代理合同模板汇编6篇在人们越来越信任法律的社会中，人们运用到合同的场合不断增多，合同是企业发展中一个特别重要的因素。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，以下是我为大家整理的代理合同6篇，希望能够帮助到大家。代理合同 篇1甲方(需求)：乙方(供方)：一、总则为了爱护甲乙双方的合法权益，依据中华人民共和国合同法、政府选购有关规定以及本次选购项目的相关文件，根据甲方的要求和乙方的承诺，在同等互利、友好协商的基础上达成一样看法，同意签定本合同，共同信守。有关事项约定如下：二、质量标准：1、乙方供应符合上述品牌、规格型号、数量要求的合格、正规渠道的全新货物，并符合国家规定的相关标准和要求;2、全部货物质量应符合国家质检部门及生产厂商的质量要求，乙方必需供应完整的质量合格证、说明书、修理保养手册及其它配套的技术资料。三、质量保证1、全部货物参照国家消费者权益爱护法、产品质量法及相关规定执行;2、乙方所供货物的数量、质量或规格与相关文件要求不符或证明有缺陷，包括潜在的缺陷或运用不符合要求的材料等，乙方必需免费更换有缺陷的全部货物或部件。四、服务要求1、项目验收合格后，全部货物实行三包，并执行业相关规定;2、对每位用户供应优质的售后服务，定期上门维护所供货物。内容包括免费检修、保养、设计、安装，刚好驾驭其所供货物运用状况，以便进行有效的服务和管理;3、乙方供应每天8小时的电话服务;货物出现问题乙方需 6 个小时之内赶到现场修理。4、售后服务联系人： 联 系 电 话：五、货物安装及运输：乙方负责在年月日前将全部康复理疗及康复医疗设备安装到位，并担当全部设备及材料的运输、装卸、安装。六、验收方式：乙方安装调试正常后，由甲方组织专家人员进行验收。七、验收标准：按相关文件要求及本合同规定的货物型号、数量、技术参数、行业标准、厂家质量标准和国家相关标准进行验收。八、货款支付：甲方对设备安装调试验收合格后，在30个工作日内一次性支付总货款的95%，金额 元，剩余的5%，金额元，半年内一次性付清。九、履约保证金：乙方的合同保证金在本合同签定后自动全额转为乙方的履约保证金。十、违约责任：1、合同签定后，乙方未能按时交货并达到验收标准，须向甲方交纳违约金(违约金=合同总金额1%逾期天数)，逾期交货超过30天，则视为乙方单反违约解除合同;2、在质保期内，乙方未按合同规定履行质量保证或售后服务承诺，则视为乙方违约;3、违约方担当合同金额5%以内的经济责任。十一、合同条款的变更甲乙双方在合同执行过程中须要对合同条款进行变更，由甲乙双方共同协商并达成一样看法，报送区财政局、区医疗器械管理中心审定后，再签定补充合同。十二、解决合同纠纷的方式：协商调解仲裁。十三、其他约定事项： 无 。十四、甲乙双方按本合同格式签订，详细条款内容可按货物种类、性质、特点进一步约定和详细化。十五、本合同一式三份经甲方、乙方双方签字盖章之日起生效，均具有同等法律效力。甲方、乙方、卫生局医疗器械监管科各存一份。甲方：乙方：日期：代理合同 篇2立约人：甲方：制造商： 地 址：中国境内服务电话：官方网址：网上订单账号：网上订单密码：签约人：乙方：地址：电话：传真： 邮编：一、总 则本协议旨在确立、稳定甲方与乙方之间的合作关系，即甲方供应品牌、产品、服务和经营指导，乙方同意在本协议约定的经销区域内，作为甲方的总经销商，销售双方约定的产品，实现双方的共同发展目标。经过甲乙双方协商同意签订如下条款，并共同遵守执行。二、总经销商区域的约定、爱护、约束(一)约定总经销区域(在以下两项中填写其中之一)1、甲乙双方约定：乙方总经销的区域为 下辖 市 县。 