正 本 沾 化 县 建 设 工 程技 术 标 标 书沾化县建设工程招标投标管理办公室制目 录第一章 施工布署及施工方案第二章 质量保证措施及质量通病防治措施1质量保证措施2质量通病治理措施3工序检查验收、交接细则4成品保护措施5搞好各方协调管理6保修期及保修措施第三章 雨季施工措施及农忙季节施工措施1雨季施工措施2农忙季节施工措施第四章 施工进度计划、网络图及工期保证措施1工期控制计划2“施工网络计划图”详见后附图3工期保证措施第五章 施工现场平面布置及平面布置图1施工平面布置2施工现场总平面管理3临设用表第六章 施工技术措施第七章 安全生产措施及环境保护措施第八章 劳动力计划安排第九章 机械及材料等资源需求计划第十章 新技术、新工艺、新材料的采用及合理化建设第十一章 主要部位施工技术措施第一章 施工布署及施工方案1编制依据及原则1. 1编制依据:1沾化良友佳苑商住楼工程施工图纸及招标文件。1.1. 2国家现行的施工及验收规范。1.2. 编制原则以图纸资料为依据，本着方案、技术先进可行，工艺简捷适用，措施保障得力，组织管理严密，计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、进度及环境保护达到业主的满意的要求，编制了本文本。若我公司有幸中标，我们将以本文件为基础，编制具体详细的施工组织设计，以保证质量、进度和安全文明目标的实现。2 工程概况2. 1建筑、结构设计特征2.1. 1该工程为沾化良友佳苑商住楼工程，位于沾化县文化以东，物价局以南，原粮食所干休所。2.1.2该工程建筑面积为14744.51平方米。该工程为住宅楼。213该工程外立面为外保温墙面，使整个建筑立面显得明快、舒展、流畅、洁净，充分体现出了现代气息。214该工程基础钢筋混凝土独立基础，强度等级为C15。215该工程主体为砖混结构，柱、梁、板全部现浇，砼均为C30。2.2 总体要求:2.2. 1 质量目标:合格工程2.2.2安全目标:达到“市级安全文明工地”标准。223项目部保证工程所需的技术、材料、机械设备、施工力量及管理工作的落实，科学组织，精心施工，保证施工质量及整个工程施工的顺利进行。224加强现场管理，搞好文明施工、安全生产、提高 经济效益。现场管理中做到规范化、标准化、公开化。各类图表、标牌色彩鲜明，摆放整齐；工地岗位职责、管理规章齐全，一目了然；宣传栏“六板二图”布置有序，引人注目。工地实行封闭式管理，各种材料、成品、半成品定位堆放，标志醒目。场容按高于“市级安全文明工地”标准实施。3 施工布署3.1 总体安排311施工时，将该楼划分为三个施工段，总体按先地下后地上、先土建后安装的顺序进行。基础及主体施工时，安装工程的预埋工作必须配合进行；装饰施工时，安装工程施工配合进行。312该工程开工时间为2012年6月30日，2011年6月30日放线。该工程基础较简单，基础施工以工期控制为重点，施工时间安排68天（不含自然地坪以上回填土施工）。主体施工时，以结构工期控制重点，主体工程施工工期安排168天。全部装饰工程及安装工程调试完成最后日期为2013年6月30日。该工程交工时间定为2013年6月30日。313 集中力量保重点在人力物力、机械上给基础及主体结构施工以充分保证。确保2011年10月11日完成主体结构施工。专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。314 按交工程序组织好分段施工。315 配合施工，穿插作业组织配合施工，穿插作业，重点部位重点尽早穿插进行。装饰施工作业期间，安装工程应配合组织穿插作业。组织 穿插相关装饰项目作业 ，组织内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总进度。316 采用先进的施工方法和施工机具推行先进的施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。楼板的振捣采用大型平面振动器。装饰工程施工中采用电、液动小型工具。各种管道用设备安装时尽量采用机械吊装，提高机械化作业水平。32 施工准备321 现场准备经现场初步勘察知，场内施工用地较为宽敞。搭设施工临舍、加工车间；现场办公室；卫生、生活设施；仓库；铺设施工临时道路、架设施工现场临时用电、用水设施；钢筋设备安装、调试；塔吊基座浇筑、养护等尽量利用土方开挖及垫层施工时间进行，不占用有效工期。322 技术准备；3221施工现场必须配全该工程所用规范、规程、标准、图集，并确保其为有效版本。3222 熟悉现有图纸和图纸会审纪要，注意各工种之间有无矛盾。3223 认真学习图纸资料，熟悉规范规程。3224 编制工程施工组织设计。3225 根据建筑控制线定位，设立轴线控制桩，水平标高控制线。3226 现场临时设施安排详见“施工平面布置图”。323 测量设备准备该工程高度及平面尺寸均较大，楼面为全现浇砼。因此确定配备激光铅直仪一台，可以确保定位放线及各楼层放线准备。激光铅直仪需在放线前校核完毕。33劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划331劳动力使用计划：各工种人员及进场时间，据施工进度由所属单位组织调配。因采用网络计划控制，除主工序施工人员外，其它工序施工人员在施工时间安排上均有相对机动性。详见“劳动力需求计划”332材料供应计划：材料同项目部提出供应计划，三大材由甲方或所属单位供应，地产大综材料由项目部自行向合格供应商采购。