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营销方案汇总4篇营销方案 篇1一、企划背景二、企划时间20XX年xx月xx日三、企划目标完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛领导小组组长:xxx副组长:xxx成员:xxxx竞赛指挥部下设五个执行小组:1、追踪督察组:组长xxx,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。2、宣传布置组:组长xx,成员:xxx、xx;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道。3、晨会策划组:组长xx,成员:xx、xxx、xx、xx;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。4、技术支援组:组长xxx,成员:xxx、xxx和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。5、后勤保障组:组长xxx,成员:按照工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。五、达标奖励:一团队达标奖励1、在竞赛期内达成5万元的团队现有的6个召开二次早会的团队,奖励团队费用200元。2、在竞赛期内达成8万元的团队现有的6个召开二次早会的团队,奖励团队费用500元。3、在竞赛期内达成15万元的团队word.org现有的6个召开二次早会的团队,奖励团队费用1000元。(二个人达标奖励1、出单奖凡在竞赛期内出单的个人,每单奖励一份20XX年精美台历,发完为止。2、参与奖在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人,奖励白玉玲珑碗一套。3、进取奖在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人,奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。4、精英标兵奖在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人,奖励春节团圆餐券300元或同等价值的年货;。5、特别贡献奖在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人,奖励海南旅游。以上奖励1-3项可以重复享受,4-5项不重复享受而且必须是我部的50万元目标达成后才能享受,4-5项如本人不愿享受奖励的,可由本人指定一人更换自己,但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。六、措施1、加大执行力度,各团队要高度重视此次活动,明确目标,任务到人,号召所有人员行动起来,包括兼职人员。各团队必须按公司10月9日工作会的要求,将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待,加大拜访量,确保竞赛目标的完成。2、采取分类指导和宣导,发挥主管和精英的模范带头作用,集中优势兵力,实行重点突破。强化各级主管的责任意识,加强考核力度,专职人员最低目标5000元,兼职人员最低目标3000元,对8、9、10月未破零人员,一律清理代码,决不姑息迁就。3、各级主管要切实负起责任,认真召开好富有实效的二次早会,做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素,全体人员时刻只有一个声音,那就是:坚决完成50万的目标任务。4、加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪,讲师、组训负责对组经理进行追踪,经理负责对本单位重点培养的精英和优秀主管进行追踪,各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪,使被追踪对象每天保持高昂的斗志和激情,带动全体销售人员的展业积极性。5、认真召开好说明会。根据市场需求和客户需求,召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。也可以根据业务伙伴的要求召开家庭说明会。继续借助开展诚信服务宣传和调查问卷,并对新产品进行宣导。通过举办以上活动,使伙伴有多的准客户及转介绍,使伙伴有目标,促成机率高,增强业务员的拜访自信,提高伙伴激情。6、强化落实,增强责任感和使命感,各团队要配合本推动方案,制定本团队的落实措施,将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每4天进行一次考核,分析总结一次,通过强化目标管理,使全体员工都认识到以完成全年目标为荣,完不成全年目标为耻的责任感,人人都行动起来,不达目标,誓不罢休。一部的伙伴们,让我们团结一心,众志成城,加大访量,努力拼搏,为一部的荣誉而战。20XX年10月10日人寿保险营销企划方案xx营销方案 篇2一、营销思路:3月8日是国际三八妇女节,一个彰显现代女性地位、呵护女性的节日。元宵节过后,年味逐渐淡去。进入三月份,一年的工作和计划正式步入正轨。正值春季,气温回升,换季换装,春装热卖。而以“女性”为主导的节日氛围,让这个平淡的日子变得温馨而不平凡。二、营销目的:通过大力度的商品活动,回馈顾客;借“女人季”,回馈社会;通过提升体验,吸引顾客回流;以独特的.营销视角,创新的思路,在商圈中引起轰动,制造爆点,吸引公众目光,进而提销售。三、活动主题:烂漫女人季四、活动时间:3月4日-3月10日(共7天)DM 安排:8P 6000份(主题及生鲜3P/营运4P /百货1P)五、营销策略:SP1主题:女王三十六计活动时间:3月4日-3月6日活动内容:活动期间,女性顾客在百货消费满138元或超市满48元即可参与“女王三十六计”活动,从2-10各有2张扑克牌(共36张牌),从中随机抽出2张,如果配对成功(如两张6)即可获赠太阳卷纸一提;如果两张牌的数字是连续的(如7,8)即可获赠饮料一支!