文档拿地项目可行性研究报告(甲级资质)【项目可行性研究报告价值表现与质量保障】项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体一般是专业咨询机构对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进展具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。拿地项目可行性研究报告通过对项目的市场需求、资源供给、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进展调查研究和分析比拟，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进展科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告表现如下几方面用途：用于报送发改委立项、核准或备案用于申请土地用于申请国家专项资金用于申请政府补贴用于融资、银行贷款用于对外招商合作用于上市募投用于园区评价定级用于企业工程建设指导用于企业节能审查用于环保部门对项目进展环境评价用于安监部门对项目进展安全审查华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，其项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员具有广泛社会资源与丰富的实际项目运作经验，能够有效地为客户提供项目可研专项咨询服务，研究员长期的项目咨询经验可以保障报告产品的质量。【拿地项目可行性研究报告容】第一局部 项目总论第二局部 项目建设背景、必要性、可行性第三局部 项目产品市场分析第四局部 项目产品规划方案第五局部 项目建设地与土建总规第六局部 项目环保、节能与劳动安全方案第七局部 项目组织和劳动定员第八局部 项目实施进度安排第九局部 项目财务评价分析第十局部 项目财务效益、经济和社会效益评价第十一局部 项目风险分析与风险防控第十二局部 项目可行性研究结论与建议【拿地项目可行性研究报告目录】第一局部 拿地项目总论总论作为可行性研究报告的首要局部，要综合表示研究报告中各局部的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、拿地项目背景一项目名称二项目的承办单位三承当可行性研究工作的单位情况四项目的主管部门五项目建设容、规模、目标六项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供给、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：一项目产品市场前景二项目原料供给问题三项目政策保障问题四项目资金保障问题五项目组织保障问题六项目技术保障问题七项目人力保障问题八项目风险控制问题九项目财务效益结论十项目社会效益结论十一项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论局部中，可将研究报告中各局部的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题与建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进展说明并提出解决的建议。第二局部 拿地项目建设背景、必要性、可行性这一局部主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由与项目开展的支撑性条件等等。一、拿地项目建设背景一国家或行业开展规划二项目发起人以与发起缘由三二、拿地项目建设必要性一二三四三、拿地项目建设可行性一经济可行性二政策可行性三技术可行性四模式可行性五组织和人力资源可行性第三局部 拿地项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模确实定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。一、拿地项目产品市场调查一拿地项目产品国际市场调查二拿地项目产品国市场调查三拿地项目产品价风格查四拿地项目产品上游原料市场调查五拿地项目产品下游消费市场调查六拿地项目产品市场竞争调查二、拿地项目产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量与相关因素进展定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。一拿地项目产品国际市场预测二拿地项目产品国市场预测三拿地项目产品价格预测四拿地项目产品上游原料市场预测五拿地项目产品下游消费市场预测六拿地项目开展前景综述第四局部 拿地项目产品规划方案一、拿地项目产品产能规划方案二、拿地项目产品工艺规划方案一工艺设备选型二工艺说明三工艺流程三、拿地项目产品营销规划方案一营销战略规划二营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进展详细研究。1、投资者分成2、企业自销3、国家局部收购4、经销人代销与代销人情况分析三促销策略第五局部拿地项目建设地与土建总规一、拿地项目建设地一拿地项目建设地地理位置二拿地项目建设地自然情况三拿地项目建设地资源情况四拿地项目建设地经济情况五拿地项目建设地人口情况二、拿地项目土建总规一项目厂址与厂房建设1、厂址2、厂房建设容3、厂房建设造价二土建总图布置1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序 和布置方案。2、竖向布置1场址地形条件2竖向布置方案3场地标高与土石方工程量3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况4、总平面布置图技术改造项目应标明新建和原有以与拆除的建、构筑物的位置5、总平面布置主要指标表三场外运输1、场外运输量与运输方式2、场运输量与运输方式3、场运输设施与设备四项目土建与配套工程1、项目占地2、项目土建与配套工程容五项目土建与配套工程造价六项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六局部 拿地项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进展论证分析，提出防治措施，并对其进展评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最优方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。一、拿地项目环境保护一项目环境保护设计依据二项目环境保护措施三项目环境保护评价二、拿地项目资源利用与能耗分析一项目资源利用与能耗标准二项目资源利用与能耗分析三、拿地项目节能方案一项目节能设计依据二项目节能分析四、拿地项目消防方案一项目消防设计依据二项目消防措施三火灾报警系统四灭火系统五消防知识教育五、拿地项目劳动安全卫生方案一项目劳动安全设计依据二项目劳动安全保护措施第七局部 拿地项目组织和劳动定员在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数与劳动力来源与相应的人员培训计划。一、拿地项目组织一组织形式二工作制度二、拿地项目劳动定员和人员培训一劳动定员二年总工资和职工年平均工资估算三人员培训与费用估算第八局部 拿地项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成局部。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后严密衔接的，也有同时开展，相互交叉进展的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进展统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。一、拿地项目实施的各阶段一建立项目实施管理机构二资金筹集安排三技术获得与转让四勘察设计和设备订货五施工准备六施工和生产准备七竣工验收二、拿地项目实施进度表三、拿地剂项目实施费用一建设单位管理费二生产筹备费三生产职工培训费四办公和生活家具购置费五其他应支出的费用第九局部 拿地项目财务评价分析一、拿地项目总投资估算图：项目总投资估算体系二、拿地项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金与其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对如下容加以说明：一资金来源二项目筹资方案