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2022年机械设备操作及事故应急预案一、前言为全面落实各种机械管理规章制度,严格按机械安全操作规程正确操作、合理使用,以防止或减少机械伤害事故的发生。对潜在的机械意外伤害做出应急反应,并对发生的机械意外伤害进行控制,将事故的损失降到最低限度。特制定本预案。二、抢险原则:机械意外伤害以预防为主,当发生机械意外伤害事故后,首先应抢救人员,其次抢救机具设备,并分析原因,确定抢险措施后再继续施工。三、机械意外伤害预防措施:1.机械设备作为生产力的要素之一,是企业生产的重要手段,是企业完成各顶施工生产任务的重要物质基础,各级机械管理部门、操作人员必须思想到位、认识到位,认真执行有关安全生产,劳动保护方面的政策、法令及上级有关规章制度,做到安全生产,人人有责。3.物资设备部要督促各种机械设备操作人员认真学习基本规程,对违反规程的有权制止,并可进行处罚,待改进后,方可继续操作。4.机械设备操作人员,必须经过专门培训,熟悉本机构造、原理、性能及安全技术要求,做到会使用、会保养、会检查、会排除故障,经培训考试合格并取得相应操作资格证,方可上机操作机械;一切轮式机械操作人员,必须取得有关部门颁发的驾驶执照后,方可单独操作。5.机械操作人员必须严格遵守机械设备的保养规定,认真及时地做好各级保养,正确操作、合理使用,经常保持机械处于良好的技术状态。6.所有机械各种仪表应齐全有效,特别是行走机械必须有良好的制动性能及照明效果,不得带病坚持工作。7.操作人员在工作中应注意观察和巡视机械工况,精力要集中,不得与他人谈笑、打闹、看书报以及做其它无关的工作,不得擅自离开岗位。8.操作人员必须身体健康,凡酒后、患病和精神受到严重刺激不能正常工作的人员,不允许驾驶和操作机械。非本机人员不得操作机械,驾驶人员只能驾驶本人驾驶证上准驾范围内的车辆。9.机械操作人员和配合人员必须穿戴合符规定的劳动保护用品,不得穿拖鞋和高跟鞋,女工头发应束紧不得外露。四、应急处理措施1.当发生机械意外伤害时,现场目击人员或机械操作人员(在机械操作人员受伤不重或未受伤时)应立即向就近人员求救,同时用电话通知调度指挥中心,把机械意外伤害的程度以及发生的地点详细告知调度指挥中心。2.调度指挥中心在得知发生机械意外伤害后,立即通知应急救助小组赶到事故发生地点。3.处理机械意外伤害时,应弄清有无人员受伤,有无受困人员,首先解救受伤、受困人员。根据人员受伤害的程度实施现场救治或用应急车及时送往医院。4.在处理机械意外伤害时,所需的物资、设备根据现场情况及时调动,任何人都必须无条件服从。5.在解救受伤及受困人员时,如需用到起重设备,而外调起重设备不能及时到场时,在可能情况下,现场装载机或挖掘机也可临时用作应急起重设备,但必须作好安全防护工作。6.应急救助的物资、设备、医疗急救用品、药品等根据现场情况由现场应急领导小组及时调动。五、成立事故调查小组1.对一般事故,由项目部事故调查小组进行分析事故发生原因,并对相关责任人按企业规章、制度进行处罚,总结经验教训,防止类似事故的再次发生。2.对重大或特大事故,要及时上报上级机关部门、地_府,等待上级事故调查小组的调查处理,同时做好相关善后事宜及工作。2022年机械设备操作及事故应急预案(二)检查总体要求:工班检查以安全隐患检查和规范操作检查为主,队部抽查以综合检查为主;队部管理人员开展的专项检查活动。一、班组以工班检查为主,工班检查班组应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成检查记录(明细表或台账)。二、值班员、班长检查项目1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知各类岗位安全操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认,检查员工的精神状态和设备的运行状态。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每人/班不少于三次)。4、每工班对岗位安全防护措施运行做出记录,发现问题及记录和纠正,班组难以纠正的及时报告队部。三、班组安全员检查项目1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。2、对班组作业点的环境进行检查确认(每班不少于三次)。3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。四、司机检查项目1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工属具、安全防护设施完好情况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、作业组的成员的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工属具、安全防护设施完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。专项检查一、责任主体为队部管理人员,检查时间为每周三,综合检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成检查记录(明细表或台账)。二、队管理人员对班组人员的劳动保护、安全措施、规范操作、设备维护和作业行为,每周作一次专项检查,督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。三、根据季节变化,做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落实检查工作。四、每月底,队安全生产领导小组成员,对队的安全生产进行综合检查。1、查管理、查制度。检查各班组在生产中是否做到“五同时”。2、查隐患。检查劳动条件、劳动环境是否存在有不安全因素,有无违章指挥和违章作业的现象发生。3、查台账,检查班组工前工后会记录、安全培训教育记录、危险源点月度评估台账、现场安全和危险源点检查记录、班组月度指标考核记录、自查出的隐患进行整改和落实台账。4、查事故处理是否坚持“四不放过”的原则,有无隐瞒不报和故意延迟报告情况。第页共页
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