百度出品：建造师考试神器，扫码下载！ 海量免费资料，真题，模拟题，任你练！ 一级建造师考试，二级建造师考试，一网打尽！官方QQ群：3323213182015年二级建造师建设工程施工管理模拟（一）必做部分一、单选题11 . 某建设工程项目采用施工总承包模式，其中的土方开挖工程由建设单位发包给一家专业分包商。在施工中，该土方专业分包商应该直接接受()的工作指令。（1分）A . 建设单位B . 设计单位C . 监理单位D . 施工总承包单位【正确答案】 D【试题解析】 P5分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包商（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。12 . 对项目的结构进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。（1分）A . 项目结构图B . 组织结构图C . 合同结构图D . 工作流程图【正确答案】 A【试题解析】 P8项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。13 . 某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。（1分）A . 组织B . 方法C . 工具D . 人力资源【正确答案】 A【试题解析】 P7系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素14 . 建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个项目的()关系。（1分）A . 管理班子中各组成部门之间的组织B . 各项工作之间的组织C . 管理班子中各组成部门之间的逻辑关系D . 各项工作之间的逻辑【正确答案】 D【试题解析】 P23工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织15 . 根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，下列费用不属于投标人所填报的分部分项工程综合单价的是()。（1分）A . 规费B . 利润C . 管理费D . 直接工程费【正确答案】 A【试题解析】 P60综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。16 . 项目管理任务分工表的编制程序包括：编制任务分工表；进行项目管理任务分解；明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。（1分）A . 一一B . 一一C . 一一D . 一一【正确答案】 D【试题解析】 P18在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同控制、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表17 . 某工程进度发生延误，项目经理为加快进度，提出一班工作制改为两班工作制，工作，增加施工设备和改变施工方法等方案，这属于管理职能中的()环节。（1分）A . 筹划B . 决策C . 执行D . 检查【正确答案】 A【试题解析】 P19筹划是提出解决问题的多个可能的方案，并对可能方案进行比较18 . 根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），为完成建设工程施工，发生与该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用需要计人()。（1分）A . 分部分项工程费B . 措施项目费C . 其他项目费D . 规费【正确答案】 B【试题解析】 P50措施项目费是指为完成建设工程施工，发生与该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用19 . 根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工现场起重机械所小号的燃料费用属于安装工程费用的（）。（1分）A . 材料费B . 施工机械使用费C . 现场管理费D . 企业管理费【正确答案】 B【试题解析】 P47施工机械使用费包括：（1）折旧费；（2）大修理费；（3）经常修理费；（4）安拆费及场外运费；（5）人工费；（6）燃料动力费；（7）税费110 . 建设单位委托检测机构对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测，且检测结果合格时，此类检测发生的费用，在()中列支。（1分）A . 建设单位的工程建设其他费用B . 施工企业的工程建设其他费用C . 建设单位的企业管理费D . 施工企业的施工管理费【正确答案】 A【试题解析】 P48检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，计入企业管理费。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对于此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。111 . 关于施工定额的说法，正确的是()。（1分）A . 施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额B . 施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C . 施工定额的编制考虑行业工程建设特点，在本行业范围内使用D . 施工定额由国家建设行政主管部门组织编制【正确答案】 B【试题解析】 P68施工定额是以同一性质的施工过程工序为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。故选项A错误。施工定额是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。故选项C、D错误。112 . 关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()（1分）A . 周转性材料的损耗一般以损耗率表示B . 周转性材料的摊销量可以供施工企业投标报价使用C . 周转性材料的一次使用量供施工企业成本核算使用D . 周转性材料的消耗与其最终回收折价无关【正确答案】 B【试题解析】 P74周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。周转性材料消耗一般与四个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；(2)每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。113 . 已知某斗容量1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员两人，定额单位100m3，机械时间定额为0.21台班，则挖100m3的人工时间定额为（）。（1分）A . 0.42台班B . 4.76工日C . 0.42工日D . 4.76台班【正确答案】 C【试题解析】 P74单位产品机械时间定额（台班）1/台班产量，单位产品人工时间定额（工日）小组成员总人数/台班产量。则题中的台班产量为：1/0.21=4.76，挖100m3的人工时间定额为：2/4.76=0.42工日。114 . 施工企业准备现场材料、签发任务书、进行经济核算的依据是()。（1分）A . 施工预算B . 施工图预算C . 投标报价D . 生产成本【正确答案】 A【试题解析】 P106施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。115 . 编制施工组织总设计时，施工总进度计划必须在完成()后确定。（1分）A . 施工准备工作计划B . 施工总平面图C . 施工方案D . 资源需求量计划【正确答案】 C【试题解析】 P27施工组织设计中的工作有些顺序不可逆转：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。116 . 根据目标动态控制原理，项目目标分解之后，在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。（1分）A . 确定目标控制的计划值B . 定期比较目标计划值与实际值C . 分析比较结果，采取纠偏措施D . 收集目标的实际完成值【正确答案】 D【试题解析】 P28在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值；(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。117 . 运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指()。（1分）A . 工程合同价B . 实际施工成本C . 投标价D . 实际支付的工程款【正确答案】 B【试题解析】 P30施工成本的计划值和实际值是相对的。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。118 . 下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。（1分）A . 自行决定是否分包及选择分包企业B . 编制和确定需政府监管的招标方案C . 调配并管理进入工程项目的生产要素D . 行使企业法人的一切权力【正确答案】 C【试题解析】 P33项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。119 . 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。（1分）A . 企业董事长B . 企业法定代表人C . 企业总经理D . 分管生产经营的副经理【正确答案】 B【试题解析】 P34项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。120 . 下列施工风险管理工作中，属于风险控制工作的是（）（1分）A . 确定风险因素B . 分析风险发生的概率C . 分析风险损失量D . 提出风险预警【正确答案】 D【试题解析】