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车间主任的个人工作总结车间主任的个人工作总结新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革, “新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。 车间在上级职能部门的正确领导下, 在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将 XX年来的工作总结如下:提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题, 有了这些不可或缺的经验, 现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手, 其实所谓事倍功半, 所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步, 哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑, 努力提高觉悟, 认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己, 保证工作任务和思想与党总支保持高度一致, 坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。 认真学习集团和公司的各项方针政策, 全面贯彻公司的工作目标和任务, 在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。 在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度, 行不定期的检查。 我始终坚持以认真、负责、 一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀, 让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议, 将发现的问题及情况作详细的分析和讨论, 使员工熟练地掌握正确的生产操作技能, 另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导, 努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。 第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质, 要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求: 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位, 放在了心里, 把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作, 对生产设备的运转情况, 对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。 5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。 最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、 干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。为达到 iso 质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。( 一) 、应该继续加强政治理论和业务知识学习 , 以提高自己理论素养 , 党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责(二) 是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。(三) 是工作中缺少创新意识,有待于提高。内容仅供参考
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