公司酒店年会员工代表发言稿公司酒店年会员工代表发言稿1尊敬的各位指导、各位同事：大家好!我是前厅部商务预订中心员工，非常荣幸地能代表酒店的优秀员工发言，这是对我和我们前厅部最大的褒奖和鼓励。在已经过去的一年里，是我们酒店具有重大而深远意义的一年。在毛董事长的亲切关心下，在以洪总为核心的酒店管理团队的正确指导下，继往开来，与时俱进。使酒店初步走上了制度化、标准化的管理轨道，获得了社会效益和经济效益的双丰收。“认真工作、虚心学习、更好的效劳于酒店”是我工作的职责。所以，我作为大成酒店员工，更应该为实现酒店的共同目的添砖加瓦。虽然我的工作很普通，但我从不觉得它卑微，因为我每天都在帮助别人，宾客从我这里得到满意的效劳，我也从宾客满意的眼神中得到了满足，找到快乐。专业技能与经历也从中得到提升。前厅部是酒店的形象窗口，前厅每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为前厅部的一员，我深感自己岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，比方一个 、一份 、一份预定都直接关系到客人的切身利益。稍有不慎，将会给客人造成无法挽回的损失，酒店的形象也将会在客人的心目中大打折扣。做为一名亲身经历其中的普通效劳人员，我只是做了我份内的工作，自2022年7月进入酒店工作至今，我并没有为酒店做出了不起的大奉献，也没获得特别值得夸耀可喜的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务，总结自己的经历，从经历中学习，向别人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的进步工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。虽然如此，但我的付出得到了酒店的认可，我深感无比的荣幸。逆水行舟，不进那么退。成绩与辉煌，属于已逝去的，荣耀与梦想，那么属于已到来的。我们相信，在新的一年里，在公司指导和酒店的正确指导下，团结一致，同心同德，定能发扬和稳固已获得的成绩和进步。我会用实际行动为酒店的开展尽自己的绵薄之力，大成的开展让我们成长，我们的共同努力让大成更加辉煌。谢谢大家!公司酒店年会员工代表发言稿2尊敬的各位指导、各位同事：大家晚上好!很荣幸能作为本年度优秀员工的代表站在这里发言，感谢各位指导对我们一年来工作的认可，给了我们这份荣誉，同时也感谢我们的同事在这一年来给我们的支持与帮助!这次我被评选为优秀员工，深感荣幸，动力倍增。其实酒店的每一个部门都很优秀，每一个岗位的员工也都是最棒的，大家都在为我们共同的事业奉献着自己的智慧和汗水，这个荣誉应该属于我们在坐的每一位!虽然我从事的是工作，但我从来不觉得它很普通、很枯燥，因为我每天都在帮助别人，客人从我这里得到满意的效劳，我也从客人那里看到了她们对我工作的认可。从工作中寻找快乐、热爱工作是我对自己的要求。我始终牢记两点：一是真诚微笑，二是用心做事。微笑效劳是从事酒店行业最起码的职业要求，它主要是在感情上把客人当作亲人朋友，与他们同欢喜、共忧伤，成为客人的知心人;从对海景酒店的学习中，我深化体会到“认真只能把事情作对，用心才能把事情做好”。我们不但要让客人满意、惊喜，更要让客人感动。站在客人的角度，替客人着想，微笑对待每一位客人，用心做好每一件事情，给每位客人留下美妙印象和值得传颂的故事。大酒店是我们人共同智慧和汗水的结晶，它的诞生和开展，倾注了我们人所有的心血。正是因为有了我们这样优秀的团队，我们酒店才有了更长远开展的根底;正是因为有了我们所依托的这个开展平台，我们每个员工才有了目的，有了奋斗的动力，有了学习和锻炼的时机。在新的一年里，让我们戒骄戒躁，找出缺乏和差距，努力进步业务技能，在和总经理的带着下，以“，”为文化理念，以“用亲情的效劳去感动每一位宾客”为效劳宗旨，为打造“”效劳品牌而奉献自己的力量!最后，祝愿大家春节快乐，祝愿我们的酒店明天会更美妙!我的发言完毕，谢谢大家!公司酒店年会员工代表发言稿3尊敬的各位指导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位指导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。20年财务部门顺利地完成了公司指导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位指导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向指导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的探究改进，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业效劳。公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析p 。