财务岗位工作重点要点计划思路安排5篇财务岗位工作计划安排 1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供 服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽 带，不断提高财务服务质量。在 -年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责， 组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行 财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作 ;从 地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制 ;从审核 原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表 ;从 各项税费的计提到纳税申报、上缴 ;从资金计划的安排，到 各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、 任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实 现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施用友 erp 软件为契机，规范各项财务基础工 作在经过两个月的用友 erp 项目的筹建和准备工作后，财 务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手 进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存 管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等 基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和 销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存 货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设 置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊 采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实 物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为 9大类 并在此基础上，完成了 erp 系统库存管理模块的初始化工作。 在 8 月初正式运行 erp 系统，并于 10 月初结束了原统计软 件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统 中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认 各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医 院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执 行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与 费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指 标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高 经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定， 在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部 一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金 安排上，做到公正、透明，先急后缓 ;另一方面，根据集团 公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额 度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经 营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际 执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息 的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括 财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度 erp 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工， 对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准 确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定， 从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财 务分析提供了可靠、有用的信息。财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供 服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽 带，不断提高财务服务质量。在 -年做了大量细致的工作：平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期 工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财 务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有 效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及 其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的 稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的-年年终 财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业 的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财 务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活 动。骋请了税务师事务所对-年的帐务处理做了预审，对审 计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个 财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员 分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解 决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制 和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了 审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强 了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员 的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据-年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财 务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制 定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单 位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套 科学完整的指标管理控制系统。在-年数据和以前年度各项 经营数据的基础上制定了-年度各单位的成本费用预算、销 售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希 望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高 管理效果，实现企业目标。-年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目 标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面 继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合 理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的 执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核， 按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集 团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、配合集团总部进行收入、成本、费用的 专项检查, 加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的 绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的 工作计划安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财 务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、 统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有 关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务 人员的专业知识、技能和职业判断能力。财务岗位工作计划安排2在新的一学年里，各种工作复杂而多样，为更好地做好 -中心学校的财务工作，新学年里我计划一如既往地做好日 常财务的核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财 务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工 作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用学校财务 出纳工作计划模板。一、参加财政局组织的财务人员继续教育学习，掌握和 领会财务知识的要点和精髓。严格规范要求，熟练地进行帐 务处理和财务相关报表、表格的编制。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算， 做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金 的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥 真正的作用，为学校提供财力上的保证。4、加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出 纳日报明细表，汇总表，严格支票领用手续，按规定签发现 金支票和转帐支票。5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事， 做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作7、保障财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理 化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使 得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合学校发展的步 伐。三、继续做好各项费用工作学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。1、按照上级要求不允许收住宿学生住宿费。2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何 费用。3、教育学生使用正版读物。4、允许代收学生保险。四、做好在职及退休教师的福利保险工作 总之在新的一学年里，我会更加努力，继续加大现金管 理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用， 积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于学校。财务岗位工作计划安排3财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控 制、各部门费用支出的重任，在领导的监督下财务部工作人 员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化、制度 化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化.加强规范管理，做好日常核算工作1. 作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部 监督职能是财务部门工作的重中之重.为此，财务部要根据 领导的旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的发 展提供可靠的依据.进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立2. 制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章 制度，财务部必须制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工 作职责和权限.3. 在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用，在 实际工作中做到每月两次（15个工作日）出具应收账款报表， 加大应收账款的管理，提高资金的运行质量.做好财务档案管理4. 各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入 有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭 证订购、保管等管理工作，起到财务部门的一个监督作用.5. 严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责， 顺利完成并通过各种年审工作.二. 财务部工作计划.1. 为全面响应公司几年发展规划，做好搞好固定资产预 算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算管理，认真做 好预算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的作 用.2. 加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则.集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控 制，统一核算;分散控制是由各个部门根据本部门职责分工， 对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原 则，控制好其他费用的使用.3. 摘好固定资产、流动资产（库存资产）的管理，（每月 应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识， ）凡是 资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率.作为财务部的责任人应深入研究税收政策，合理避税增 收益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利 益不是个人行为，只有整个团队的认真配合，才能充分发挥 财务管理在企业管理的核心作用，为企业发展壮大做出更新 的贡献!现在将规划-公司财务部的工作计划与制度流程描叙 如下：计划公司在20-年-月份之前建立财务账，并出具生 产成本表与财务报表以及其他相关报表.因为开立账套前期 需要花费一定的时间对存货与固定资产等进行盘点.但是在 未建立财务账前几个月的收入，日常费用，付款数据都要一 一登记整理好及时汇报提交给总经理.目前正在筹划印刷财 务上所用到的单据与制做表格，如：费用报销单、记账凭证、 账簿等.一、开账前提准备工作：1、存货的盘点：包括原材料、半成品、成品、低值易 耗品、工具等进行盘点.2、固定资产的盘点：由于以前的固定资产没有发票， 也未进行资产折旧.难以判定目前未有发票的资产价值，所以需要进一步对未 有发票与旧的设备进行评估.3、