生产管理制度计量设备 计量设备管理制度为进一步规范公司计量管理工作，确保企业生产经营，确保生产、销售、考核的物料计量数据的准确无误，加强计量设施的定检、维护校准工作，特制定本制度。一、 职责与分工：1、 生产技术部计量主管负责全公司计量设备的管理并对部门计量设备的使用、维护提供技术指导，建立全厂计量设备台帐，汇总车间计量设备校核计划，编制全厂计量设备校核计划。2、 计量设备的使用部门必须编制XX车间（部门）计量设备的校核年度计划，依据XX设备的校核操作规程对自校设备进行定期校核，并填写相关记录，作好计量设备的校核标识。3、 生产车间负责各自负责管辖范围内的电量、风量、水量以及料位计计量设备的使用管理及计量设备的电气维修；化验室负责质量检测设备的使用管理；供应部负责地中衡的日常使用、维护，中修及大修由生产技术部组织实施。4、 各部门要加强本部门计量设备的使用管理和维护，与主机设备同步编制检修计划报生产技术部计量主管审核，严格按照计划检修，保证检修质量。5、 车间所属计量设备所属部门负责设备的使用维护，供应部所属计量设备故由机电车间负责维修，生产技术部负责使用维护、维修的技术指导。使用、维护、维修标准如下：（1）计量设备卫生及环境卫生清洁，不影响运转和计量准确性。（2）计量设备计量器件外观良好无损伤，不得私自调整传感器，保持活动部位活动灵活，无物料挤塞现象。（3）电子皮带秤秤体不得放置重物或踩踏秤体。（4）按照作业指导书和操作规程正确操作。（5）及时处理计量设备出现的问题由使用部门负责维修，小故障半小时内处理；大故障由生产技术部指导，妥善处理，不能影响正常生产计量。6、 操作人员要熟练操作所使用的设备，关键岗位要经考试合格后方可上岗，严格按作业指导书和操作规程进行操作，计量设备出现故障不应私自处理，属一般性故障应联系维修工处理，影响计量准确性的问题联系车间设备主任，由车间主任安排专人进行维修。 7、 计量设备入库或使用前必须经过检验验收，合格后方可使用。使用部门应保持良好的工作环境，正确使用与维护计量设备，保证计量设备的稳定性等计量性能。8、 利用计量设备作弊者一经发现给予重罚，对举报者给予奖励。9、 生产技术部计量主管对全厂计量设备进行检查，每月不少于1次，发现问题及时处理，每月汇总监督检查结果，经生产副总经理审核后报财务管理部，对计量使用部门考核。10、 生产技术部每年至少组织两次计量知识培训，逐步提高岗位人员的操作维护水平，增强职工的计量意识。11、 生产技术部每年至少组织一次计量体系内审，对不合格项签发不合格报告，通知责任部门采取纠正和预防措施并监督实施。12、 生产技术部负责与上级计量主管部门保持业务联系，统一对计量设备进行周期性检定，使用部门配合计量设备检定工作，确保强检计量设备合格有效。13、 计量设备使用、维护、维修监督检查违规处罚按照现场管理考核办法执行。二、 计量设备分类和的校核1、计量设备按计量类型分为：称重设备（地磅、台称、重量传感器、定量给料机、冲板流量计、天平等）、流量设备（电表、水表、风速计、转子称等）、计数器三类。2、以校核方式区别可分为两类：自校设备、强检设备。三、 重点计量设备的工作标准：1、 地磅：每班对设备及周围卫生进行清理，特殊情况随时清理，设备表面卫生清洁，周围环境卫生达到要求; 清理地磅时严禁将物料等垃圾清扫到秤体下面。地磅与土建基础不能接触，必须保持不小于2厘米的空隙，需要及时清理落入的泥土或杂物。设备下面与基础平面之间的空隙保持清洁干净，不能有杂物、泥土堆积，接触设备的现象。上车过磅之前必须先确认零点，如果空磅不是零，确定磅上无与设备无关的东西后，按空秤键校零点。地磅称重过程中发生突然停电现象，必须停止过磅，让车辆下磅，待上电观察系统正常，零点正确后再重新进行检斤。爱惜系统设备包括地磅、显示仪表及检斤计算机系统设备，称重显示控制器避免靠近热源、振动源，正确操作各种设备，保持设备工作良好的工作条件。