消费指标完成情况汇报范文*公司*月份消费指标完成情况汇报总公司：按总公司指示，现将我公司各车队*月消费指标完成情况做如下汇报：一、本月消费指标完成情况一营运里程本月运营总里程为*公里，方案里程为*公里，完成方案的*%。二运营周次本月运营周次*周，完成方案的*%。三收入情况本月总收入*元，完成方案的*%。四空驶里程情况本月空驶里程*公里，较方案节省*公里。平均单车空驶公里为*公里。五燃气情况本月分公司天燃气单耗为*m3，较方案节气*m3每百公里。二、未完成方案原因分析二本月收入方案完成不好的车队有:*车队*月份方案收入*元，实际收入*元，较方案少收入*元，完成方案的*%；*车队*月份方案收入*元，实际收入*元，较方案少收入*元，完成方案的*%；三本月没有完成收入方案原因详细如下：*车队*年*月份*车队收入完成*%分析如下：1.过年客流大幅下降。2.*月份收入方案过高.3.前*天按公司要求控制周次在*%。4.农大学生没有开学*车队1.春节过后*车队车辆均运营*年，故障车辆集中维修、随气温上升逐台修复刮碰车辆，造成运力缺乏，运营周次下降导致收入减少。2.IC卡增多，IC卡收入占总收入*%较*年同期上升一个百分点。3.到外省份旅游增多，本地客流减少，顺风车、打车软件等多种出行方式共同争抢有限客源。4.站点重复情况下老旧车型乘客选乘率降低。三、解决方法1、全面发动、全面组织，消费指标分解单班，签订责任状。2、调整个别线路的管理人员，进步车队整体管理程度。3、召回局部在外从事其他工作的驾驶员，对车队原有驾驶员出勤进展调整。4、休息车管人员具有资质且在不影响正常工作的前提下参加早晚顶峰运营，结合工资的调整，进一步改善驾驶员的工作就餐标准，进步驾驶员积极性。5、队长、常务不定时到客流集中道路拥堵严重路段调整行车间隔。6、协调保修公司，加大车辆维修力度，确保车质车况，保证运营。按公司要求做好监票、收款的工作，杜绝票款流失。