个人岗位安全风险隐患识别方法安全风险隐患识别是指在安全风险事故发生之前，运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因，确保及时发现并准确研判风险，为风险防控提供依据。1、安全风险识别的种类（1）部门、岗位的风险识别，即“层层识别”。从明确防范的事故对象开始，分专业逐层识别，通过对自身的“短板”分析查找引起事故的重点部位、关键环节，应用安全原理确定事故防范的监控手段和风险控制的现场措施。（2）设备、环境的风险识别，即“处处识别”。从生产作业场所、环境、设备等生产过程中存在的安全隐患，进行较为系统设备环境的识别工作。2、安全风险点与风险控制依据确定的安全风险点，针对每个岗位有针对性的加以安全防范，事故总是在生产现场发生或引起的，因此风险管理的核心是控制作业过程，是现场作业危险因素的识别和控制。作业前，预先辨识风险，分析、描述“危害程度有多大”。通过措施的采取，风险是可以接受的，则针对危险因素，有效组织和实施控制措施，防范风险失控。为了促进安全风险隐患控制水平的提高，要求管理人员开展作业安全规范检查和反违章工作，实现闭环管理。3、危害因素识别的范围及对象个人岗位危害应首先识别出从事的活动、作业过程、工作环节或服务范围，主要是征地拆迁、工程施工建设、资金财务及招标合同（包括设计、建设、收、发、储、运、设施、设备、检维修、消防、供应商、承包商、劳资、合同、车辆、财产）等相关活动的全过程。在确定评价范围后，各部门可按下列方法，确定识别对象：a）办公场所电气设备、消防器材、应急通道；b）员工的不良习惯、心态、意识、健康状况及其违章操作行为等；c）新改、扩建工程项目中的设计、施工、试运行、操作；d）设施设备的维修、维护不当或结构失效及报废、废弃、拆除与处理；e）物料的物理形态、化学特性等；f）设备、设施之间的安全距离；g）自然条件中的气象及其地质现象，如雷击、暴雨、洪水、地震、山体滑坡等；h）机动车在道路行驶可能遇到的人员、路况、车况、气候等影响等i）常规情况下车辆、设施的安全运行情况；j）安全投入费用审核、提取、发放及监督，资金存放，“三铁一器”；K）招标合同、安全生产协议、劳务分包合同等文本文书，保证合同、协议的符合国家、行业相关法律法规的规定。O）拆迁前期摸查、评估、合同签订、土地移交安全责任划分，组织、协调、指导征地拆迁人员开展征地拆迁工作。4、风险等级判定当存在多个危险因素时，结合所辨别的危害事件发生的可能性及后果的严重性，并决定其风险的大小以及是否可以容忍的风险，风险评价的结果可分为以下几种：低：可容许的危害因素（R=L*S=1分5分）中：一般危害因素（R=L*S=6分12分）高：重大危害因素（R=L*S=15分25分）注：R-危险性或风险度（危险性分值）L发生事故白可能性大小（发生事故的频率）S-一旦发生事故会造成的损失和后果。评估危害后果的严重性（S）分数人员伤亡程度财产损失停工时间法律法规符合程度5死亡终身残废丧失劳动能力50万元品大严重违反国家或地方性法律法规或行业规范。4部分丧失劳动能力职业病慢性病住院治疗10万元定天明显违反国家或地方性法律法规或行业规范。3需要去医院治疗，但/、需住院1万元1天接近但不符合国家或地方性法律法规或行业规范。2皮外伤短时间身体不适小于1万元基本符合国家或地方性法律法规或行业规范。1没有受伤无没有误时完全符合国家或地方性法律法规或行业规范。危害事件发生的可能性（L）分数偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度（意识、技能、经验）防范、控制措施5每天发生，经常从来没有检查没有操作规程不胜任（无任何培训、意训不够、缺乏经验）无任何防范或控制措施4每月发生偶尔检查或大检查有，但只是偶尔执行不够胜任防范、控制措施/、完善3每季度发生月检有操作规程，只是部分执行一般胜任有，但没有完全使用（如个人防护用品）2每年发生周检有、但偶尔不执行胜任，但偶然出差错有，偶尔失去作用或出差错1偶小或一年以上发生日检有操作规程，而且严格执行高度胜任（培训充分，经验丰富，意识强）有效防范控制措施。