使用当中出现零点不准或检斤明显超差，应立即停止检斤，先检查地磅是否有异物挤塞秤体或其他外观能够发现的问题，确认以上没有问题后，立即通知调度员或计量主管人员，由计量主管负责采取措施处理，如果是因为异物挤塞秤体等原因操作人员没有发现，将对操作人员进行处罚。禁止在秤台上进行电弧焊作业，若必须在秤台进行电弧焊作业。请注意下列几点：（断开信号电缆与称重显示控制器的连接；电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上；切不可以使用传感器成为电弧焊回路的一部分）。2、 定量给料机或电子皮带秤：每班对设备及周围卫生进行清理，特殊情况随时清理，设备表面卫生清洁，周围环境卫生达到要求。秤体活动灵活不能与固定支撑接触，必须保持不小于2厘米的空隙，需要及时清理落入的物料或杂物。下料溜子保持顺畅，不能有物料堆积，接触设备的现象。现场设备的传感器、放大器未经计量主管允许，不能私自进行调整，也不能随意压、抬秤体，保持秤体状态稳定。计量绞刀秤易出现跑料现象，及时进行清理，不能因物料堆积接触秤体，影响计量准确性。定期对计量绞刀计量段进行清理，防止物料接壁造成计量不准确。爱惜系统设备包括秤体、传感器、放大器及计算机系统设备，正确操作，保持设备工作良好的工作条件。出现堵溜子等问题，严禁踩踏秤体进行作业，平时也不能在秤体上施放与设备工作无关的物品。经常对设备计量段进行检查，确定除传感器支点外，其他没有与计量段接触的问题，保证计量段活动灵活，变形或恢复变形稳定。电子皮带秤应随时检查零点，秤体不能与皮带机架子接触或漏料挤塞，检查皮带秤拖辊与输送皮带接触是否良好。随时对定量给料机或皮带秤进行巡检，不能出现皮带跑偏或物料将皮带挤住等问题，出现皮带跑偏应及时进行调整。 严禁车间在秤体皮带上私自加皮子，以及在下料口下面私自增加皮子，若需增加必须提前报计量主管批准后实行。 禁止在秤体上进行电弧焊作业，若必须在秤体上进行电弧焊作业。请注意下列几点：（断开所有线路的连接；电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上；切不可以使传感器成为电弧焊回路的一部分）。车间对计量设备检修或调整时必须提前通知计量主管，否则擅自检修调整影响计量准确性将对车间给予处罚。四、 本制度由生产技术部解释或修改，部门、车间可提出修改意见，由生产技术部汇总后报分管经理审批。- 4 - 计量设备管理制度考核细则 序号条款考核内容描述责任部门责任人罚款部门罚款考核分加减一1生产部门未编制详细计量设备台帐或未编制年度计量设备校核计划.生技部-30元-0.1分2车间未按校核计划安排自校和强检设备的校验.未作好校核记录。部门、车间-30元-0.1分 5计量设备使用、维护及维修不达标，影响计量的准确性。部门、车间-30元-0.1分6非维修人员擅自处理计量设备故障，造成失准未造成损失的。部门、车间-50元-0.2分非维修人员擅自处理计量设备故障，造成失准给公司造成较大损失的。部门、车间-200元-0.5分8擅自调整计量设备弄虚作假者。部门、车间开除-500元-3分9生产技术部对全厂计量设备的未巡检，未及时提出计量设备使用考核意见。生技部-30元-0.1分三1-（1）（2）地磅工作环境不符合要求。供应部-30元-0.1分1-（3）(5)上车前未确认“0”点或断电后未再次校“0”点，响影计量准确性。供应部-30元-0.1分1-(6)（8）地磅操作、维修不当损坏计量设备或造成失准。供应部-30元-0.1分1-（7）地磅明显失准未及时向相关人员汇报造成公司损失的。供应部-100元-0.3分2使用环境不符合要求，维修维护方法不正确未造成损失的。车间-30元-0.1分违反本条对销售计量、生产质量造成损失的，按事故进行追究及处罚。部门、车间事故处理-0.5分