关于项目设计师的工作职责和工作流程1.制定项目设计任务书，交由项目总监审核确认；2. 制定设计任务工作时间表，分发各配合部门；3. 建立与甲方的基本联系，并解答甲方提出的问题，对无法解决的问题，首先上报项目总监，同时抄报总经理；4. 对甲方提出的一般性要求，有基本的定夺权，并有义务完成甲方的合理要求；5. 与甲方招商部门配合完成商业布局规划；6. 要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，表述基本设计格调，提供平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务；7. 要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确定版平面布局图；8. 对效果图及施工图的工作过程有督导义务；9. 项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版；10. 导视点位布置；11. 在正式提案前一天做内部提案演示；12. 制作电子版材料样板注明材料所在楼层及具体位置；13. 按照施工图组提供材料表，配合方案设计师完成实物材料样板；14. 要求驻场设计师配合驻场前，要进行项目交底；15. 与施工图设计师、驻场设计师配合完成施工图会审；16. 与施工图设计师、驻场设计师配合完成现场交底；17. 配合第三方建筑设计院、消防设计师、暖通设计师、幕墙设计师及电气设计师，跟进相关专业设计任务；18. 跟进幕墙、消防、灯具等配合厂商；19. 甲方招商部提供丙工文件并配合招商部完成商家谈判、测量、店铺装饰等工作；20. 提案汇报会议结束后1个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方签字确认，1个工作日内以会议或邮件形式完成与其他配合人员的调整修改工作传达；21. 所有项目函件安日期和类别做好记录和归档，以电子版和文件夹两种形式，电子版存在个人电脑，文本归档在行政部；22. 配合驻场设计师解决施工现场问题；23. 完成项目日志；