2022中级经济师-中级工商管理考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 多选题：某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。该企业进行物资保管时应当遵循的主要原则有（ ）。A.质量第一原则B.服务性原则C.效率原则D.预防为主原则答案：A、C、D 本题解析：本题考查的是：保管业务。货物保管的主要原则是：质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则，其它选项均为干扰项；2. 多选题：共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量答案：B、C、D 本题解析：计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：固定资产的数量；固定资产的工作时间；固定资产的生产效率。根据设备组生产能力公式：M=F_S，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。根据作业场地生产能力公式：M=FA/at，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。3. 多选题：下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（ ）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法答案：A、B 本题解析：确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法，D选项期望损益决策法属于风险型决策方法，E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。4. 多选题：使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（ ）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法答案：B、C 本题解析：企业价值评估中收益法相关内容。收益法常用的具体方法包括：股利折现法、现金流量折现法，故选BC。5. 多选题：下列关于资本成本的表述，正确的有（ ）。A.从绝对量的构成来看，资本成本只包括筹资费用B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准D.资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准E.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据答案：B、C、D、E 本题解析：本题考查资本成本的相关内容。选项A错误，资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。6. 多选题：下列生产指标中,属于产品产值指标的有（ ）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量答案：B、C、D 本题解析：生产计划指标中产品产值指标。产品产值指标包括：工业总产值、工业商品产值、工业增加值，故选BCD。7. 多选题：关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确答案：B、C、D、E 本题解析：不同的因素或评判标准之间可能具有较强的相关性，互相不独立，故A错误。8. 多选题：MRP主要依据的是（ ）。A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单答案：B、C、D 本题解析：物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。9. 多选题：大批大量生产企业的期量标准有( )。A.节拍B.节奏C.流水线的标准工作指示图表D.在制品定额E.生产间隔期答案：A、B、C、D 本题解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准1、节拍或节奏节拍：指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏：指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。2、流水线的标准工作指示图表3、在制品定额指在一定技术组织条件下，各生产条件环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备数量。10. 多选题：关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾答案：A、B、C、D 本题解析：选项E，内部招聘容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。