辽宁瑞德公路科技有限公司公司出入管理规定编号ZJ/BGGD-01-2010A修订A/0页次6 / 61.目的的为加强公公司安全全保卫工工作，保保护公司司机密和和财产安安全，维维护良好好的工作作环境和和工作秩秩序，规规范公司司人员、车辆、物品的的出入管管理，特特制定本本规定。2.适用用范围2.1本本公司员员工的出出入。2.2政政府部门门领导及及外公司司贵宾来来公司参参观及检检查指导导工作的的出入。2.3外外单位参参观人员员的出入入。2.4外外单位人人员来公公司联系系工作和和业务的的出入。2.5本本公司及及外单位位车辆因因业务需需要的出出入。2.6外外单位施施工人员员的出入入。2.7公公司各种种规格型型号的产产品和附附属产品品的出入入。2.8需需处理的的各种废废旧物资资的出入入。2.9需需外出维维修、加加工的设设备、备备件的出出入。2.100需要退退货、出出售或调调换处理理的原材材料、设设备等物物资的出出入。2.111退回供供应商的的包装物物、给外外单位加加工的物物资的出出入。2.122其它需需要进出出厂门的的物资、工具和和物品等等。3.术语语:无4.引用用文件4.1ZZJ/QQEM-20110A质量环环境管理理手册4.1ZZJ/QQEP-20110A质量环环境管理理程序5.职责责5.1人人事综合合部负责责本规定定的拟订订、修订订，并监监督实施施。5.2本本规定由由人事综综合部负负责实施施，公司司相关部部门配合合。6.内容容6.1公公司大门门出入管管理6.1.1员工工上下班班、来访访人员一一律从正正门（东门门）进出出。6.1.2生产产原材料料及所有有物资进进出入一一律从中中门出入入。施工工材料在在施工期期从中门门进出。6.1.3生产产车间员员工上下下班一律律从车间间东门进进入车间间。6.2公公司员工工出入管管理6.2.1公司司要求员员工在公公司范围围统一穿穿着公司司工作服服（周六六、日除除外），以此区区别非本本公司人人员，在在生产岗岗位的作作业人员员作业时时必须穿穿工作服服，人事事综合部部负责进进行督查查。没有按按规定穿穿工作服服,第一一次罚款款20元元,第二二次罚款款30元元，第三三次罚款款50元元，第四四次给予予通报批批评。各各部门主主管有教教育和提提醒员工工自觉穿穿工作服服的责任任。6.2.2员工工出入公公司大门门应着装装整齐，摩托车车、电动动车及自自行车等等交通工工具出入入公司大大门时应应主动下下车并存存放在公公司指定定的车棚棚内，厂厂区内不不得骑行行个人交交通工具具通行。6.23员工工必须按按公司规规定的作作息时间间进入厂厂门（车车间倒班班按倒班班作息时时间），其余时时间未经经审批一一律不准准进出入入，违者者按劳动管理理规定的相关关条款处处理。6.2.3外单单位来公公司联系系工作和和业务的的人员进进入厂区区前，应应先到公公司门卫卫室填写写会客客登记单单（见见附件表表3），并由门门卫与接接待部门门联系,在得到到该部门门主管认认可后，方可进进入公司司厂区，但不得得擅自进进入其他他非接待待部门。6.2.4凡要要求进入入公司参参观的，由到任任职综合合部办理理手续，经对口口部门主主管和总总经理批批准后，由对口口部门派派专人陪陪同参观观。6.2.5凡进进入公司司实验室室、中央央控制室室等涉及及到公司司机密的的区域参参观的，必须经经公司研研发经总总经理批批准后，相关部部门派专专人陪同同参观。6.2.6外单单位联系系的集体体参观，凭该单单位的联联系公函函，与人人事综合合部联系系参观事事宜，按按上述规规定的程程序得到到批准后后，由人人事综合合部派专专人陪同同参观。6.2.7政府府领导和和公司贵贵宾来公公司参观观及指导导工作的的，由人人事综合合部安排排、总经经理安排排主要管管理人员员陪同参参观。6.3外外单位施施工人员员出入管管理6.3.1外单单位施工工人员出出入公司司之前，由施工工单位填填写外外来施工工单位安安全、消消防、综综合治理理责任书书，与与总经理理办签订订相关责责任，交交人事综综合部备备案方可可进出指指定区域域，施工工人员不不得进入入公司其其它区域域。