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!公司酒店年会员工代表发言稿4各位指导、同事下午好，今天由我代表线上业务科技攻关小组向大家进展汇报。小组成员包括为电商核心和关税保证保险工程提供系统支持的表现卓越的同事们。作为在保险公司里搞系统建立的团队，大家对相关的工作可能不是特别理解。记得我刚毕业参加工作的时候，指导把我叫到办公室问我：“小王，你是学什么专业的啊?”我说：“我学的是计算机专业。”指导说：“太好了，你帮我把这台电脑搬到楼下去吧。”当然这已经是很多年前的事了。随着科技的开展，业务和技术结合的越来越严密，无论是搞技术的同事，还是搞业务的同事，我们必须互相学习、互相理解。每一个工程都是一个严密的“协作网络”，需要业务和技术的亲密配合和高效协作，才能最终把事情做成。比方“去哪儿网”这个工程，就生动的说明了这一点。去哪儿是目前全球最大的中文在线旅行网站，与我司的多个产品做对接。这个工程由个险部统筹，在北京分公司落地，交给IT的任务就是在技术层面提供全方位的实现及运维支持。作为一家互联网公司，无论是系统的响应性能还是稳定性，去哪儿网的要求都是互联网级别的。比方说响应时效，原来我们跟总行做互联互通工程的时候，行里要求的响应时效是45秒。等我拿到去哪儿的技术标准一看：200毫秒!当时就有点儿傻眼从来没有在这个级别上做过。不过为了满足业务要求，硬着头皮也得上啊。等系统第一版开发完了上线一测试：5秒，间隔 去哪儿的要求差了25倍。这里要特别感谢姚远姚总，他当时给我们做了一次技术评审，把他多年来的技术经历和盘托出，这让我们少走了很多弯路。通过持续的优化，时间从5秒，1秒，800毫秒，300毫秒，一点点的接近。整个工程组拿着放大镜仔细检查每一段代码。北分的张娣带着一群得意的女同事为我们送来各种好吃的好喝的，茶呀，咖啡呀，并且温顺的告诉我们：不要睡觉接着干啊，再接不上业务就丢啦!等优化到210毫秒的时候无论如何也没招了。这时我们部门方航啪啪啪拍出三台效劳器，说：“加硬件试试。”结果上了以后190毫秒，搞定!当时大家真是开心啊，特有成就感。互联网的工程大多要求7_24的运维支持，系统上线后，我们组了微信群，无论是白天还是晚上，全天候支持。郭垣同学连续加班了四五个月，假设干次容许家里回家哄孩子睡觉，结果到家后都是被孩子哄睡着了. 有一天晚上，工程组的几个同事不约而同的在健身房碰到了：咦?你怎么也来了?当时大家真有点儿撑不住了，都想来出出汗缓解一下。最终在大家的共同努力下，2022年上线工程20个，产能超百万的工程11个，其中产能超千万的工程2个，全年实现保费收入1.1亿。目前，公司已具备航空、旅行、贷款场景快速实现业务落地的才能，为新渠道业务的开展奠定了坚实的根底。攻关小组负责的另外一个工程是关税保证保险工程，在这个工程中，我司与人保、太保两大保险公司同台竞技，并最终拔得头筹，成为第一批与海关总署单一窗口的直连保险公司。在工程设立初期，面对诸多不确定因素，工程组设计了一套高适用性的技术架构，用于不断变化的业务需求，为后续业务的推进打下了坚实的根底。在系统建立过程中，按照严亮总的部署，工程组率先开发并交付了“关税e通保”系统，并在海关总署指导考察我司系统建立才能时，通过这个系统向对方展现了深化的业务理解和技术洞见，赢得了对方的肯定和信任，在直连单一窗口的需求评审阶段，海关将我司的这一版本设定为第一版的需求原型。在与海关总署进展系统联调过程中，工程组成员日夜奋战，快速解决了加密机、IBMMQ等诸多技术难题。为了确保跟总署顺利对接，车玲、还主动争取到海关总署现场参与业务测试，全面参与到整体系统的建立中。在系统对接完成后，遇到了很多需要配合业务解决的特殊情况，工程组成员一直处于24小时待命状态，时刻关注相关消息，在接到分公司出单完成指令后迅速确认保单传送海关情况，做好最后一棒接力。经过工程组成员共同努力，9月初启动了试点工作，并在全国出具了首张关税保单，在央视新闻、央视财经、新华社等权威媒体做了专项报道，赢得社会广泛关注。截止到2022年底，我司通过系统向海关传送550余单，收到60余条额度扣减信息，并开发了保单传送状态查询、额度未恢复通知等内部管理功能。目前正在开发与海关总署直连的单一窗口线上投保模块，扩展我司展业渠道，便利企业自助投保。去年年底一位分公司老总打 向我投诉，说由于系统的一个大BUG导致好几单的流失。我赶紧跟人家抱歉，并表示今晚就把BUG改好。最后老总叹了口气说：“唉，算啦，你们也不容易，下不为例啊。“我连忙说：“一定一定!谢谢谢谢!谢谢您的理解。”老总说：“没什么，这是你应该谢的。”当时我虽然被噎的各楼各楼的，但我也深深理解一线的同事们急迫的心情。所以我一直跟我的同事们讲，我们工作的核心就是要和分公司站在一起面对客户，“急一线所急，急用户所急，急分公司所急”。这个“急”真的是着急的急，比方说一些竞争剧烈的渠道对接，要求一两周就上线，你说急不急!比方说上线的业务系统效率满足不了要求，合作方说三天内不能达标就停业