人生规划：八个致命的经典问题人生规划：八个致命的经典问题。问题一假设你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗?答复：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受?可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却不知道为什么还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样?做人，为什么要过于执著?!问题二假设你不小心丢掉100块钱，只知道它好似丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗?答复：一个超级愚蠢的问题。可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却死也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理一样。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊?失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。做人，干吗为难自己?!问题三你会因为翻开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗?答复：这是个什么烂问题?当然不会，那叫因噎废食。然而，有不少人却曾说：如今的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反响?所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心一点，不必害怕过马路。做人，先要相信自己。问题四你相信每个人随意都可以成功立业吗?答复：当然不会相信。但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比方说，多读书，多练习之后，问了另一个问题?那不是很难?我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗?改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感慨：唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚?我心血来潮，问他：你认为世上有什么钱是好赚的?他答不出来，过了半晌才说：好似都是别人的钱比拟好赚。其实任何一个成功者都是艰辛获得。我们实在不该抱怨命运。做人，依靠自己!问题五你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗?答复：当然不可能，外行不可能领导内行。可是，有许多人，对某个行业完全不理解，只听到那个行业好*，就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店;不知道电脑怎么开机的人，却想在网上*，结果道听途说，却不反省自己是否专业才能缺乏，只抱怨时不我与。做人，量力而行。问题六相似但不一样的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导一场完美的成功?答复：有病啊，当然是不可能的。可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。做人，记得反省自己。问题七你宁可永远懊悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜?解答：恐怕没有人会说：对，我就是这样的_吧。然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。以关颖珊赢得2000年世界把戏滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲工程上，她选择了打破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。她说：因为我不想等到失败，才懊悔自己还有潜力没发挥。一个中国伟人曾说;成功的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。做人，何妨放手一搏。问题八你的时间无限，所以最想做的事，应该无限延期?答复：不，傻瓜才会这样认为。然而我们却常说，等我老了，要去环游世界;等我退休，就要去做想做的事情;等孩子长大了，我就可以我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。假设如今就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。做人，要活在当下。老师职业规划要考虑到的八个问题一、老师的自我分析p 老师的自我分析p 就是让老师明确自己处于什么样的状态，分析p 自己的特点，挖掘自己的优势和潜能，明晰地发现自己的优势。老师的自我分析p 可以包括教学、教研、管理、思想素质、教学技能等诸多方面，自我分析p 可以尽量全面而详细，并且要尽量客观、真实地分析p 当时的特点、优势和优势。如分析p 自己的备课有什么特点，是侧重备教材还是备学生，对于学生在课堂练习中暴露的问题，会采取什么方式解决，在处理过程自己暴露出的缺点有什么，准备如何改良，有什么长处可以继续保持等。二、学校的环境分析p 即明确学校的开展远景和学校为老师职业开展所提供的环境支持。对学校的环境分析p 可以包括学校的目的、价值定位、学校为老师职业开展提供的专业支持、管理、制度等方面的条件等。如在学校环境方面，老师可以分析p 学校管理方式是否采取分层分级管理，老师假设要表达自己的意见是否需要经历纵向层层传递且变形的过程等。三、职业前景和专业前景有人说如今做老师非常辛苦、身心疲惫，有人说老师仍然是一个备受尊重的职业，而在老师自己的眼里，老师这个职业的前景终究是什么呢?老师这个职业是好还是坏?好在哪里又坏在哪里?如今老师教育体制也在逐步改革，这些改革对老师职业会有什么影响?说这么多问题，无非围绕一点，老师对自己从事的这个职业要有一个考虑，要考虑在中国社会中老师这个职业有什么开展，又是如何开展的。除了要考虑自己所从事的这个职业的前景，老师也需要考虑所教授科目的专业前景。四、总体目的制定老师职业开展规划书的总体目的需要根据老师个人的特点、兴趣、才能、经历等，制定一个适宜自己的工作目的。老师可以按照自己的职务、入职时间的长短等来制定总体目的，可以按照自己的工作方案制定长期、中期、短期目的。五、目的分析p 老师分解目的时需要尽量详细，把自己在教学、教研、思想品德、管理等方面想达成的目的细化成可以执行的详细目的。如有的老师把自己一个学期的教研目的分解为：参加一个课题研究，撰写几篇论文，参加多少次学校的教研活动等，这样会更容易衡量是否达成了分解目的。六、老师个人规划目的和现实之间的差距制定目的是美妙的，但是为了实现这些美妙的目的，还需要理解目的和现实有什么差距。如培养良好的师生关系，老师需要列出自己在处理师生关系方面有什么缺乏，并分析p 这些问题存在的原因。七、缩小差距的方案为发弥补这些差距，实现目的就需要制定缩小差距的方案，这是目的实现的实在步骤。如上面所讲到的问题，就可以利用学生周记来理解学生遇到的问题，可以利用课下的交流发现问题，以如何和家长保持联络等等。八、老师为到达目的需要的帮助单靠老师个体力量来达成规划中的目的是比拟困难的，所以在达成过程中老师也需要明确地列出需要的帮助有哪些，希望同事、学生、家长、学校和社区如何提供帮助等。如在培养良好的师生关系方面，决不仅仅是老师更多地理解学生就可以到达目的的，老师还需要学生的帮助，只有双方共同努力才可以形成良好的关系，有时甚至也需要其他成员参加来促进良好关系的形成。创业规划：成功创业的八个主要步骤谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实，创业的想法并不是那么可怕的。因此投资理财讲师张雪奎在这里，将创业过程总结成八个步骤，希望投资者们在创业之路上走得更踏实。第一步骤：从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经历，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经历谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类工程?在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，理解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。第二步骤：持续自我成长与学习有了完好的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业时机与潜力，并可以尽早让创业方案就定位。其它有效的资：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织，如中小企业管理局的方案书参谋群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种一样的经历，差异只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人的美意。第三步骤：慎选你的品牌或公司名称最正确的品牌或公司名称是要可以充分反映你的产品或效劳与众不同的特色及单一性。根本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种严密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购置欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记，别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。第四步骤：决定公司的合法组织与法律架构在开场方案营运前你必须选择何种法定组织架构适宜你的创业大计。简而言之，首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?假设选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的形式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准那么，来分析p 各种可能状况以区分孰优孰劣;因此，你必须先理解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适宜组合形式配合你的创业方案方式。尽管各种公司营运架构有些微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，那么个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以归还债务。无论一开场你选择哪一种经营形式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以根据公司的开展与将来潜力做适时的变更。第五步骤：评估一份详细的预算报告经营一项有利润的新事业必需要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份准确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支工程;另外，有时公司成长太快也会出现这些小费事。总之在开场编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，略微调高所需预算比例，直