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般新资料推荐清华大学中国服装纺织企业总裁高级研修班士不可不弘毅,任重而道远”苛刻的关税壁垒、取消的出口贸易配额.中国服装纺织企业正经历着前所未有的国际经营环境。然而在中国服装纺织企业经历发展和壮大的瓶颈时,中国服装纺织企业已经走进L个全新的商业时代。面对福祸相依的发展现状,对企业高层而言,走进寓端课堂.则是一条被印证的捷径!为了让中国服装行业的高端领寻者和职业经理人从优秀走向卓越.清华大学秉承自强不息.卑德载物的校训,行胜于言”的校风,应国内服装纺织企业国际竞争的需求发挥堆厚的资源优势针对企业商偿管理人员开设了弩育华大学中国服装纺织企业总裁寓级研修班旨在打造一批具有国际化管理水平.现代化市场理念.一流技术水平的纺织服装业的商端人才!I培训对象服装企业总裁、萤事长、总经理、巾商层管理者等。【授课形式】木课程总共学制一年.每两个JJ来清华大学学习一次,每次五天.共,7次。证书颁发清华大学教有培训管理处颁发“清华大学服装纺织企业总裁寓级研修班”结业证书,证书统一编号.可在清华大学网站查询。I学习费用木课程学习费用为:26000元/人,资料费:2000元/人,合计:28000元/人。报名方法将报名表填好后传真至010-58727551.并亦理汇款于续。鼓新待品资料整理推荐更新0二一年一月六口 2021年1月6 口星期21:55:19咨询电话:010-82151516联系人:王老师课程收获学结合的培训体系,针对服装纺织企业资源的最好搭配a务院发展研处中心、中国服装协会、中国纺织协会、中国服装设计师协会、中国行业研处中心等具有官方背最的政策把控专家:中国行业培训网.中IS服装培训网等具有企业代表产:国际知名品牌企业、国内知名品牌企业、全国五大服装基地、的实战型专家:学:清华大学实战型及研处型的专家学者以及知名教授部分师资介绍孚W|岐 张肇达 刘福垣清华大学茨术学院院长中国服装设il师协会主席 中国人力资源协会会长汪大正 姜彦福 张甜清华大学特聘讲师.自由讲师清华大学经管学院教授清华黄院客座教授.旅法资深服装专家何茂存汪中求朱廷杰清华大学人文学院经济研处所所长 细节管理专家细节决定成败作者 恒源样集团人力资源总监余明阳 王庆 佐藤典f上海交大安泰经济与管理学院教授中国卅i装设计师协会主席、中国服装协会副会长着名月艮装结构设计专家清华黄术学院客座教【n理类核心课程】01.现代金业管理与公司治理现代企业制度创新组织变革与组织设讣企业流程再适公司治理结构分析、司iw壬n山上u八直02.服装企业管理职业化体系建立国内外研处现状和发展趋势市场训研信息来源与分析服装市场预测OS.人力资源开发与建设人力资源管理实务绩效考核和薪酬制度企业文化和人力资源战略服装企业人才储备和开发04.生产作业管理科学的采购管理及库存管理企业现场管理精益生产管理实务05.企业物流管理物流及仓储管理物流信思化建设第三方物流的应川06.市场营销体系建立消费者行为分析渠道建立和深度分销国际营销和进出口贸易服装业市场营销案例分析07.连锁与加盟连锁经营现状及发展趋势连锁经营的风险控制08.财务控制与税务筹划非财务人员的财务管理预算与投资决策企业成木分析与成木管理和控制企业纳税筹划【经营类核心课程】09.服装行业现状分析与发展趋势五大服装基地的趋势分析占领国内市场与国际市场的平衡与协调10.宏观经济体制热点分析宏观经济学经济发展热点经济体制改革经济发展对行业利5c分析11.企业战略企业发展战略制定企业多元化和一体化战略企业战略思维与创新月艮装企业战略研讨、nn刊上JI/H?心/k+二12.打造服装业国际品牌策略全球化品牌策略品牌价值管理国际骷牌操作实务13.服装企业国际贸易开拓与制WT0与倾销、反倾销案例分解服装业国际贸易和进出口业务分折14.服装企业策划和商品企划财务核算税收筹划流通生产经营税收筹划企业出口税收筹划15.资本运营企业资木预算资木成木与资木结构的确定与分析资木市场与资金筹措企业购并分析1&装行业焦点话题8)j中国纺织品欧洲滞留现彖分析中国鞋城的火应烧出怎样的反思【专业与特色课程】17-服装心理学与服装芙学受众消费者心理分析服装心理消费分析服装黄学原理18.国际化服装设计 中国传统服装解剖国 际设计新思维服装设 计全案分析1&服装企业产品设计差异化产品同质化特色产品理念产骷设计新思维【案例分析】19 .服装企业传播体系创新大众传播服装企业特色传播整介营销传播20 .领导艺术企业家的智慧与创新思维 领寻魅力和领导艺术传统 文化与领导艺术企业家塑 造“外向”领导楼百金制衣成功案例分析从贴牌到创牌雅戈尔上国际市场营销Z路波司登服饰-缔造企业巨无霸国内案例经典-服装企业的“夬区皮尔卡丹”品牌之路雅戈尔多元化战略分析(注:秦例会根1B学员的需求与行业动态作部分添加或删改,以实际课表为准)”清华大学眼装纺织企业总裁衙级研修班经过血的磨合和专凉组的共同探讨,整合成六大基础楔块.既相互补充形成体系,又可独立成篇也是企业家必修的六大管理基础谍程六个模块采用六个学习的形式,每离课程采用311式“分布,10:三天的主题课程+一天的行业课程+一天的特色课程这套课程体系是斥r“面”的结合“理论与“家例“、“通用”与“特色的结合,为企业家所青辣.服装企业战略与企业文化学习周收获:通过对服装行业宏观发展方向的深度把握.来制定企业总向及战略部署并形成特有的企业文化素养。宏观经济分析乏战略与执行黠器行业课程特色谀程服装企业品牌学习周收获:连锁经营是企业做“大”的于段.建立品牌是企业现代化的经营模式。全球化品牌策略)W胡器值行业课程特色课程服装企业人力资源建设学习周收获:正确的识人、用人、留人使人力资源管理与企业整体战略协训一致。行业谍程特色课程服装企业营销学习周收获:建立服装企业的市场营销休系运用合适的营销策略和顾客服务保持利润增长。营销战略与创町W差异化赢连锁与加盟枭盘少服装企业财务控制与企业制度收获:学握财务分析报表的方法和技巧.准确运用财务分析的操作方法非财务人员的财匚硝W彼算型资服装企业领导艺术与自我重塑学习周收获:通过演练、案例讨论、观摩等形式.进行活泼有趣的学习.皇握真正的领导之道。企业智Si与创新领导艺术小稻献现管理者行业课程特色课程清华大学服装纺织企业总裁高级研修班报名表姓名性别出生年刀民族籍贯学历专业工作单位职务身份证号通讯地址邮编电话T-机传真EMAIL公司网址松受教育情况1年JJ年刃毕业院校名称所学专业学位Ifr人工作经历1年Jj年J工作宋位部门职务工作业绩备注主要工作业绩和成就简介(详细填写.附纸有效)账户名称银行账号:清华大学黄术学院(080:匚商行北京分行海淀西区支行:0200004509089131550:清华大学中国月艮装纺织企业总裁商级研修班XX学员培训费
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