工程经理年度个人工作总结工程经理年度个人工作总结工程经理年度个人工作总结1 从一个公司小小的业务员走到今天公司的工程经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只有自己可以体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印渐渐的过来的，这使我渐渐的开场懂得了创业的艰辛，我走到如今这一部，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽自己最大努力的。回忆20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带着之下，本人始终按照公司20年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在工程经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆理论，转变观念，很快适应了我公司快速开展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下:一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱自己的本职工作，热心为客户效劳，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进展调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都可以按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户屡次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际进步了自身的职业修养。二、圆满完成了工程经理各项业务指标。在20年中，本人实际完成担保给款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为工程经理a角完成业务5笔，金额688 万元，作为工程经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的工程共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的获得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔给款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。 20年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。三、坚持不懈努力学习，业务理论及理论经历得到快速提升。本人在20年坚持理论学习与理论操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文中小企业文化建立的难题及破了之策在*担保杂志上发表，受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保工程“人、事、物”原那么的考虑逐步深化，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原那么的深化考虑，使得本人业务操作的思路愈加明晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原那么的深化领会和扩展，感觉收益匪浅。四、加强贷后管理，努力为公司执行力的进步奉献力量。在20年公司布置重点进展的 gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完本钱人项下的任务，努力做到gmis系统流程与工程流程一致;在工程归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对给款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部详细的安排，对本人负责的给款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南*走访了3次，对海南*存货质押情况不定期抽查 9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。五、客户营销工作获得较大进展。缺乏优质的客户资是新工程经理普遍面临的困难，在 20年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓，全年度推荐企业参加信誉协会共计6户，其中已放款的有海南*包装一户 60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南*贸易一户150万元，其他正在进展担保或委贷业务评审的有两户，该两户方案发放给款约200 万元。在客户营销的理论中，本人深化领会并坚决贯彻落实王总屡次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南*的工程操作。在工程调查过程中，本人走访了*公司下游的十余家印刷包装厂，在核实*公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，理解到了他们的融资需求，解答他们的详细疑问。通过工程经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请参加了信誉协会，其中海南*包装和海南*包装还通过我公司担保分别获得了开发银行 60万元和50万元的给款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路，继续拓宽客户来，深化挖掘开展潜在客户，将营销工作向纵深推进。六、通过较长期的理论，总结出交行给款相关流程。通过交行给款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司20xx年底开通的新的给款渠道，但是由由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要经过开行审批流程，工程经理操作过程中需要消耗极大的时间和精力。本人在20年通过海南*和海南*贸易两户企业在上述渠道操作的理论，同时在*副总、*副总及*部长的直接领导下，总结出一整套比拟成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比拟坚实的根底，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作程度上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经历教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。工程经理年度个人工作总结2 回忆20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带着之下，本人始终按照公司20xx年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在工程经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆理论，转变观念，很快适应了我公司快速开展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下:一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱自己的本职工作，热心为客户效劳，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进展调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都可以按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户屡次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际进步了自身的职业修养。二、圆满完成了工程经理各项业务指标。在20xx年中，本人实际完成担保给款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为工程经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为工程经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的工程共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的获得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔给款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。20xx年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。三、坚持不懈努力学习，业务理论及理论经历得到快速提升。本人在20xx年坚持理论学习与理论操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文中小企业文化建立的难题及破了之策在xx担保杂志上发表，受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保工程“人、事、物”原那么的考虑逐步深化，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原那么的深化考虑，使得本人业务操作的思路愈加明晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原那么的深化领会和扩展，感觉收益匪浅。四、加强贷后管理，努力为公司执行力的进步奉献力量。在20xx年公司布置重点进展的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完本钱人项下的任务，努力做到gmis系统流程与工程流程一致;在工程归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对给款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部详细的安排，对本人负责的给款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南xx走访了3次，对海南xx存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。五、客户营销工作获得较大进展。缺乏优质的客户资是新工程经理普遍面临的困难，在20xx年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓，全年度推荐企业参加信誉协会共计6户，其中已放款的有海南xx包装一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南xx贸易一户150万元，其他正在进展担保或委贷业务评审的有两户，该两户方案发放给款约200万元。在客户营销的理论中，本人深化领会并坚决贯彻落实王总屡次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南xx的工程操作。在工程调查过程中，本人走访了xx公司下游的十余家印刷包装厂，在核实xx公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，理解到了他们的融资需求，解答他们的详细疑问。通过工程经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请参加了信誉协会，其中海南xx包装和海南xx包装还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的给款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路，继续拓宽客户来，深化挖掘开展潜在客户，将营销工作向纵深推进。六、通过较长期的理论，总结出交行给款相关流程。通过交行给款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司20xx年底开通的新的给款渠道，但是由由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要经过开行审批流程，工程经理操作过程中需要消耗极大的时间和精力。本人在20xx年通过海南xx和海南xx贸易两户企业在上述渠道操作的理论，同时在x副总、x副总及x部长的直接领导下，总结出一整套比拟成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比拟坚实的根底，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作程度上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经历教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。工程经理年度个人工作总结3 在分公司领导的信任和培养下，我于20xx年xx月被任命为xx工程经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，工程部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：一、工作方面工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日农历正月初四就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克制厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下，我带着工程部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电方案，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织工程部现有的人力资，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。二、工程管理方面在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术程度和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而到达进步工作效率的目的。在质量和平安管理方面，设置专职平安员和施工班组三检制，坚持平安第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进展平安技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场