精选优质文档-倾情为你奉上経済現象背後特有経済規則準則、必然的存在者一定標準、標準化高速得複製普及、多国籍連鎖巨頭成功一定程度上、高統一標準化上先進的情報技術応用管理、標準化強力支持提供、大拡張加速、下、市場主導的地位占。 近代的商業競争絶間激化、企業各種手段通(通)効果的必経営下、仕事能率高、販売収入増加、収入高規模迅速拡大状況1種過分望、売上原価下大量仕入高現実中同様大好転気配()、解決方法中一絶企業規模拡大。連鎖企業近代的企業1種発展勢、企業形式通(通)急速効目拡張地区跨経営実現、利益実現、競争力高。企業規模拡大決枕高寝、規模拡大必整合行相応管理、恐予想逆、有効管理行標準化企業連鎖成功失敗肝心点発展。 標準化管理実現、必明確戦略発展目標、上目標必唯一。企業異発展段階、異段階性目標、同実際情況絶調停、比較的長経営周期内目標必唯一、企業ERP設計必目標核心。戦略経営目標主長期利益短期利益間平衡求、先物戦略利益集中、比較的長低利潤期限損失期限引受、近頃利潤状況重視、恐未来発展機会喪失、集中異、企業影響投資方向、同時影響業績評価、管理流、組織機構、商品構造、審査指標ERP設計。 全体戦略目標制定後、続実施流、商店、販売、在庫、決算、種類管理顧客標準化、同時近代的情報技術手段応用通(通)保障。 良好管理基礎科学規範合業務流、連鎖企業中、標準化流企業営業基本原則行保障、配送職能部門大規模高効率運営前提仕入、戦略目標唯一化溶明確緊密関係。流改造複雑工学、構造、部門持場職責作業習慣甚至部門個人利益組織関係、陣痛持、必過程。流確定、頻繁変化、変流職責晴穏管理混乱必要資源、時間浪費招。標準化流単一、簡単、固定的特徴備、前提商店標準化。商店個性化、商店管理統一的、多依存“人治”“法制”、随意性管理強、最後流混乱局面。 商店標準化戦略経営目標中業態選択主扱対、企業拡張関、必自分制定業態主扱、標準化店鋪、連鎖最大特徴中一複製性備、個性化店鋪事実上単店経営、本当意味上連鎖管理実現。単店異街対個性化競争手法採用求、商品在庫資金利用効率店鋪、全体企業経営最後単店経営業績依存招、同時必拡張管理上困難持、連鎖通(通)実現経営高速拡張利益背馳。 流標準化必標準化一環、在庫販売管理中重要部分。販売標準化商品対陳列、商品売価、割引標準化与、専門設立部門専門持場人員通(通)集中的管理行、店鋪機能方策実行単純販売実行変、高効率経営基本的要求。在庫標準化管理目的在庫管理簡略化、店鋪運営能率高。前提販売管理在庫管理分離、今多企業採用進分離売。、連鎖企業、単一店鋪在庫通(通)変化得市場行予測、本当意味上在庫管理“進”方必仕入、直商品掌握販売状況成行、絶商品構造調整、市場変化受答。店鋪主要機能販売、在庫方面責任実物臨時商品情報補保管提供、店鋪流標準化程度十分高時、推進自動的商品補、移動在庫在庫実現、最大限度在庫管理下。 標準化販売在庫標準化実施種類管理求、種類管理商品構造管理最合理化方法、商品構造在庫構造粗利益構造含、大多数状況企業利潤単決低求価格進、顧客値段価値感、高競争力総合。競争力総合作商品構造対分析行、目標顧客商品構造間最良探対応、本当通(通)目標顧客必要商品利潤獲得提供、多目標顧客“買”、“安買”、主要経営資源（資金、物流仕入資源商品棚空間配送含）本当売上高粗利益額方面創造来着移転、目標顧客引、形成利潤能力続。 種類管理標準化種類分析、種類評価、商品淘汰導入標準化流創立通(通)店鋪販売管理1歩進簡略化得、構造粗利益構造両方商品企業中経営価値分析、仕入価値大指導方向提供、最優秀単品数量種類中単品分布構造経営確定、人仕入変業績標準的仕入依存。 業務上標準化足実現、標準化決算体系互。標準化決算近代化専業的分業需要適応、決算事実上方策(以)後一実行性事務作業仕入、特殊専門技術必要、決算仕事仕入中分離、仕入人員発揮都合商品市場素早反応仕入技術方面対専門能力。同時仕入決算別標準化決算仕入過程企業裏工作役立現免、企業減必要損失。更運行効率加速、供給商関係改善、良性循環実現。決算仕入別標準化実現、必1種固定的流形成、人為的原因妨害減。、本当意味上分離遂。 顧客多様化特徴、見標準化必要、実、多様化標準化間矛盾。規範合品質悪甚至更悪、標準化流標準化内容通(通)店鋪執行者規範合。標準化流内容標準化通(通)数量化審査対実現、質前提保障。 近代的商業顧客提供1種全面的入念商品、特更明、便宜性本質“生活助手”、最大特徴便利上目標顧客明確的確定型化、顧客忠誠尽群存在発展基礎、顧客必規準、会員管理通(通)顧客標準化、絶顧客“粘着性”対高、忠誠顧客群作、会員分析手段通(通)消費形態変化掌握、必要方策指導提供。会員管理方法簡単会員安良商品高、更1種全面的浸透。 今多絶洗濯、家電補修、写真沖印、新聞雑誌種類小売要上絶取引先満足度高増加。 標準化管理何条規則制定頼(寄)実現、後盾強大近代的情報技術。最標準化使用体現、管理流数量化溶方法通(通)規格行、標準化順調実施保障。上標準化管理科学的、厳格規格意味、行相応規則、同時数量化指標処理分析要求対増加、企業規模従継続的発展、手作業方法人脳任遂得、上標準化目的中一最大限度人為的原因不確定原因妨害排除、必情報技術手段使用実現通(通)。一定程度上、標準化管理実際1種情報技術基規範化現代化管理。 経済現象背後特有経済規則準則、必然的存在者一定標準、標準化高速得複製普及、