已经完成竣工验收,2014年项目正在准备验收资料,近期可组织验收。20年农村饮水安全工程正处于攻坚阶段,我局成立四个赶工工作组进驻工地督促施工,确保12月底前全面完成。县水质检测中心业务楼已经全面完成,目前正在准备安装检测设备及装修,年底前投入运行。2014年小(2)型水库除险加固项目已经完成竣工验收;20年16座新出险小(2)型水库已经全面开工,总体进度达70%;省计划23座小(2)型水库已全面开工;20年项目计划明年3月底完成。其他七类小型水利工程改造提升项目已经全部开工,整体进度90%。 三是小农水等工程建设。2014年度小农水重点县项目主体工程全部完成,正在准备验收工作。20年度项目目前已完成工程量达60%,计划2016年2月底全部完成。二道河水闸除险加固工程2014年4月30日已完工并通过下闸蓄水验收,20年12月3日通过市级竣工验收。汲东泵站更新改造工程于20年春灌前全部完成并投入使用,发挥效益,20年11月25日通过了档案专项验收,11月29日通过市级竣工验收。 三、重点工作扎实开展 一是河道采砂整治工作。县委、县政府高度重视,县分管领导多次组织召开座谈会、调研会,制定了“霍邱县河道采砂整治工作实施方案”并在县长办公会议上研究通过。同时,为防止非法采砂反弹,由县委、县政府督查室牵头,县水务、公安等部门组成打击非法采砂联合工作组,对淮河部分恢复的采砂机具进行集中整治,拆除非法采砂船只32条,拆除采砂机具350台套。 二是积极协调落实水环境检测和临淮岗1958年工程移民补偿。县委、县政府分管领导亲自带队到省厅、省移民局汇报,并率队到怀宁县腊树乡、裕安区横排头等地学习调研,目前正在研究制定实施方案。 四、水利改革不断深化 一是推动小型水利工程管护机制创新。出台霍邱县小型农田水利工程产权制度改革创新试点工作实施方案和霍邱县小型农田水利设施管护暂行办法,全面推进小型水利工程管护改革。今年新增花园、孟集为“两证一书”试点乡镇,目前已发放证书171份;新成立农村水利合作社7个,现正在注册申报。 二是启动皖西淮河公司改制工作。局成立皖西淮河公司改制工作领导组,局主要负责人任组长,下设方案调研组、资产核算组和工程组,抽调17名工作人员,积极开展相关工作。 五、作风建设不断加强 一是严格工程管理。所有水利基建项目实行网上公开招标,加强招标管理力度,果断查处围标、串标等违法违规行为,净化水利建筑市场。 二是严把工程质量。规范设计变更和项目追加,加强项目前期考察、勘测工作,确需变更的严格履行设计变更程序。 三是广泛征求意见。积极与乡镇及县直部门对接与协调,广泛听取镇村干部、人大代表、政协委员意见建议。 四是强化案件查处。加大重点案件查办力度。 五是开展三个专项行动。11月21日,我局召开全系统“三个专项行动”工作动员会,全面部署水务系统“三个专项行动”工作,印发了全县水务系统关于开展强化责任担当认真解决懒政怠政问题专项行动实施方案等工作实施方案,局党委成立了“三个专项行动”领导组,制定了责任清单及整改台账,突出问题导向,逐个盘点销号,确保不走过场。 六是完善制度机制。规范局党委、党委中心组和局机关内部学习与教育,制定完善了机关考勤、公务接待、公务用车等内部管理制度,建立完善了作风建设督查、检查、考核、评比、奖惩等一系列制度机制,并付诸实行。大力开展效能案件查处,起到了很好的警示作用。
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