宁夏农垦平吉堡农场2000头奶牛养殖场改扩建项目一标段施工施工组织设计宁夏亘捷建设工程有限公司目 录1、编制说明与依据4442、工程概况444672.5施工重点、难点对策73、施工部署8项目组织管理机构8103.3流水段划分、施工顺序及验收安排11124、施工准备12135、施工方案及技术措施161618195.4模板工程25295.6脚手架工程363841445.10装饰、装修工程44495359636、质量保证措施和创优计划736.1质量方针和目标736.2质量保证体系(ISO9001-2000国际质量标准)7474777878838585质量标准承诺及保证措施867、施工总进度计划及保证措施8787898、施工场地治安保卫管理计划899、施工安全措施计划9090909.3职业健康安全责任制909.4职业健康安全制度落实9192施工现场安全技术措施10010110、文明施工措施计划10410410410410511、施工环境保护措施计划10610610610611.4环境卫生管理措施10711.5防止水污染措施10711.6防粉尘措施10710712、重点工序识别与控制10810810813、 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺110110保修承诺11213.3成品保护措施11214、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抗风险的措施11314.1应急资源分析11314.2法律法规要求11314.3应急准备11315、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案11615.1与监理单位工作的协调11615.2与设计单位的协调配合11715.3与城监部门的协调配合11715.4与专业单位的协调配合11715.5对各专业分包商提供措施11815.6对各专业承包商的组织、管理、协调和控制11915.7对各专业承包商的服务与支持11915.8对质量的管理和控制11915.9对工期计划管理和控制12015.10对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理12015.11对工程质量的严格控制，确保工程精品12015.12对其它方面的组织、管理、协调和控制12016、与发包人、监理及设计人员的配合12116.1协调方式12116.2与设计单位间的工作协调12116.3与建设单位的工作协调12216.4与监理工程师工作的协调12216.5项目部内部各专业班组的工作协调12217、“四新”技术的应用12317.1 信息化软件管理123附表一： 拟投入本工程的主要施工设备表125附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表126附表三： 劳动力计划表127附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图128附表五：施工总平面图129附表六： 临时用地表130 1、编制说明与依据本施工组织设计大纲系公司对宁夏农垦平吉堡农场2000头奶牛养殖场改扩建项目一标段施工的总体构思和部署，项目部将依据公司技术管理程序，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，并且编制单体专项施工方案用以具体指导施工，确保工程优质高效地建成。 宁夏农垦平吉堡农场2000头奶牛养殖场改扩建项目一标段施工招标文件根据中华人民共和国建筑法、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安全操作规程等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及宁夏回族自治区有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。工艺标准及操作规程。国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程及相关图集。现行国家、行业及地方有关政策、法律、法规。2、工程概况工程简介工程名称：宁夏农垦平吉堡农场2000头奶牛养殖场改扩建项目一标段施工工程地点：宁夏银川市贺兰山建设单位：宁夏回族自治区农垦事业管理局施工单位：宁夏亘捷建设工程有限公司本工程此次标段工程新建牛舍，总建筑面积7547m。2.2.1.1 牛舍：座北向南，地上一层，140轴钢结构，抗震设防裂度为8度，耐火等级为二级，设计使用年限为50年。南北长m，东西宽31m，建筑高度m，建筑面积7547m。本施工组织仅就主要施工任务作出部署和指导，待我公司中标后，立即组织公司技术总工和项目部技术负责人进行单体工程和重要分部分项工程的专项施工方案编制。2.2.3.1给水工程：标段五个子项工程中的给排水工程施工方法基本相同，统一概述如下： (1)给水系统本工程给水系统由室外给水管网提供，供水压力0.30MPa，给水管采用给水PP-R管，热熔连接，PPR阀门，管道工作压力为1.0MPa，试验压力为0.6MPa,试压方法应按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002的规定执行，管道在系统运行前须用水冲洗和消毒，要求以不小于1.5m/s的流速进行冲洗，。（2）消防系统该工程为中危险级，灭火器配置手提式磷酸铵盐灭火器，灭火级别2A（锅炉房3A），型号为MF/ABC2(4kg)（锅炉房MF/ABC3(5kg)。（3）排水系统生活污水经室内排水管道汇合后，再排至定外管网，室内排水管采用U-PVC管，热熔连接，管道工作压力为1.0MPa。冲洗以管道通畅为合格，排水管应作通球试验。