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人事年度工作总结4篇人事年度工作总结(2) | 返回目录在紧张有序的工作中,xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们*人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要汇报如下:一、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法。工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出*元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占、利息收入占、贷款占、工作质量占,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广大干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对造成不良影响的,给予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。同时,制定员工教育实施细则,一是针对*员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习计划,学习分集中学习与自学相结合的办法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的办法,进行培训学习。上半年共安排人员到、学习达10多次,同时请各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,根据实际情况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过10天的学习,使他们对有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。三、其它工作1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。4、按照市办事处的要求,做好养老保险工作。5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。四、存在的问题及下一步工作打算我们人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下三方面:1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度,使“多劳多得,不劳不得”的观念融入到每位员工的思想,在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮;2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。3、加强对基层班子的考察和考核力度,提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。人事年度工作总结人事年度工作总结(3) | 返回目录一、xx年工作回顾(一)领导班子建设进一步加强,干部工作规范有序深化干部人事制度改革,认真做好干部选拔聘任工作。贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案,着力推进厅直单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预告、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推进,干部工作民主不断扩大,干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点,先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古研究所等5单位领导班子;指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部 12人,其中提拔处级干部10人,单位主要负责人3人。提拔的10名处级干部中,6人年龄在45岁以下。加大干部人事工作监管力度,制定了省文化厅干部人事工作规则。根据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关规定,有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时,受省委组织部委托,对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核,加强领导班子建设。凡新提拔的干部,都在提交厅党组讨论研究前书面征求了纪检监察部门意见。认真做好干部调训工作。落实干部教育培训条例,以调训形式培养干部。全年共选送32人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。(二) 厅直事业单位改革进一步深化根据国家人事部事业单位岗位设置管理试行办法、事业单位岗位设置管理试行办法实施意见及人事部、文化部关于文化事业单位岗位设置管理的指导意见,着眼于即将进行的文化事业单位的体制改革和更深层次的人事制度改革, 着手开展了较为扎实的前期工作。一是深入学习、研究有关法律法规、政策文件,统一思想认识。二是组织厅直系统人事干部学习讨论,充分听取其对事业单位岗位设置及相关问题的意见和建议,就省人事厅关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理意见(试行),结合系统的实际提出了针对性较强的意见。三是了解并密切关注其他行业或地区岗位设置工作好的做法,以为借鉴。举办厅直单位人事科长和市州文化局人事科长培训班,就用人制度改革与文化体制改革等情况进行交流借鉴,对在改革及落实劳动合同法过程中可能出现的劳动人事争议,组织学习了中华人民共和国劳动争议调解仲裁法及人事争议处理规定。认真开展劳动用工制度和收入分配制度改革的调研,积极参与厅直单位深化改革总体方案的意见反馈,就厅直单位劳动用工制度及收入分配制度改革提出了切实可行的意见建议。着眼于文化事业单位体制改革需要,着力推行劳动用工制度改革,鼓励厅直单位采取灵活多样的劳动用工形式。根据人事部关于在事业单位实施聘用制的意见及事业单位公开招聘人员暂行办法, 坚持公正公开公平原则,继续着力推行厅直事业单位编制内新进人员全面实行公开招聘工作,先后有湖南艺术职业学院、湖南省歌舞剧院等单位按规定程序和要求向社会公开招聘工作人员 38名。为适应文化大发展大繁荣和建设文化强省战略目标要求,根据厅党组部署,正积极筹划厅直事业单位面向全国公开招聘100名艺术、图书、文博、计算机、文秘、经营策划、英语类高层次专业人才。关于人事年度工作总结范文人事年度工作总结(4) | 返回目录二*年,在厅党组的正确领导和上级组织人事部门的指导下,在厅机关各处室(委、队、中心)、省文物局的大力支持和协助下,我处紧紧围绕促进文化事业的大发展大繁荣目标和全省文化工作大局,按照与厅党组签订的人事教育处XX年目标管理责任书,认真履行组织人事教育部门的职能职责,坚持解放思想,深入贯彻科学发展观,团结协作,开拓进取,努力工作,较好地完成了本年度的各项工作任务。一、202_年工作回顾(一)领导班子建设进一步加强,干部工作规范有序深化干部人事制度改革,认真做好干部选拔聘任工作。贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案,着力推进厅直单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预告、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推进,干部工作民主不断扩大,干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点,先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古研究所等5单位领导班子;指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部 12人,其中提拔处级干部10人,单位主要负责人3人。提拔的10名处级干部中,6人年龄在45岁以下。加大干部人事工作监管力度,制定了省文化厅干部人事工作规则。根据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关规定,有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时,受省委组织部委托,对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核,加强领导班子建设。凡新提拔的干部,都在提交厅党组讨论研究前书面征求了纪检监察部门意见。认真做好干部调训工作。落实干部教育培训条例,以调训形式培养干部。全年共选送32人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。(二) 厅直事业单位改革进一步深化根据国家人事部事业单位岗位设置管理试行办法、实施意见及人事部、文化部关于文化事业单位岗位设置管理的指导意见,着眼于即将进行的文化事业单位的体制改革和更深层次的人事制度改革, 着手开展了较为扎实的前期工作。一是深入学习、研究有关法律法规、政策文件,统一思想认识。二是组织厅直系统人事干部学习讨论,充分听取其对事业单位岗位设置及相关问题的意见和建议,就省人事厅关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理意见(试行),结合系统的实际提出了针对性较强的意见。三是了解并密切关注其他行业或地区岗位设置工作好的做法,以为借鉴。举办厅直单位人事科长和市州文化局人事科长培训班,就用人制度改革与文化体制改革等情况进行交流借鉴,对在改革及落实劳动合同法过程中可能出现的劳动人事争议,组织学习了中华人民共和国劳动争议调解仲裁法及人事争议处理规定。认真开展劳动用工制度和收入分配制度改革的调研,积极参与厅直单位深化改革总体方案的意见反馈,就厅直单位劳动用工制度及收入分配制度改革提出了切实可行的意见建议。 着眼于文化事业单位体制改革需要,着力推行劳动用工制度改革,鼓励厅直单位采取灵活多样的劳动用工形式。根据人事部关于在事业单位实施聘用制的意见及事业单位公开招聘人员暂行办法, 坚持公正公开公平原则,继续着力推行厅直事业单位编制内新进人员全面实行公开招聘工作,先后有湖南艺术职业学院、湖南省歌舞剧院等单位按规定程序和要求向社会公开招聘工作人员 38名。为适应文化大发展大繁荣和建设文化强省战略目标要求,根据厅党组部署,正积极筹划厅直事业单位面向全国公开招聘100名艺术、图书、文博、计算机、文秘、经营策划、英语类高层次专业人才。根据厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案,帮助指导厅直单位制定本单位的改革实施方案和细则。(三)职称评审及文化行业职业技能鉴定指导工作规范进行进一步做好职称评价的基础性工作。广泛听取专家和社会各界对职称评价改革的意见和建议,并在此基础上归纳总结,规范评审程序;对我省艺术、图书资料、群众文化、文物博物系列等6个正、副高级职称评委库进行了调整,评委人数共计350人,涉及全省116个单位,加强了评委会建设。认真做好专业技术职务的评审工作。完成我厅主管的艺术、图书资料、群众文化、文物博物四个系列专业技术职务任职资格评审工作。全年召开高级评审会议6个、中级评审会5个、高教、幼教系第 页 共 页
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