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财务工作总结内容篇一: XX 公司财务部财务工作总结范文 _免费下载 财务年终工作总结是财会朋友总结一年工作成果,展望 未来一年工作计划的年度重头戏,但是一些财会朋友却常常 被此烦恼,希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务年终 工作总结。忙碌、紧张、有序的 * 年即将成为历史,一年来财务部 随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做 好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务 发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下 五大方面取得了长足的进步:一、财务制度建设:财务部在为期一年的工作中,强化 了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的 力度,健全、完善了内部财务规章制度。1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的 财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年 度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务 管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部 组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。 首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重 新进行了规范 ; 其次,财 务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制 定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标 准; 另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度, 在此不再一一列举。2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一 个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的 16 个 联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预 算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进, 对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对 降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同 时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月 25 日费用预算在全公司范围内已经深入人心。3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始 正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现 对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄 分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得 到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理 反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践, 财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的 能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、 法律风险。二、核算体系建设:进一步理顺了财务帐目,建立了一 套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的 反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利 用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会 计各科目, 特别是一些陈年老帐和历史遗留问题, 承上启下, 衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个 核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几 个方面 | :1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业 务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将 资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。2、建立 5 个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部 管理数据的需求。 5 个批发业务的分公司,独立核算各自的 利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相 互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公 司的财务主管在 5 个分公司业务处理上发挥了关键性的作用, 对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各 种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店 员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种原因较 为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面 重新进行了配置,取得了显著成效:a、理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务, 有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据, 发现了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了 损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已达到了账账相 符、账实相符。b、加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核售后算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库 单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对 前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、 旧配件收发流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、 单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、 明确的规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。c、推进公司信息化建设,建立完整的核算体系:部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特 殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几 个店面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效 率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在 五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需 要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算 方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自 愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的 促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对 账、盘点,可方便的通过互连直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售 后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确,并及时报 送,保证了整体财务核算的顺利进行。4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设点多,商品品种繁多,帐务处理上比较 琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方 案,使这一问题得到了妥善解决。5、 理顺络部帐务:由于较为复杂的原因,该部门帐务 设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚 反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过 相关财务人员的清理和调整, XX 年上半年已经将以上问题全 部解决,使该部门财务核算与财务管理提高到与 5 个批发公 司同一水平。6、 在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分 公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供了 公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作 效率。三、财务管理体系建设:一年来,在公司领导的大力 支持和各部门经理的积极配合下,财务管理水平进一步提高, 更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步 细化,帐目理顺, 使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来, 投入时间和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算 帐,譬如,费用的审核, 增值税专用发票进项的索取与管理、 销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、 销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核 对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展, 对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起 到了把关、监督作用。为了决策层的需要,我们努力建设了 新型的决策支持体系:主要体现在为管理层提供内部信息, 包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合 分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,等等。为了提 高财务管理水平,我们采用了高效的财务系统:1、在* 年 10 月份以来,公司的物流和财务处理系统 二者合一,对于这个新的、内容复杂的新系统而言,它能做 到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来 工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能 熟练操作这个系统,并能提供很多方面的报表,包括对内明 细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定 资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种 对外帐表等。2、远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒 贴回执准确率达到 100%。四、财会团队建设1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员,力求岗位 需求与人员匹配。2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重 视内部民主评议的情况,并及时与各业务、综合部门沟通, 了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量 的反馈。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬 业精神。4、促进团队协作、提高团队凝聚力。5、创造学习氛围,加强专业知识与专业技能的培训, 提高整体技术水平。五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展 环境:重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略 的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通, 妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得 到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相 关业务事项得以顺利进行及开展。总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司 内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的 不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的 制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天,我 们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与 管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财 务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资 金审批、重大项目联签等方式,随着公司经营的发展而完善 财务内部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对 部分财务风险 (如存货积压、应收账款坏账等 ) 的揭示上,上 升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,继续提升财 务防范风险、规避风险的能力,提升应对风险的快速反应能 力,继续提升财务团队的整体素质等。注意事项1、写财务年终工作总结一定要细心,因为和数字打交 道,多一个零少一个零那相差就大了 ;2、财务年终工作总结的格式对好的工作总结是很直观 的,一眼就可以看出财务年终工作总结的作者是否用心 ;3、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不 能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。4、财务年终工作总结的内容,财务年终工作总结一定不能给人以华而不实的感觉5、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象 的; 有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问 题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。6、总结的具体写作, 可先议论, 然后由专人写出初稿, 再行讨论、 修改。最好由主要负责人执笔, 或亲自主持讨论、 起草、修改。篇二:财务部门工作总结财务中心工作总结今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提 出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团 的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理 为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务 工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为 使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回 顾和总结。一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了 对外地区项目财务数据的实时监控,实施上项目数据监督, 使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件升 级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通, 在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科 目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的 规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做 好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公 司共建有 13 个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会 计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财 务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务 人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询 功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个 新的台阶。存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在 升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑 不是
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