（4）热水系统 热水量为3.2m3/d,本热水系统供应压力来自高位储热水箱，水箱高度不能满足系统供水压力时，应在热水供水干管上加装加压供水装置，热水管道采用热水PP-R管，PPR阀门，热熔连接，管道工作压力为1.0MPa。2.2.3.2电气工程：（1）供配电该建筑为三级负荷，电源引自场区内变电所低压配电室，电压为380/220V，TN-C-S系统，线路采用铠装电缆直埋引入本建筑内，建筑内设动力照明配电箱。(2)照明系统各照明箱引出的照明支线分别BV-500 型铜芯塑料导线。照明功率密度（W/m2)对应照度值（1X）房间或场所现行值目标值挤奶厅54100 （3）接地及安全在距地面深800mm处沿建筑物四边及平面标示处设置404的镀锌扁钢作为接地极，电源进线处做重复接地，接地电阻4欧姆。采用金属屋面彩钢板做接闪器，钢柱为引下线，钢柱与基础接地网做好可靠电气连接。防雷电波侵入的措施对电缆进出线应在进出端将电缆的金属外皮、钢管等与接地系统相连。进出建筑之金属管、门窗、栏杆等金属件均与避雷带及地极作等电位连通。该地区属中温干旱半干旱大陆性高原气候区,雨水稀少、日照充分、气候干燥、蒸发强烈、风大沙多、夏热而短促、冬寒而漫长,常年基本气象因素如下：（50年重现期）。（50年重现期）。年平均气温：89 场地工程地质条件（未见到现场勘查报告，本数据为宁夏地区一般数值）：建筑场地标准冻土深度为0.90-1.2m，冻胀等级为级弱冻胀。1. 本工程施工现场场地已平整，施工用电和用水从甲方提供接入。2现场暂未发现无暗河、土洞、墓穴、采空等不良地质现象及埋物。2.4.1该工程中框架结构和钢结构属于一般性结构，我公司施工的此类工程很多，对此有很多施工经验和经验丰富的施工技术、管理人员。但是钢结构具有尺寸要求严格的特殊性，所以我公司会将钢结构基础锚栓作为侧重点，着重做好此项部位的准备和施工过程管理。2.4.2由于工期紧，工程量大，各专业施工紧密配合将是本工程的重点。2.4.3本工程中180mm厚地面面层，面积大，是本工程中施工的另一重点。2.5施工重点、难点对策2.5.1施工重点、难点对策之一：（1）为保证大体积混凝土的施工质量，将采取以下措施：1）为有效控制混凝土的有害裂缝的产生，降低水泥水化热，充分利用混凝土的后期强度。2）采用级配良好的520mm石子，砂子采用中砂，以减少水泥用量，且石子含泥量不大于1，砂子含泥量不大于3，以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。 3）混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEAB复合膨胀剂，减少水泥用量，控制升温速度、降低水化热峰值，补偿收缩，提高混凝土抗渗能力、增加和易性。4）气温较高时，降低混凝土入模温度，并设置测温孔，在温度呈上升阶段每2小时测温一次，以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25。5）控制泵送混凝土砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率过高会使混凝土软弱层增厚，同时会增加混凝土表面的裂缝。因此，砂率要控制在一个合理的范围内，常规是控制在3840左右。6）混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制，分项工程施工前要编制作业指导书，对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。7）为确保混凝土施工质量，在浇筑时，事先联系好另一家搅拌站备用，并在现场预备2台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。（2）为保证钢结构施工符合规范和施工高精度要求，将采取以下措施：1）组织专业施工管理人员带领现场高级焊工组织施工，保证从人员上的质量保证。2）组织施工过钢结构的专业测量人员，现场配合施工人员，做到过程精度控制，和技术复核工作。3）根据图纸现行准备锚栓定位框，做到精度施工控制，以下仅仅列出示意图：3、施工部署项目组织管理机构3.1.1项目组织机构 根据本工程段的任务特点，我单位拟组建 “宁夏农垦平吉堡农场2000头奶牛养殖场改扩建项目一标段施工项目部”，负责对本工程的工期、质量、安全、成本、计划、组成、协调、控制的决策职能，实施动态管理。本施工组织部署的指导思想是以质量为中心，安全为辐射半径，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，实施项目管理，使分公司质量、安全生产水平再提高一个档次。见“宁夏农垦平吉堡农场2000头奶牛养殖场改扩建项目一标段施工质量保证体系网络图”(如图3-1)形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理在分公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T 19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行集团公司颁布的工程管理制度等我公司的项目管理方法，现场场区管理严格遵守公司管理制度。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。项目经理部是本工程段施工的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，安排施工机械和人员在业主规定的工期内，保质、保量完成合同范围内的所有工程项目，圆满地履行施工合同。项目部的对外、对内协调任务主要有以下三个方面：1）项目部与监理工程师的协调（1）在本工程段施工全过程中，项目部将严格按照业主和监理工程师批准的施工