2023年电影管理制度(8篇) 书目 第1篇某某电影总公司办公环境平安管理规定 第2篇某某电影总公司办公管理制度 第3篇某电影公司考勤管理制度 第4篇广播电影电视局平安生产管理规定 第5篇电影院管理制度 第6篇公益电影固定放映点管理方法范本 第7篇某物业客服部代售电影票管理制度 第8篇星河小区会所电影院管理细则 某某电影总公司办公环境平安管理规定 某电影总公司办公环境平安管理规定 一、为确保公司“四防”(防火、防盗、防破坏、防事故)平安,依据湖北省机关、团体、企业、事业单位治安保卫工作条例,结合公司实际,特制订本规定。 二、办公大楼的“四防”保卫工作,由办公室和值班人员共同担当,实行24小时值班;各实体的“四防”工作,由实体经理负责。 三、对进入办公大楼的外来人员,值班员必需验证,问明来意,方可放行,不允许托付外单位人员来办公楼取物品。 四、禁止收旧货、推销物品等闲杂人员进入办公区;从办公楼内取走物品,值班人员应索取放行凭据后,方可放行。 五、工作人员最终离开办公室、会议室者,应顺手关闭冷、暖气、电灯、电扇、电脑,切断电源,锁门。 六、仔细落实下列防火措施: 1、不许在办公室运用电炉及超负荷电器; 2、不许自装电源插座,自接电源; 3、不许将易燃、易爆、剧毒、放射性等危急品带入办公室; 4、办公室内的各种电器暂不运用时,要切断电源,妥当保管; 5、会议室、办公室的空调机、热水器等电器,下班或会后,运用人要负责切断电源; 6、不得随意搬动灭火器材。 七、三木内不许存放“三密”文件和现金,凡属“三密”文件,应送机要室保存;严格管理文件、公章、重要资料、文书档案,刚好妥当处理打印废纸。 八、财务室保险柜内,不得存放大量现金和有价证券。 九、各部门、各实体发觉担心全隐患要刚好报告,仔细整改,防患未然。公司的“四防”工作由办公室每半年组织一次检查,每年进行一次评比。 十、违反上述规定,导致发生事故的,要逐级追究责任人和当事人的责任。 某某电影总公司办公管理制度 某电影总公司办公管理制度 一、例会制度 (一)经理办公会: 1、每季度召开一次,由经理办公室支配召集,总经理主持,各实体经理和部门负责人参与; 2、对上季度工作进行检查,对本季度工作进行部署。 (二)专题工作会: 1、解决经营过程中须要各部门、各实体协调解决的问题; 2、新片上映前的宣扬策划和市场营销工作。 (三)部门(或实体)工作会: 1、由各部门负责人或实体经理召开; 2、每周一上午,上班时间一到即起先; 3、由实体经理或各部门负责人对上周工作状况进行检查; 4、探讨并部署本周主要工作; 5、每周一上午10:00以前,各部门须将其本周工作支配的内容,以文字形式报送总公司办公室。 二、办公费用管理 1、办公用品费、电话费、通讯费、车辆运营费按部门或实体独立核算,限制管理; 2、全部的往来单位或客户款待等,一律在事前申报,并实行总经理(或实体分管领导)一支笔审批制度。 三、传真管理 1、各部门拟写传真,应运用公司指定的传真文本格式; 2、发出传真原则上由总经理或分管经理签发; 3、传真完毕后,由办公室负责登记、存档; 4、重要传真发出后,应致电对方询问收到否,是否齐全; 5、等待回复的传真件在回复件来后,应将原件同回复件放在一起保存。 四、出差管理 1、员工出差,本着高效节能的原则实行五定:定人员、定时间、定任务、定路途、定要求; 2、出差前应以书面形式报告出差的事由、人员、时间、地点、交通工具、 行程、费用等,由分管经理批示后,报总经理签批,批准后方可出差; 3、出差伙食补助费,不分途中和住宿,每人每天补助15元,特别地区20元(深圳、珠海、广东等沿海地区;港、澳、台地区); 4、出差交通补助费,每人每天3元,包干运用,不再凭据报销市内交通费;乘坐来回机场的专线客车费用,在出差人员交通补助费包干之外据实报销; 5、 出差交通工具等级及住宿费标准,由各实体视经营状况自定; 6、抵达目的地后应首先向公司通报住宿地址及联系电话,每天向上级汇报当天工作状况,以便刚好联络; 7、出差回来后三天内必需办理差旅费报销手续,报销时需附出差报告,财务经审核费用和出差报告无误转总经理签批后,方可报销费用; 8、分管领导或部门负责人对出差公干后能供应重大信息和优质高效地完成任务的员工予以嘉奖。 五、市内上下班交通补助 员工家庭住址与单位相距4华里(三站路)以上者,每人每月可享受交通补贴50元,随本人工资按月发放。 某电影公司考勤管理制度 电影公司考勤管理制度 为加强公司员工的作风建设,严格劳动纪律,以树立企业文明办公、文明营销形象,促进企业文化建设,特制定电影公司考勤管理制度。 一、考勤管理原则: 依据奖勤罚懒的原则,将出勤率、经济效益、工作效率与津贴的发放挂钩。对劳动纪律涣散、迟到早退、出工不出力、上班时间干私活、打牌赌赙、玩忽职守、酿成平安事故等各种违章违纪者,视情节轻重,扣发或停发当月津贴直至工资。 二、考勤(打卡)规定: 1、打卡范围:在公司办公大楼内工作的正式员工(含聘用员工)。 2、打卡地点:公司办公大楼1楼大厅。 3、考勤(打卡)时间:每天上午7:00至8:30,中午12:00至14:00,下午17:00至18:00,一天内考勤(打卡)四次。