2、甲乙双方约定：乙方总经销的区域为。 3、乙方在正常履约的状况下，甲方不得在本协议约定区域内发展、授权其次家总经销商。4、乙方有义务帮助甲方在约定区域内开展对MBM宝马润滑油产品的打假、防伪、反侵权、反垄断工作，维护双方的共同权益。乙方有义务帮助甲方的信誉建设和品牌建设。(二)约束：1、乙方不得超出约定区域经销双方约定的产品和跨区调货、易货，否则视为“违约销售”，违约销售出现一次，扣除全年折让25%，出现二次，扣除全年折让;同时，乙方因此类违约行为造成严峻后果或情节严峻时，甲方有权终止本协议。2、甲方不对乙方地区二级经销商干脆供应产品。但甲方同意帮助乙方在他所经销区域内开发二级经销商。三、约定总经销期限、产品分类、指标甲方授权乙方总经销期限为： 年 月 日至 年 月 日止。协议期满后须要续签的，在同等条件下，乙方有优先续约的权利，但应当提前一个月向对方提出书面的续签意向，否则，甲方有权另签新代理商协议。甲乙双方约定各项指标如下：四、价格体系1、甲方产品的价格表一般在每个自然年度的第一个月内通知乙方。如无通知，则仍旧沿用有效的价格体系。在协议期限内，如价格体系发生改变，甲方需提前7个工作日通知乙方。遇原材料由于不行抗拒因素导致突发暴涨暴跌、甲方可于7个自然日内执行新的价格体系，并刚好通知乙方，同时赐予乙方明确的缘由说明。2、价格体系中“总经销价”为甲方与乙方结算的价格。甲方按规定为乙方干脆开具发票。3、甲方有义务向乙方举荐市场批发价。当乙方实际销售价格属于倾销价格时，甲方可适当上调乙方相关产品的供应价格，取消或降低相关产品的宣扬促销嘉奖及相关实惠配套嘉奖政策，直到停止供应相关产品。4、新产品价格体系由甲方在新产品上市前通知乙方。五、订货、交付和结算1、乙方的传真订单和网上订单均视为有效订货订单。2、乙方的订货安排必需明确品种、规格、型号和数量，原则上乙方三日内无增减安排，甲方则视为有效订单。3、结算方式为：乙方全额付款到账，甲方马上支配发货。4、乙方提货地点以甲方代为支配的汽车配载或火车运输一次能够到达的地点为限;运达乙方辖区后须要的二次运输，运费由乙方负担。县级经销商单批次订货全额低于三万元、地级市以上的经销商单批次订货全额低于伍万元的订单，运费由乙方担当。5、乙方定制产品的单批次数量不得低于3吨，定制完成后7天内必需提货，否则由此产生的费用由乙方担当。6、货物、宣扬资料、促销品和礼品运达乙方后，乙方应当马上在现场进行清点、检查、签收。遇有货物及其它物品与送货单有差异时，乙方应马上通知甲方销售人员或客服人员，并在24小时内通知甲方，乙方实际收到货物2天后的通报，甲方将不再受理。2天内的通报，甲方视下列状况作相应处理：6.1、若货物和配送物品短缺、破损、经证明属甲方发出错误时，甲方负责下次发货时补足，甲方不再供应额外的补偿。6.2、若货物和配送物品在运输过程中出现破损和缺失，由承运方担当责任。甲乙双方有共同追究承运方责任和义务。7、如遇不行抗拒因素，导致甲方不能按时交货时，甲方不担当对乙方的赔偿责任。 8、明确由乙方代付运费的货物到达指定地点时，由乙方先行垫付，再与甲方结算。六、质量保证和服务承诺1、甲方保证向乙方供应的产品质量符合产品包装标识的国际、国家、行业或宝马企业标准。2、如因甲方产品质量引起市场投诉，甲方应帮助乙方做出处理判定。其处理判定的最终依据是双方认可的权威检测机构依据产品标识标准对产品进行的检测结果。假如经检测证明，乙方及客户的损失与甲方产品的质量不合格要素存在干脆的因果关系，则由甲方负责担当相应的赔偿。3、甲方有义务务向乙方供应市场须要的、有利于市场销售和推广的各种具有合法性、有效性的证明文件。