资源预览内容
第1页 / 共52页
第2页 / 共52页
第3页 / 共52页
第4页 / 共52页
第5页 / 共52页
第6页 / 共52页
第7页 / 共52页
第8页 / 共52页
第9页 / 共52页
第10页 / 共52页
亲,该文档总共52页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
造价控制管理办法目 录1.词语定定义 222.设计变变更(补补充设计计)程序序管理规规定 333工程签证证管理办办法 94.工程结结算编制制、申报报管理办办法1555.工程款款支付程程序3666.关于合合同实施施过程中中有关商商务部分分的管理理办法411词 语 定定 义下列词语除除另有约约定外,应应具有本本条所赋赋予的定定义:1、市政工工程建设设管理中中心的相相关部门门:指郑郑州地产产集团有有限公司司成立的的市政工工程建设设管理中中心及下下设的开开发报建建部、造造价合约约部、工工程管理理部等。2、项目部部(项目目指挥部部):指指郑州地地产集团团有限公公司市政政工程建建设管理理中心成成立的XXXX工工程建设设项目部部(项目目指挥部部)。3、施工单单位:指指通过依依法公开开招投标标中标的的具有总总承包资资质的施施工单位位,即业业主就工工程建设设有关事事宜签订订合同的的当事人人。4、设计单单位:指指业主通通过依法法公开招招投标中中标的或或委托的的负责本本工程设设计并取取得(建建议改为为“具有”)相应工工程设计计资质等等级证书书的单位位。5、监理单单位:指指业主通通过依法法公开招招投标中中标的负负责本工工程监理理并取得得(建议议改为“具有”)相应工工程监理理资质等等级证书书的单位位。市政工程建建设管理理中心设设计变更更(补充充设计)程序管理规规定一、总则(1)对已已正式交交付的工工程设计计文件,因因需求或或条件变变化导致致的设计计变更(含含补充设设计,以以下同),均均应执行行本程序序管理规规定。(2)对设设计变更更,应充充分考虑虑其性质质、范围围和影响响,采取取相应的的控制措措施,确确保其必必要性、正正确性,统统一性和和可追溯溯性。(3)所有有的设计计变更均均由设计计单位发发出,工工程管理理部审批批后,由由项目部部(项目目指挥部部)下发发给监理理单位交交施工单单位实施施。二、设计变变更的原原因引起设计变变更的原原因,可可分为以以下几类类:(1)工程程管理部部或项目目部(项项目指挥挥部)要要求或外外部条件件变化引引起的设设计变更更工程管理部部或项目目部(项项目指挥挥部)因因某些需需求发生生变化,或或外部评评审结果果、社会会要求改改变等其其他原因因引起的的设计变变更。(2)施工工单位、监监理单位位要求的的设计变变更施工单位、监监理单位位在施工工、安装装、试运运行过程程中提出出的,或或合理建建议引起起的设计计变更。(3)设计计单位要要求的设设计变更更设计单位因因设计基基础资料料改变,或或在设计计成果复复查、施施工图会会审(包包括设计计交底)中中,发现现原设计计错误或或不符合合新的规规范、标标准引起起的设计计变更。三、设计变变更控制制程序(1)设计计变更的的控制项目部(项项目指挥挥部)要要求或外外部条件件变化引引起的设设计变更更项目部(项项目指挥挥部)提提出的设设计变更更,由工工程管理理部、造造价合约约部初审审后向设设计单位位提出书书面要求求,经设设计单位位论证并并变更设设计后,交交付工程程项目部部(项目目指挥部部),由由项目部部(项目目指挥部部)下发发给监理理单位交交施工单单位实施施。施工单位位、监理理单位要要求的设设计变更更施工单位、监监理单位位要求的的设计变变更,应应提出书书面申请请,经项项目部(项项目指挥挥部)初初审后交交工程管管理部、造造价合约约部审核核后,由由工程管管理部交交设计单单位,经经设计单单位论证证并变更更设计后后,交付付工程管管理部,由由工程项项目部(项项目指挥挥部)下下发给监监理单位位交施工工单位实实施。需要在现场场处理的的设计变变更,可可采用现现场工地地会议的的方式,由由施工单单位、监监理单位位、设计计单位和和项目部部(项目目指挥部部)的相相关人员员在工地地会议纪纪要上会会签后实实施,并并由设计计单位补补发设计计变更,项项目部(项项目指挥挥部)审审批后备备案。施工单位因因受施工工条件限限制或为为方便施施工提出出的设计计变更申申请,在在不影响响工程质质量和不不增加工工程费用用、不延延误工期期时,由由施工单单位、监监理单位位认可、报报项目部部(项目目指挥部部)审核核后实施施。并由由设计单单位补发发设计变变更,项项目部(项项目指挥挥部)审审批后备备案。设计单位位要求的的设计变变更设计单位要要求的设设计变更更由设计计单位发发出,由由工程管管理部、造造价合约约部和项项目部(项项目指挥挥部)确确认后下下发给监监理单位位交施工工单位实实施。(2)重大大设计变变更的控控制重大设计变变更,不不论何方方均应以以书面形形式提出出,报市市政工程程建设管管理中心心,由工工程管理理部、造造价合约约部及项项目部(项项目指挥挥部)进进行专题题研究,必必要时邀邀请有关关专家参参加,分分析变更更内容对对工程的的影响,提提出设计计变更方方案及相相应措施施,经设设计单位位审核同同意,交交监理单单位下发发给施工工单位实实施。四、设计变变更控制制中应注注意的事事项(1)设计计变更的的计量和和申报施工单位、监监理单位位要求的的设计变变更是指指:由施施工单位位进行估估算,经经监理工工程师审审核、总总监理工工程师签签署意见见、项目目部(项项目指挥挥部)初初审,工工程管理理部、造造价合约约部审核核。