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*有限公司突发环境事件应急预案*有限公司二0八年八月突发环境事件应急预案一、总则1、目的通过对潜在的环境、安全事故或紧急情况的控制,做好应急准备和响应,达 到预防或减少可能造成的安全环境影响,预防和减少可能引发的环境问题、疾病 和伤害。在发生突发环境事故时快速、有序、高效地开展应急救援工作,最大限 度降低事故发生和降低财产损失,迅速恢复正常的工作,做到事故发生时应急措 施稳健有序,特制定本应急预案。2、编制的依据及适用范围依据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国突发事件应对法、 国家突发环境事件应急预案等法律、法规。并根据国家及省市相关文件的要 求,以及本公司经营范围的特性,编制此预案。此预案的适用范围仅限于我公司 范围内所发生的突发环境事故。3 工作原则(1)以人为本,安全第一。把保障员工的身体健康、生命安全以及最大程度 地预防、减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实 加强应急救援人员的安全防护,充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业救援力 量的骨干作用。(2)统一领导,分级负责。在公司统一领导和各职能部门组织协调下,按照 各自职责和权限,负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。(3)依靠科学,依法规范。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。4)预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。二、潜在紧急事故与易发场所1、火灾事故:办公室。2、爆炸事故:饭堂。3、环境事故:实验室。4、不可预知事件:台风、地震等。三、组织机构及职责依据突发环境事故的类别、对环境污染的危害程度的级别的评估,设置 分级应急救援组织机构,负责组织实施突发环境事故应急救援工作。1、应急救援组织机构(图示)组长:副组长:现场协调组:医疗救护组:物质保障组:成员:发生突发环境污染事故时,以指挥部为中心,负责公司应急救援工作的 组织和指挥。如组长不在公司时,副组长全权负责应急救援指挥工作。组长 和副组长人皆不在企业时,由现场协调负责人全权代理总指挥负责应急救援 指挥工作。2、应急救援指挥领导小组职责(1)负责公司突发环境事故应急救援预案的制定、修订。(2)组织应急救援专业队伍,并组织实施和演练。(3)检查、督促做好突发环境事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。3、指挥部人员职责(1)组长:组织指挥全公司的突发环境事故应急救援工作,负责与环保、 安监、消防等政府有关部门联系、沟通,并指挥启动公司突发环境应急救援 预案。(2)副组长:协助组长负责救援具体工作。向组长提出救援过程中采取的 安全措施。向组长提出救援过程中技术方面应考虑和采取的安全措施。(3)现场协调组:主要协助做好事故报警、情况通报、灭火、警戒、治安 保卫、疏散、道路管制及事故处理工作。(4)医疗救护组:主要负责现场指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转 院工作。(5)物质保障组:主要负责抢修救援物资的供应。、应急响应1、应急响应的分级公司依据突发环境事故的类别、危害的程度、事故现场的位置及事故现 场情况分析结果设定预案的启动条件。当事故发生内部保障可以控制时,启 动一级预案,即人员控制及人力、物力可支持;当事故发生不可控制时,启 动二级预案(公司综合预案),同时请求政府支援。2、应急预案的启动 接警后,根据事故发生的位置及危害程序,决定启动相应的应急预案, 在组长的统一指挥下,发布突发环境事故应急救援令,启动预案,各应急小 组依据预案的分工,机构设置赶赴现场,采取相应的措施,并报告当地安监、 环保等政府有关部门。3、现场应急救援指挥(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第一时间赶到现场;(2)专家组第一时间赶到现场;(3)迅速召开现场救援会议,会议成员包括指挥部人员、事故单位负责人等, 在简要听取事故单位负责人对有关事故情况、救援方案、救援进展的汇报后,即 刻研究改进救援措施,制定救援方案,加快救援进度。五、后期处置1、设施恢复应急救援指挥部成立设施恢复小组,由总经理任组长,成员为技术部、 工程部、人事部等单位部门负责人。共同制定设施恢复方案,按分组负责具 体实施、协助。2. 善后处理 应急救援组长成立善后处理小组,由人事部任组长,成员:技术部、运 营部等单位部门负责人。负责受伤人员善后处理和污染理赔工作。3事故调查 应急救援指挥部成立事故调查小组,由公司主任任组长,成员:设计部、 技术部等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。4总结评审 由应急救援组长召开总结评审会,总结事故应急救援情况,评价应急救 援预案实施效果,为修改预案提出建议。六、保障措施1、资金保障 根据应急救援的需要和现场储备物资的损耗情况,及时向采购部申报采 购、更新计划,财务部从资金上予以保证。紧急情况下缺多少补多少,确保 应急救援需要。2、通讯保障 公司内部通讯系统应定期检查、维护保养,保证应急救援通讯系统时刻 处于良好的状态,确保应急救援通讯畅通。办公室建立应急救外援机构和人 员通讯录。3、交通保障 公司车队及运输车辆要保持一定数量安全系数高、性能好的车辆,确保 处于良好状态,并制定驾驶员的应急准备措施,以保证应急救援的运输需要。 保卫部制定交通管制方案和线路规划。4、医疗保障 贯彻现场救治、就近救治、转送治疗的原则,配备必要的急救医药和器材, 并制定医护人员的应急准备措施,以保证应急救援现场急救的需要。5、救援物资保障 仓库要储备足够数量的应急救援物资;经营部要制定应急救援物资紧急调拨 措施,保证救援物资的随时调拨。七、宣传、培训与演习1、宣传教育 为全面提高应对突发环境事故能力,公司通过宣传画、宣传标语等形式 进行传播。2、培训(1)应急救援人员培训 由应急救援办公室定期组织应急救援人员进行系统培训;人事部应针对 本预案的特定要求,负责对有关应急救援指挥人员进行培训。(2)应急救援专业队伍训练 根据应急救援目标的特点,开展应急救援队伍的业务训练。对于需要多部门、 多专业参与救援的预案,开展协同能力的训练。3、演习 每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。每半年至 少组织一次现场处置方案演练。中型规模以上应急预案演练邀请安全生产应 急管理部门、环保局和关人员和专家参加评估。4、预案管理 由公司应急救援办公室负责应急救援预案的修订、完善和资料管理工 作。预案的修订每两年进行一次。5、预案解释部门 本预案由应急指挥部负责解释。6、预案实施时间 本预案自印发之日起施行。八、附件附件1、有关应急部门、机构人员的联系方式应急救援组织机构成员、联系电话一览表附件2 :外部救援单位的联系方式F2.1 外部单位/部门联系电话一览表序号所在部门值班电话1公安1102急救1203火警1194区安监局5区应急办6区应急办总值7市公安局区分局8区环保局附件3:关键应急救援装备器材、物资一览表名称型号、规格数量状况存放地点维护人员手提式干粉灭火器4KG2个良好手提式co2灭火器3KG2个良好实验室、仓库、急救箱/2个良好办公室应急灯/2盏良好防毒面罩/5个良好
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