4、甲方有义务培训、指导乙方在适当的范围内正确地运用有关油品。5、甲方销售人员有义务指导和帮助乙方在指定区域的销售工作。6、甲方销售人员有义务帮助和监督乙方市场网络的规范化建设和乙方的价格体系。 7、乙方有义务指导用户正确地选择相关产品，如因乙方指导不当，或用户自身没有正确地选用合适的油品而造成的损失，甲方不担当责任。七、形象店、门头、广告规定1、形象店规定：乙方及乙方区域经销商形象店、修理厂内部装修费用与乙方年销售额挂钩，年销售额由甲方与乙方共同协商制定。装修费用先由乙方垫付，甲方依据乙方的年销售进度，用甲方的产品支付乙方的装修费。店面的装修项目由乙方向甲方提出申请(将要装修的店面的图纸移交给甲方，由甲方提出装修设计方案)，乙方依据设计方案在当地实行多家报价招标方式选择合作单位，将多家投标单位报甲方企划部审核批准。2、门头规定：甲方免费为乙方合作的修理厂制作门头(制作门头标准为喷绘)，制作安装费用不与年销售额度挂钩，但乙方形象店门头制作安装与乙方年销售额度挂钩。门头尺寸由乙方供应，甲方依据公司对外统一形象标准设计门头方案，乙方依据甲方的设计方案在当地采纳多家报价方式，确认有制作实力的企业报价给甲方(由乙方向甲方提出申请并上报各广告公司报价，由甲方审核后给出材料标准和价格，乙方方可制作、安装)。甲方根据双方的约定，安装费用先由乙方垫付，甲方用产品支付乙方及乙方区域经销商的门头制作及安装费用，结算时间另议。门头安装的平安问题由乙方负责。3、广告规定：乙方可自行依据当地市场须要，进行符合甲方要求的广告宣扬安排，甲方负责供应符合CIS要求的设计，确保形象的统一性。乙方在没有得到甲方书面授权的状况下，自行组织的广告宣扬，如有违反国家相关规定的，所造成的法律责任由乙方担当。4、乙方在约定区域内开展产品推广、广告宣扬等工作时，所发生的相关费用须要甲方支持的，乙方事前必需征得甲方书面同意和授权，并经甲方核实确认后，甲乙双方在协议履行到期时，根据书面承诺标准予以核销。八、折让政策1、本标准仅适用于20L(含)以下的包装，其它类型油品均不包括。销售20L以上包装规格产品时，在符合折让条件的状况下，全部产品均执行1%的固定折让率。只有在享受总经销价的前提下才能计算折让。特价、进攻价、会议价、特批价产品均无折让。2、产品分类及年度考核折让年度考核折让： 类产品折让 2%; 类产品折让 3%; 类产品折让4%; 类产品折让 5%; 类产品折让 6%;年销售额超出部分嘉奖政策：年销售额超出任务量 25% 嘉奖全年折让金额的 15% 年销售额超出任务量 50% 嘉奖全年折让金额的 25% 年销售额超出任务量 75% 嘉奖全年折让金额的 35% 年销售额超出任务量 100% 嘉奖全年折让金额的 45%例如：年销售任务40万，实际完成52万 年销售折让额是10000元(以实际折让为准)+1500元(年折让10000元x嘉奖系数0.15 =1500元)，总共折让11500元全年任务完成率低于80%年终不享受年度考核折让，年销售任务100%年度实际销售额年销售任务的80% 根据折让总额的80%赐予折让。 3、折让扣除在本协议书履行期限内，若乙方自动放弃总经销商资格或因乙方违反本协议相关规定而被甲方取消总经销权，则不享受全部折让;如有保证金的，保证金不予退还。4、年度折让的执行：在年销售履行完毕后15日内，由甲方依据乙方的全年业绩，完成全部年度折让的返让工作，全部折让均以产品形式进行产品返让，无折让产品不参与返让。九、相关约定1、乙方不得对甲方的产品进行重新分装、调合、加工和掺杂。乙方不得在宝马润滑油货架和专柜内陈设、销售和推广与甲方产品包装设计和商标近