6.4车车辆的出出入管理理6.4.1本公公司车辆辆进出厂厂门，应应主动停停车出示示审批后后的用用车申请请表并并接受门门卫检查查，带物物品外出出的，请请主动向向门卫出出示相关关出门审审批单据据。没有有审批单单据的，门卫有有权扣留留并追究究相关人人员责任任。6.4.2外单单位车辆辆进出公公司时，凭该车车辆司机机的有效效证件在在门卫值值班室进进行登记记，确定定对口部部门主管管同意后后方可进进入公司司厂区，但不得得进入厂厂房内部部。6.5物物资出入入管理6.5.1所有有物资的的出门必必须办理理相关出出门手续续，经权权限部门门主管或或上级部部门主管管签字方方可有效效。6.5.2没有有办理相相关单据据而私自自将公司司物品带带出门的的，一经经查出按按偷盗论论处。66.5.3各类类物品的的出门单单据均由由财务、材料部部负责出出具。其其它越权权出具的的单据无无效。6.5.4特殊殊情况下下，不能能办理出出门手续续的，必必须有主主管领导导的批示示，在出出门后二二个工作作日内补补完手续续，门卫卫监督执执行。6.5.5送货货车辆配配载有其其它单位位货物时时，在进进入公司司前，门门卫作详详细登记记，并派派相关人人员监督督卸货，直到车车辆出门门。6.6需需要返回回公司的的物资入入门管理理6.6.1公司司物资出出门后需需要返回回，当班班门卫在在放行后后，必须须将“委托加加工”类出门门证、送送外维修修、“借出”类出门门证或其其它需要要返回公公司的物物资出门门证单独独保存，并按照照部门和和时间顺顺序依次次存档。6.6.2委托托加工、送外维维修、借借出类物物资和其其它需要要返回公公司的物物资进门门前，当当班门卫卫必须联联系相关关部门的的责任人人至厂大大门处，与当事事人共同同核对该该批出门门后物资资对应的的出门证证，由门门卫检查查数量是是否与出出门证相相符，经经查无误误后，由由当班保保安填写写实际收收回日期期后放行行进门。6.6.3返回回物资进进门后，由责任任部门派派人检查查物资的的质量合合格与否否或有无无损坏。6.6.4需要要返回的的物资在在预定收收回日期期当日，开具出出门证的的经办人人和上级级主管必必须追踪踪应该返返回的物物资是否否已经返返回公司司。6.6.5相关关责任部部门对没没有及时时返回公公司的物物资应及及时追踪踪，直至至按质按按量返回回为止。6.7 门卫进进、出门门检查放放行须审审查下列列事项：6.7.1单证证的填写写是否正正确、完完整，审审批的手手续是否否齐全。6.7.2单证证与实物物是否相相符。6.7.3出门门单证填填写不当当、单证证与实物物不符、审批手手续不全全的，门门卫应请请经办人人给予完完善后才才能放行行，经办办人不予予配合时时，门卫卫不得放放行，同同时向人人事综合合部部长长汇报后后再作处处理。6.7.4财务务部应定定期对出出门证及及出门后后需要返返回物资资的情况况进行审审核，并并将审核核报告报报总经理理。6.8奖奖惩措施施：6.8.1财务务部负责责公司所所有物资资出门及及需要返返回物资资的最终终把关，在执行行本规定定的过程程中，对对能有效效地纠正正违规，并有数数据说明明给公司司避免了了经济损损失的，将给予予一定的的物质奖奖励或精精神奖励励，奖励励的类别别与金额额由财务务部审核核后提出出，报相相关主管管批准；同时对对相关部部门的责责任人给给予一定定的处分分，处分分由人事事综合部部负责提提出。并并按员员工奖惩惩规定的相关关条款经经权限主主管批准准后执行行。6.8.2财务务部在审审计过程程中，如如发现有有关部门门错用物物资出库库单或将将物资资出库单单与物品出出门证混用，或者需需要返回回物资的的品质和和数量与与相应的的出门证证不符，并给公公司造成成损失的的，有权权建议给给予责任任人一定定的行政政处分，处分由由人事综综合部提提出并按按员工工奖惩规规定的的相关条条款经权权限主管管批准后后执行。7.记录录。7.1参观申申请单7.2会客登登记单7.3物品出出门证7.4物资出出库单7.5自备工工具物品品清单表表