333 机械设备供应计划：由项目部提出机械设备计划，所属单位按施工机械、进出场时间供应。34 施工程序341工程开工各项手续齐全后方可进入施工程序。342根据施工图及合同工期做出人工、材料、设备计划。343技术负责人按先地下、后地上，先结构、后装饰，先湿装、后干装，安装与土建相配合的原则编制施工进度计划。按合理、安全的原则进行施工平面布置。344定位、放线后必须经甲方及规划部门复核后，方可正式进行基坑开挖。345按施工进度计划组织施工，按施工平面布置图进行施工场地布置。346每个分项工程开始前，项目部技术负责人或施工员，必须向操作人员进行书面和口头技术交底，且双方在书面交底上签字认可。347 工程验收3471 班组及项目部必须先自检合格工程质量验收首先是班组在施工过程中，按照施工操作工艺的要求的自我检查和相互检查。班组应边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在规定的限值内。自检、互检是班组在分项（或分部）工程交接（检验批、分项完工或中间交工验收）前，由班组先进行的检查。班组处检合格后由项目部专职质量检查员组织验收。3472在班组、企业自行检查评定合格的基础上，由监理工程师或总监理工程师组织有关人员进行工程的验收。4 施工方案4.1 工程重点难点411内外墙抹灰施工必须在冬季到来前完成该工程开工时间为2012年6月30日，主体结构施工完成日期为2013年6月20日，滨州市冬季开始时间大约在 11月7日左右，内外墙抹灰施工因此要快，在冬季来临之前完成.412 主体框架部分梁跨度最大413主体框架部分梁断面尺寸大该工程主体框架部分梁断面尺寸大，梁断面尺寸的控制及梁下支撑将是该工程主体施工的控制重点之一。控制措施详见“主要分部分项技术措施”。4.2 施工流向和施工顺序在进行施工部署时，着重考虑基础及主体结构施工，进行机具、设备、劳动力及材料配备。本着先地下、后地上，先结构、后装饰，先湿装，后干装的原则进行分段流水作业。4.3 施工段的划分基础及主体施工时，将该工程分为两个施工段。施工放线引线点以1段点为控制点，以2段点为校核点。4.4 施工方法和施工机械选择441 施工方法：4411基础防雨措施：基坑上部距基坑边缘300mm处砌120砖墙200mm高，用塑料布沿120砖墙外侧以外200mm开始，向上覆盖砖墙，向下至基坑底再延伸100mm。砖墙外及基坑底塑料布用砂浆堵。这样即使遇雨也不会冲刷基坑立面。为防突然遇雨造成灌槽，在基坑四周及长度方向中部用水泥砂浆砌6个砖集水坑。4412 主体框架采用柱、梁、板整浇的方式进行，即可消除梁、柱接头的接搓缺陷，又可使每层施工进度加快2-3天。4413钢筋采用机械连接方式，可确保钢筋连接质量，同时可加快施工进度。4414柱、梁、板砼支模均采用竹胶合根据地模板柱、梁、板砼支模均采用竹胶合板模板，钢架管、木概率译码支撑及竹胶合板模板配套的支模体系，将现浇砼做成清水砼。4415 工序的穿插为加快施工进度 ，框架结构施工与框架填充墙施工穿插进行。抹灰时墙体湿润及楼地面清理用水用自来水，可使抹灰面容易干燥且不返碱。每层内抹灰完成后即进行走廊吊顶龙骨安装。该层楼面施工后再进行吊顶面层的施工，这样安排有利于楼面保护。442 主要施工机械的选择该工程基础承台、承台梁及主体结构柱、梁、板为钢筋砼全现浇，因此，确定采用砼输送泵做为现浇砼的主要运输设备。现浇砼通过两台500强制式砼搅拌机组成的搅拌站制作。骨料计量通过与500强制式砼搅拌机配套的电子计量斗进行。骨料上料由一台装载机负责。钢筋、模板的运输主要通过两台TQ40T-M塔吊解决。详见“机械设备供应计划”。第二章 质量保证措施及质量通病防治措施1 质量保证措施1.1建立严格的质量管理体系1.1.1公司将组建一套精干、强有力的项目领导班子，建立健全公司、项目部质量管理网络和一整套完整、科学的质量保证体系。公司由总工程师和生产技术科、质量科有关人员组成重点工程质量检查领导小组，项目部组成由项目经理、项目技术负责人为首的质检小组，负责该工程质量的全面检查验收，项目部设专职质量检查员。在施工过程中严格执行国家质量标准、验收规范及省、地有关规定，推行名牌战略，创样板工程，对所有作业面实行动态管理。1.1.2公司各级机构要按各自的职责，严格按质量标准及施工规范检查，监督工程质量；对建设单位、上级质量监督部门、监理单位提出质量隐患及工程中出现的问题，监督项目部按时进行整改落实，以确保清除各项质量通病，保证创优目标的实现。1.2 明确责任、实行工程质量终身责任制。121 为了保证工程质量，公司本着“百年大计，质量第一”的宗旨，工程开工前，公司与项目经理签订工程质量责任状，由项目经理对该工程质量实行全面负责。122 项目经理是工程质量的第一责任者，对该工程的质量终身负责。123 项目技术负责人代表项目经理对质量工种工作进行全面管理，是工程质量的直接责任者。项目技术负责人全权负责工程施工技术管理和工程质量管理工作的组织和领导，参加定期和不定期的工程质量检查，对涉及新材料、新工艺、新技术的质量问题，负有鉴定和决定责任。124 项目部对技术交底、工序交接等严格签字手续的，谁签字谁负责，以保证各级管理人员及施工人员增强责任心，提高工程质量管理水平。13 坚持“三检”制度，严格工序交接程序。131 坚持对工程质量实行“自检、互检、工序交接检”的检查制度和专职质检