2022上半年农村能建设专项扶贫工作总结2022上半年农村能建设专项扶贫工作总结根据XX省农村能建设扶贫专项2022年实施方案和XX市农村能建设扶贫专项2022年工作方案要求。现就2022上半年农村能建设扶贫专项工作作如下总结： 一、年度目标 2022年，新建新村集中供气工程1处，供气61户;强化沼渣、沼液综合利用;巩固2022年农村能扶贫项目建设成果，提升全县农村能项目建设质量。到2022年底，农村能扶贫效果进一步显现，贫困地区农村沼气工程快速进展，农村沼气平安进一步保障，农村沼气信息化管理水平显著提高，农村用能结构得到优化，农村生态环境进一步改善，农民增收节支效果明显。 二、重点工作推动状况 (一)集中供气工程 XX县竹园镇银沙社区集中供气工程1处，供气61户。目前已完成主体工程的40%。 (二)强化平安生产管理 强化农村沼气平安生产日常监管，落实平安生产措施，狠抓重点环节、重点人群、重点季节和高风险时段平安监管;开展农村沼气工程质量提升行动，提高农村能项目建设质量;推动四川省农村能智能化监管平台应用，提高农村沼气智能化信息管理水平;截止目前，已经完成2次农村沼气平安隐患排查等专项行动，安装平安警示标记8000张，发放平安警示案例1万份。 三、项目资金状况 XX镇银沙社区集中供气工程项目总投资39.65万元。其中省级财政资金31.72万元、县级财政资金3.05万元、农户自筹4.88万元。项目资金已到位，待项目竣工验收后一次性拨付。 四、项目督促督导状况 (一)加强组织保障。加强对农村能扶贫工作的领导，层层分解农村能扶贫任务，建立工作台账，落实扶贫工作责任，整合现有技术和人才等各种要素和资，充分调动_各方面的主动性，共同推动扶贫方案实施。 (二)狠抓督查检查。制定科学、合理的工作方案，准时开展农村能扶贫项目督查、平安检查。制定农村能扶贫项目月报制度，按月填报项目建设进度、投资完成率等。公开投诉举报电话，自觉接受_的监督、质询和评议。 (三)规范项目管理。严格根据基本建设项目管理程序组织实施项目。项目财务实行工程建设预算制、报账制和决算制;项目建设实行法人责任制、招投标制、监理制和合同管理制;项目管理实行项目公示、合同管理、招标选购、档案管理、监督检查等制度。 五、存在的问题及下一步准备 由于目前雨水较多，肯定程度上影响了工程进度。下一步，加快工作进度，主动争取县级资金投入，配套相关经费推动沼气日常管护工作落实落地。 第 页 共 页