风险管理识别、评估、控制、恢复识别人，环境和财产是否有潜在危险?评估原因和后果是什么?失控的可能性有多大?风险是什么和是否是最低风险?控制起因能杜绝吗?需要什么控制?控制是否有效?恢复潜在后果是否能减轻?需要何种恢复措施?恢复能力是否可行和充分?个人岗位风险识别编制主要步骤和内容简介1、框定一项或多项任务（自己日常工作所涉及到的任务）2、 评估任务风险任务是什么?步骤是什么?危害是什么?不希望发生的事件是什么?对每一个风险的控制和应急措施是什么?3、 懂得并进行了风险管理后再执行任务4、 任务总结例一:个人岗位安全生产风险隐患排查表部室：招标合同部岗位：姓名:序号工作任务（危害因素）危害和潜在事件主要后果（不希望发生）风险等级（R=L*S）1签订合同合同没有安全条款或没有安全生产协议合同、安全责任不清法律纠纷，造成经济损失、承担安全责任带来赔偿纠纷高2交通车辆不按制度用车，不遵守交通规则、停放不注意罚款、交通事故车辆伤害、车辆被盗3用户信息用户资料泄密、合同泄密法律纠纷，经济损失4办公现场电脑、电器使用/、当重要数据丢失线路、设备损坏、火灾5678910风险的控制和应急措施1、按要求按程序审核、评审2、加强个人安全保护意识、定期培训教育3、做好信息保护、保密资料保管上锁4、注意办公区域管理，遵守制度例二:个人岗位安全生产风险隐患排查表部室：计划财务部岗位：姓名:序号工作任务（危害因素）危害和潜在事件主要后果（不希望发生）风险等级（R=L*S）1现金管理存放现金不规范丢失、被盗低2票据管理票据丢失或被盗财产损失3印章管理印章丢失或被盗用财产损失公司形象受损4用户信息用户资料泄密、合同泄密机密义件外传法律纠纷，经济损失5数据丢失文件、文档、资料等丢失系统瘫痪，不能及时提供服务678910风险的控制和应急措施1、按规章制度存放现金；提高员工安全意识2、按印章管理规定存放印章；加强检查抽查3、按发票管理规定存放票据；加强检查抽查4、做好信息保护、保密资料保管上锁5、注意办公区域管理，遵守制度例三:个人岗位安全生产风险隐患排查表部室：综合管理部岗位：姓名:序号工作任务（危害因素）危害和潜在事件主要后果（不希望发生）风险等级（R=L*S）1办公室线路线路老化、短路，引发火灾造成人身伤害和财产损失中2车辆检查检查/、到位影响车辆正常行驶，检查/、仔细、未按规定检查车辆/、能正常行使，停工1天3交通行驶意外情况发生，出现交通事故造成人身伤害和财产损失元4网络管理杀毒软件、软件安装不正确没有起到防护作用被黑客攻击或感染病毒，网络瘫痪，数据丢失或泄密，造成损失5档案管理未按要求收集档案，分类不科学、不适用，在档案管理工作中，如果防火、防潮、防虫、防盗措施不到位造成归档资料混乱、破损、退色、霉变和丢失6门窗管理人员离开未关闭门窗，导致办公室被盗造成经济损失7制度教育对公司各项制度及岗位职责理求不明员工能力不适合岗位要求89101、经常检查，提高安全意识2、风险的控制和应急3、措施4、6、例四：个人岗位安全生产风险隐患排查表部室：工程建设管理部岗位：姓名:序号工作任务（危害因素）危害和潜在事件主要后果（不希望发生）风险等级（R=L*S）1设计图纸审核审核不准确、施工工艺不符合规范，设计图中不符合现场实际的情况工期延期、财产损失2施工管理施工过程中安装质量控制不到位、监护不到位碰伤、设备砸伤导致安全隐患、人员伤亡、财产损失3个人防护验收人员现场未戴安全帽、无个人防护用品，产生事故。人员伤亡4验收管理未按国家验收规范验收将导致工程质量无法保证，造成安全事故导致安全隐患、财产损失5设备安装设备安装、设备运行状态及维修、维护记录不符合规范、导致安全隐患、财产损失、发生生产事故6隐患整改未整改或整改不到位、记录不完整导致安全隐患、人员伤亡7档案管理未按要求收集档案，分类不科学、不适用，在档案管理工作中，如果防火、防潮、防虫、防盗措施不到位造成归档资料混乱、破损、退色、霉变和丢失8910风险的控制和应急措施1、项目负责人跟踪检查、对工程公司、监理公司进行考核2、严格按照国家规范验收、加强员工的绩效考核3、佩戴个人防护用品，随时注意安全以防止危害情况的发生4、