游戏规则:游戏中,所有扑克牌背面朝上,顾客随机抽取两张进行配对;单张小票限最多3次,团购不参与此活动。赠品数量:纸巾:3天*150提/天*10元/提=4500饮料:3天*200支/天*2元/支=1200费用预估:5700元SP2主题:女神驾到,不得无“礼”1)活动时间:20XX年3月8日(三八节当日)2)活动地点:超市服务台3)活动内容:A.活动当日,凡是3月8日出生的女性顾客,均可持身份证到服务台可免费赠送康乃馨鲜花1支(限前20名),先到先得,送完为止!费用:200元B.活动当日,凡是女性顾客进店任意消费即可免费办理会员卡1张六:总费用预算:8PDM费用0.58元/张(6000) 活动费用 宣传费用 总费用3480 5900 100 9480营销方案 篇3一、北京美容院情况调查分析对于医疗服务机构来说,美容院无疑是一个消费能力极强、群体特征显著的高端医疗消费群体,而在北京市,此块市场实际是医疗行业的真空地带,作为此类人群,其身份一般为公司高层白领、信息工作者、阔太太、二奶等有钱或有闲女性。二、主题许愿美丽 送您健康百万免费整形送给您“免费整形”之一 美容院三、目的推出我院整形专家团队(主推戚可名) ;推出北京当代整形美容研究院四、合作方法讨论1、简单操作选择一些具有代表性、实力较强的美容院,商量客户资源共享,我院专家讲座和现场抽奖“免费”做整形(免手术费)、终端资料及优惠卡互发。(美容院联系方式详见“北京美容院名单”)(1)、制作终端介绍资料(主推北京当代整形美容研究院 戚可名)(2)、现场以讲座预约手术抽出一个或多个“免费”做整形的形式开展。(3)、在活动现场预约手术,并从中抽出一个或多个“免费”做整形(按预约手术人数来定,初定为10%免费)(4)、制作优惠卡。注意:卡的发放的限制性条件。2、系统操作(等执行力较强后推广)光顾美容院的群体,其健康状况有以下特点:处于亚健康状态,但是非常渴望健康、美丽,并希望随时随地掌握自己的健康状况;处于健康状态;但是希望保持健康、美丽;处于想改变状态,但是不知如何选择医疗机构;处于非健康状态,但是不知如何选择医疗机构;建议:做高端会员,有利于业务水平的保持及医院美誉度的培养战略:选取一个适当的载体,选择一个便利的渠道,选择一个最佳的进入时机。最合理的理由和最便利的渠道是进行市场营销的绝对保障。合作伙伴:美容用品有限公司、美容院载体:“健康女人 一生美丽”大型推广活动概念:个人健康顾问-个人美容顾问利用美容用品有限公司每半年1次的招商会推介会的机会,双方共同倡导“健康女人一生美丽”的活动推广,将“个人健康顾问”的概念灌输到美容院管理者的概念中,并得到其认可,这样,当代女子医院再通过”终端会”的形式将“个人健康顾问”会员卡顺理成章地打入到终端;形式:在当代女子杂志中投放2版以“健康女人,一生美丽”的主题广告;产品无形产品:北京当代女子医院有形产品:个人健康顾问会员卡(50mm90mm)形式:卡的材料(pvc材料外加粉红色皮纸套)、质量追求近乎完美概念:个人健康顾问概念诠释:个人健康顾问唯一性特别针对个体人群而专门设计的医患“一对一”式健康指导服务独特性随时享受医患“一对一”健康知识咨询,独家拥有医生个人联系方式及限期内的1次妇科全套免费体检(258元)专业性随时掌握个人健康状况并为其提供全方位的专业建议严密性医患关系的科学结合,更有利于隐私保密,真正提供全方位的人性化增值服务安全性对健康人群同样可以起到预防、保护作用个人健康顾问会员卡内容:1、凭此卡到我院就诊免挂号费、年度医生“一对一”健康咨询费、健康档案建立费;2、20XX年3月31日前凭此卡到我院可享受1次价值258元的妇科全套免费检查;(包括:XXX );3、凭此卡到我院就诊可享受药费、治疗费、手术费的9折优惠(持卡人须携带本人身份证);4、此卡的有效期为1年,到期后可申请续会;程序:1、设立项目宣传小组(由美容用品有限公司组建),对招商会进行组织宣传,当代妇科医院策划专员及健康顾问(健康大使)积极配合2、可根据实际情况指派健康大使到各终端客户进行蹲点;3、会员卡获取条件:登记其真实姓名及其获得的卡号即可;4、会员必须持卡到我院导诊台进行确认和登记才能使用;5、收费室对持卡人姓名、卡号、使用日期、次数及用途、联系方式、地址等情况进行详细登记;6、每逢节假日,我院对会员进行手机短信祝福或邮件祝福;健康顾问卡获取途径:健康大使于美容向其顾客详细介绍此卡的价值、用途及使用方法,(可应易拉宝或海报)有意者填写个人姓名及卡号即可获取;会员管理:1、 根据美容院提供的获卡人名单及卡号,收费室和客户信息部设立相关程序并进行初步登记;2、 持卡人先到导诊台进行确认;再由导诊带到收费处进行登记;3、 收费室根据将此卡人姓名或卡号输入电脑进行核对;4、 收费室对此卡人使用日期、次数及用途、联系方式、地址等详细资料进行有效的登记(输入电脑存档);5、 指定医生(客户部)详细登记会员病史,不定期进行电话回访;6、 每逢节假日,会员均可收到我院的祝福(手机短信群发或贺卡) 合作医疗一、目的建立特殊病种的市场开发渠道,建立医院医疗协作资源网络。二、实施组织:由院长牵头,医务部、企业策划部具体负责(具体由黄总再定)。制度:医疗协作管理办法医院本着进一步开拓医疗市场,多渠道扩大病源的目的制定本管理办法。一、由医务部、企业策划部在院长的领导下负责医疗协作关系建立及维护的具体工作。二、企业策划部与医务部制定月度协作开发计划,并负责编制年度、季度、月度业务报表报院长。三、开发工作的责任人在部门负责人的带领下进行工作,并随时向部门负责人汇报具体实施计划、工作进展及成果。部门负责人向分管院长做不定期工作汇报。四、协作方式:协作关系建立后,由企业策划部负责跟协作方直接发生联系。协作方对医院进行业务支持,医院向协作方支付劳务费用。按照病种不同制定激励机制(详见医院协作费用提取规定)三、工作计划1、制定
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