设计单位要要求的设设计变更更,引起起的工程程投资的的增减,由由设计单单位进行行估算,经经工程管管理部、造造价合约约部审核核。单项设计变变更计量量工作,由由工程管管理部、造造价合约约部、项项目部(项项目指挥挥部)同同时到现现场计量量。现场场同时计计量的结结果均由由施工单单位进行行申报,经经监理工工程师审审核、总总监理工工程师签签署意见见、项目目部(项项目指挥挥部)审审核,形形成完整整成果后后由工程程管理部部确认。(2)所有有的设计计变更(含含补充设设计)应应填写设设计变更更报审表表,由监监理单位位、项目目部(项项目指挥挥部),工工程管理理部、造造价合约约部在设设计变更更报审表表上提出出明确意意见并签签字确认认。设计计单位依依据确认认后的设设计变更更报审表表变更设设计,否否则不得得变更设设计(设设计变更更报审表表格式详详见附件件一)。(3)若因因规划调调整或郑郑州市政政府相关关会议精精神引起起的设计计变更,由由工程管管理部上上报市发发改委、市市财政局局备案后后,以书书面形式式通知设设计单位位,设计计单位可可依据工工程管理理部的意意见变更更设计。S表1:郑州地产集集团有限限公司市市政工程程建设管管理中心心设计变更报报审表 编号号:工程名称致:郑州地地产集团团有限公公司市政政工程建建设管理理中心XXXX项项目部(项项目指挥挥部)事由:提出单位(盖盖章):负责人(签签字或盖盖章):年 月月 日施工单位意意见(盖盖章):负责人(签签字或盖盖章):年 月 日日监理单位意意见(盖盖章):负责人(签签字或盖盖章): 年 月 日日项目部(项项目指挥挥部)意意见:负责人(签签字或盖盖章):年 月 日日工程管理部部意见:负责人(签签字或盖盖章):年 月 日日造价合约部部意见:负责人(签签字或盖盖章):年 月 日日注:1、各各单位要要针对报报审表内内容,提提出明确确的处理理意见。22、工程程管理部部或项目目部(项项目指挥挥部)可可以根据据各部门门组织机机构调整整相对应应的表格格。S表2:设计变更(补补充设计计)通知知单编号: 工程名称相关图纸编编号日 期变更项目变更部位变更事由设计变更(补补充设计计)部位位、略图图及应调调整的具具体工程程量、预预算等设计单位(盖盖章): 负负责人: 日日 期期:工程量增减减调整费用校 核 人专业负责人人项目负责人人审 核 人市政工程建建设管理理中心工工程签证证管理办办法一、签证的的目的在项目施工工过程中中,对超超出合同同范围或或超出施施工图纸纸外的工工程量或或工作量量增减进进行现场场记录、确确认、审审核,形形成书面面记录,确确保第一一时间解解决问题题,为办办理补充充预算、工工程付款款、工程程结算提提供依据据。二、签证事事项的分分类(1)非施施工图预预算内容容,但与与工程施施工有直直接关系系的事项项,称为为工程性性签证事事项。(2)非施施工图预预算内容容,亦与与工程施施工无直直接关系系,但服服务于工工程施工工和项目目建设的的事项,称称为非工工程性签签证事项项。三、签证办办理的原原则(1)实事事求是原原则:工工程管理理部或项项目部(项项目指挥挥部)确确认发生生的签证证事件由由工程管管理部、造造价合约约部、项项目部(项项目指挥挥部)同同时到现现场计量量。(2)先估估价后施施工原则则:施工工前施工工单位估估算量、价价,经监监理单位位、项目目部(项项目指挥挥部)、工工程管理理部、造造价合约约部审核核确认后后实施。(3)完工工确认原原则:签签证工作作完成后后的7天天内,施施工单位位应报经经监理单单位及甲甲方确认认;如属属隐蔽工工程,必必须在其其隐蔽之之前由监监理单位位及甲方方确认。(4)时间间限制原原则:凡凡到现场场见证的的签证,施施工单位位必须在在5日内内上报监监理单位位,监理理单位必必须在33日内上上报项目目部(项项目指挥挥部),项项目部(项项目指挥挥部)必必须在77日之内内报送工工程管理理部、造造价合约约部,若若施工单单位不按按规定时时间办理理的,现现场签证证不予认认可;严严禁过后后补办的的做法。(5)权利利限制原原则:对对现场签签证管理理实行严严格的权权限规定定,不在在权限范范围之内内的签字字一律无无效。四、批准成成立签证证事项的的实施计计量批准成立的的签证事事项需要要计量时时,由施施工单位位绘制图图纸或简简图和工工程量,经经监理工工程师审审核、总总监理工工程师签签署意见见、项目目部(项项目指挥挥部)审审核,项项目部(项项目指挥挥部)、工工程管理理部会同同造价合合约部组组织施工工单位和和监理工工程师同同时到现现场进行行计量,计计量情况况应绘制制图纸或或简图、影影像资料料等,计计量结果果应由各各方代表表签认。五、签证报报审资料料签证事项实实施结束束后,施施工单位位应按第第三条的的约定上上报工程程签证报报审资料料,报审审资料包包括:工程签签证报审审表一式式六份;签证事事项完成成验收资资料;计量结结果、图图纸或影影像资料料等;经济分分析和预预算;工程签签证记录录详见附附件。六、签证计计量、费费用确认认的程序序单项现场签签证计量量工作:由施工工单位进进行估算算,经监监理单位位、项目目部(项项目指挥挥部),工程管理部、造价合约部、同时到现场计量。现场同时计量的结果均由施工
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号