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实习生培训计划一、实习生培训目的 让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望; 让实习生了解公司历史、政策、企业文化,提供交流的平台;减少实习生初进公司时的紧张情绪,增强实习生的归属感; 使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系; 培训实习生解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 通过理论上的进一步学习和参加各项业务实践活动,能够全面、深入的了解学校课堂学到的理论知识, 提升感性认识,为他们将来走上工作岗位,尽快适应新的工作环境,迅速成长、不断发展,创造条件。二、实习生培训流程及内容1、物料准备及发放:办理实习生入职手续; 准备好实习生办公场所、办公用品。2、理论培训:介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构;讲解公司规章制度;加强职业道德、执业准则学习;职业基本知识培训,案例点评。3、现场实践:安排工作岗位,为实习生指定一位资深员工作为导师;由实习生导师向实习生描述工作职责要求,并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答; 根据所在部门安排,有计划地协助和参与各项审计、鉴证业务; 实习期每个月后,人事部与实习生进行沟通,并与实习生就实习期考核表现谈话,告之实习生公司绩 效考核要求与体系,并填写面谈记录表; 在整个培训流程中,人事部负责填写实习生培训流程跟踪记录表。实时跟进培训进度。4、考察和总结: 根据大部分实习人员的实习时间安排,在大部分实习人员回校前组织统一的培训及考试;对考试及考评结果组织实习生、指导老师进行交流,提出实习鉴定意见。
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