因公外出不能出勤(打卡)的员工,应通知部门考勤员。 4、员工不得请、替他人代打考勤卡。 5、考勤卡损毁或丢失,影响打卡考勤的,须刚好向总公司办公室备案。 6、各部门(或实体)负责人为本部门(或实体)考勤第一责任人,考勤员由部门(或实体)负责人确定。每天上班后半小时和下班前半小时内,考勤员须对本部门(或实体)上班人员进行考勤记载,迟到、早退人员要向考勤员报到,不报到者按旷工半天处理。 7、各部门(或实体)每月5日前依据考勤原始记载和打卡记录状况,对本部门(或实体)上月的出勤状况实事求是的汇总,经部门(或实体)主要负责人审定并签字后报办公室(或实体)汇总。 8、一个月迟到、早退达3次以及请人、替人代打考勤卡者,在公司内通报指责。 9、全体员工的年度考勤状况,由总公司办公室负责在次年的元月十日前予以公示。 10、总公司将不定期对考勤状况进行抽查,检查结果作为各部门(或实体)年度考核的一项内容。 三、请假审批程序 1、病假:凡请病假者,需持有医院假条并按下列程序审批:部门(或实体)主要负责人请病假,须经分管领导批准后,报办公室备案;部门(或实体)工作人员请病假一周以内,由所在部门(或实体)主要负责人批准,请病假一周以上者,由总公司分管领导批准,同时报办公室备案。 2、事假:因特别状况需请事假者,写假条并按下列程序审批:部门(或实体)主要负责人请事假,经分管领导批准后,报办公室备案;部门(或实体)工作人员请事假三天以内(含三天)者,由所在部门(或实体)主要负责人批准;请事假三天以上者,由总公司分管领导批准,同时报办公室备案。 3、公司员工的休假、婚假、产假、探亲假、丧假,按国家有关文件规定执行。但必需履行以下审批程序:由本人书面申请,部门(或实体)负责人签字(中层以上干部还须分管领导同意),并交办公室备案。 四、考勤实施方法 1、依据本人岗职工资(固定部分)、津贴(活动部分)及每月22天来测算本人日工资和日津贴。 2、严格遵守作息时间,上下班以铃声为准,当月迟到、早退两次以下累计超过半小时,每次扣发津贴5元,三次以上(含三次)或一次超过半小时,每次扣发津贴10元;一次超过两小时,按旷工半天处理。 3、未办理请假手续不上班者按旷工处理。旷工按天扣发日工资和日津贴。 4、一个月内准予病假2天(限于当月),从第三天起,按天扣发日津贴。 5、请病假超过一天的,应交医院开据的病假单。弄虚作假、开假病假单、假证明者,一经发觉,其所休假一律按旷工论处。 6、旷工超三天以上的停发当月津贴;病假超过十天以上的(含十天)停发当月津贴(节假日除外)。 7、长期病休和办理劳保手续的员工,无岗位津贴,并按国家规定扣发肯定比例的月工资(固定部分)。哺乳期请长假的女员工,无岗位津贴。 8、上班时间禁止带小孩到办公室,禁止进行文体活动(集体组织除外),违者每人每次扣罚津贴5元。 9、各部门节日加班需于节日放假前两天将加班人员名单报办公室备查,经主管经理批准后,方可支配加班。 10、工作人员全年的考勤结果作为年度考核评定等次的依据之一,并与年终一次性奖金挂钩。全年累计迟到、早退5次以上者,年度考核不得评为优秀。其中:全年累计迟到、早退5一10次者,扣发50%的年终一次性奖金;全年累计迟到、早退10次以上者,全额扣发年终一次性奖金。 11、病、事假一月含一个月(自然月份)以上者,按月计算,等比例扣发半、全年一次性奖金。 五、特别状况的处理 1、因公负伤住院,在家休息的病人,经总公司领导探讨同意,病休期间不扣款。 2、对严峻违反考勤制度,经教化不改者,除按上述规定予以惩罚外,还将视情节轻重,予以责令公开检查、行政处分、直至辞退处理。 3、各部门待聘人员在待岗期间无岗位津贴,在上岗试用三个月考核期内只发给津贴的50%。 4、业务看片脱场视同旷工;上班时间抹牌赌赙从重论处:中层干部通报指责就地撤职,下岗待岗;一般员工下岗待岗。 5、各部门考勤统计严峻失实,被查实的,考勤员、部门负责人负连带责任,与当事人同等惩罚。 广播电影电视局平安生产管理规定 一、总则 1.1 为促进局属各广播电视台(站)的平安生产工作,进一步做好监督管理部门对各台(站)的督促检查工作,有效预防和遏制重、特大平安生产事故发生,保障广播电视平安播出,结合我局广播电影电视的实际,制定本规定。 1.2 本规定适用于*广播电影电视局机关和直属各单位(以下统称单位)。延边州各县市广播电视台可参照执行本规定。 1.3 我局平安生产工作应坚持“平安第一、预防为主”的方针,根据“属地管理和分级管理相结合,以属地管理为主”和“管行业必需管平安”、“谁主管,谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,实行平安生产责任制。 1.4 单位平安生产工作应围绕中心工作任务绽开,严格管理,建立平安生产管理长效机制。单位平安工作应突出爱护单位内部人员的人身平安,不得以经济效益、财产平安或者其他任何借口忽视人身平安。 1.5 单位主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。 二、组织机构 2.1 单位“一把手”负总责,分管领导负干脆管理责任。由局保卫处、安调中心、技术处、微波总站的平安生产检查组成员,及各