中小企业倒闭的十大原因总结在中国，每天都有很多新的中小型企业诞生，也有不少中小型企业倒闭。他们的生命力并不算很强，此种公司尽管数量大，但经受市场风浪的能力弱，有些难逃市场淘汰的噩运。它们通过破产程序退岀市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外，还存在许多特有的障碍。存在这种现象的原因有很多，今天就来总结下中小型企业倒闭的原因。一、哥们式合伙，仇人式散伙在中国，合伙公司到处可见，有些是自家兄弟姐妹，有些是称兄道弟的好兄弟，他们在创办公司之前，都是以情感和义气来处理相互之间的关系的，对于制度和股权，有很大一部分是没有确定或者是很模糊的，当企业发生了什么重大变革或是企业做大后，制度和股权开始变得重要，所谓的情感和义气都不再重要，利益才是最重要的，于是开始争吵，猜疑，最后分家，企业不是剑拔弩张内耗不止,就是梁山英雄流云四散。这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式。所以不管关系多好，只要是合伙做生意或是投资，都应该确定好制度和股权。二、盲目崇拜社会关系在商人的眼里，社会关系是商场竞争中重要的能力之一，在商场混就需要有人脉，关系可以推动生产力，但是并不是说生产力就是关系，不是有关系就能把一切问题解决，当你把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药的时候，那么企业的生命也开始变得弱不禁风了，很可能一阵风吹，企业就倒了。所以一定要切记，不能把企业的所有都依赖社会关系来解决。三、迷信“空降兵”不能及时发现身边的人才，放弃身边的人才，迷信远方的大师，这是中国企业教训最多的做法。虽然教训最多，但是还是很多人会犯同样的错误。不要太过迷信远方的大师，试着相信身边的人，也许能够会更好一点。四、企业支柱亲信化再亲的人，都需要公私分明，不可没有制度，中国企业大部分都是这样，靠人来控制人，而不是制度来控制人，这种以情感为纽带的企业，存活率也会低得可怜，所以还是那句话，再亲近的人，都不可亲信化，一个企业的长远是需要靠制度来支撑的。五、面子大于真理这种现象大部分岀现在领导层，领导的面子大于一切，不管什么时候都要顾着领导的面子，领导如果说已经决定了，那么就得这样去做，不管这样做的后果如何，都必须执行，这种普遍现象导致很多下属不说真话或不敢说，这就告诉我们，不管公司多大，都一定要放下所谓的面子，才能更好地发展六、商业式迷信总是相信于风水伦理，神仙鬼怪，而不相信数据，每天都祈祷，把决定权交给上天。但是商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？所以还是需要多做些有对企业有帮助的事情，神鬼之说信则有，不信则无。七、知人而不自知看别人总是头头是道，但是却不能清楚地认识自己，总是被一些过去的成功冲昏头脑，不能清楚地知道企业接下来改做什么，坚持什么，改变什么，怎么创新和固守，导致企业的长久生存都有问题。八、习惯性信用缺失很多企业败在了信用上，俗话说诚信为本，在商场，信用是非常重要的，切不可因利益而放弃了诚信。九、阶级斗争企业化不管企业大或小，都不可挑起企业群众都群众，不然最后损失的一定是企业，散失企业的效率和凝聚力，所以企业关系一定要和谐，可竞争但不可斗争.十、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则这就是典型的表面一套背地里一套，但是常在河边走，哪有不湿鞋的道理，这虽然很多人都懂，但是还是有很多人做不到。这也是企业走向倒闭的一条死穴。