第一章 编制制依据和和工程概概况一、编制制依据1、本工工程的招招标文件件2、*建筑设设计院提提供图纸纸3、本工工程施工工场地的的勘察资资料4、公司司的技术术、设备备配置及及管理制制度5、工程程的招标标文件6、现行行的相关关规程、规范二、编制制原则1、施工工组织设设计按照照业主提提出的要要求，招招标文件件的规定定以达到到本工程程质量目目标的原原则编制制。2、根据据工程的的特点、功能要要求本着着对业主主资金的的合理运运用，对对工程质质量的高高度负责责，以“科学、经济、优质、高效”的原则则进行编编制。3、严格格执行工工程建设设程序，坚坚持合理理的施工工程序、施工顺顺序和施施工工艺艺。4、尽可可能利用用永久性性设施和和组装式式施工设设施，努努力减少少施工设设施建造造量；科科学地规规划施工工平面，减减少施工工用地。三、工程程概况1.工程程建设概概况序号项目内容1工程名称称巴中市平平昌县板板庙中学学教学楼楼施工组组织设计计2工程地址址巴中市平平昌县3建设单位位重庆万科科集团4设计单位位重庆市联联创机构构设计研研究院5合同范围围施工总承承包6工期目标标139日日历天7质量目标标合格、符符合建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准2.工程程特征1） 工程概貌貌本工程为为巴中市市平昌县县板庙中中学教学学楼，工工期1339天。抗震设设防烈度度为6度度，建筑筑安全等等级为22级，设设计使用用年限为为50年年。2） 建筑设计计本工程为为钢筋混混凝土框框架结构构，平面面近似“U”形，共共分为AA、B、C三段段施工，各各段均为为三层，总总建筑面面积为441844平方米米。A、BB段的基基础均为为独立基基础、双双基础，CC段的基基础均为为独立基基础，基基础底落落在-1.055m的粘粘土层上上，地基基承载力力为2550KNN/M22 ，本本工程AA段柱网网尺寸为为7.88m3.99m及7.8mm4.55m，CC段柱网网形式较较多。AA段框架架部分层层高均为为3.99m。BB段框架架部分（大大厅）首首层为44.2mm，标准准层高为为3.99m，CC段框架架层高均均为3.9m，结结构柱尺尺寸为33004000mm，框框架楼盖盖和屋盖盖均为现现浇，厕厕所为现现浇。3） 结构设计计本工程为为钢筋混混凝土框框架结构构，全楼楼三层，楼楼梯上屋屋面。建建筑结构构安全等等级为二二级，建建筑抗震震设防类类别为丙丙类，基基础形式式为墙下下钢筋混混凝土地地板毛石石凝土条条形基础础。抗震震设防烈烈度为66度，设设计基本本地震加加速度：0.115g，设设计地震震分组为为第三组组，场地地类别为为类，特特征周期期Tg=0.445秒，地地基基础础安全等等级为二二级，本本工程结结构设计计使用年年限为550年。3.施工工条件施工现场场位于巴巴中市平平昌县板板庙镇，交交通运输输比较方方便；水水电可直直接与县县区水电电管网连连接，搅搅拌站和和塔吊已已有总公公司安排排，办公公和生活活临时设设施已经经修建，施施工条件件具备。4.工程程特点、难点、重点分分析(1) 本工程位位于巴中中市平昌昌县, ,在整整个施工工期间应应对噪音音、粉尘尘进行妥妥善处理理，减少少对周围围环境、道路的的影响，特特别是减减少对会会所的影影响，施施工期间间实行全全封闭处处理，外外架采用用20000目的的密目安安全网封封闭。(2) 该建筑物物奇数与与偶数的的差异较较大,各层功功能性强强，安装装预留、预埋多多，且准准确性要要求高，因因此在施施工过程程中，各各工种之之间应密密切配合合，以防防因漏埋埋或错埋埋造成事事后打洞洞。(3) 本工程施施工场地地应进行行充分规规划，减减少二次次转运，降降低施工工成本，按按既定的的施工安安排对施施工总平平面分基基础、主主体、装装饰各个个施工阶阶段进行行布置(4) 本工程施施工面积积较大，施施工中配配合较多多，作为为总包单单位，在在施工过过程中，要要协调好好水电安安装、消消防、装装饰、电电梯、空空调、弱弱电、通通风等作作业单位位的交叉叉配合工工作，使使各工种种间的协协调配合合工作事事先有安安排，过过程有监监督，事事后有检检查，始始终有记记录，具具备责任任可追溯溯性(5) 本工程工工期为1139天天，其间间跨越一一个春节节，为保保证工期期目标的的顺利实实现，应应作好进进度计划划及管理理，并制制定相应应的季节节性施工工措施。(6) 筑物的渗渗漏既影影响业主主的正常常使用，又又严重损损害我公公司的形形象因此此我公司司将严格格控制防防水施工工的质量量，与专专业分包包单位密密切配合合，确保保业主的的正常使使用。(7) 由于框架架梁、柱柱与填充充墙的材材质不同同，温度度的变化化将对其其产生不不同程度度的收缩缩变化，在在填充墙墙与框架架梁、柱柱的交接接部位极极易产生生裂缝，因因此，我我方将其其作为本本工程的的重点之之一。(8) 由于是雨雨季必须须充分考考虑排水水措施，基基坑较深深应按照照相关要要求施工工护壁，避避免塌方方。(9) 在大体积积砼浇筑筑过程中中应严格格按照施施工配合合比执行行，浇筑筑时严格格出现冷冷缝，浇浇筑的时时间不要要太长，根根据所浇浇筑的部部位砼体体量的大大小，调调整砼浇浇筑的泵泵的数量量，确保保砼在浇浇筑时的的速度，避避免出现现施工缝缝，在浇浇筑完后后，应注注意砼养养护，避避免出现现砼在凝凝固时失失去水分分而影响响砼实体体强度。(10) 外强的凸凸出构件件断面小小，在浇浇筑砼时时振捣到到位，避避免出现现漏振，砼砼出现狗狗洞及麻麻面。四、施工工管理目目标1.质量量目标(1) 执行建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011)，建建筑施工工工程和和装饰安安装工程程检验批批、分项项工程、分部工工程、单单位工程程均达到到国家验验收标准准。(2) 工程质量量：合格格。2.安全全文明施施工管理理目标组织专业业人员负负责安全全工作，管管理安全全日常事事务，编编制安全全保证措措施并加加以实施施，杜绝绝一切重重大安全全事帮的的产生，将将一切安安全隐患患消除在在萌芽状状态第二章 施工工组织部署署一、现场场组织机机构的建建立为确保优优质、高高速完成成本工程程，公司司将派遣遣一批具具有现代代管理知知识和曾曾施工过过类似工工程的有有经验的的管理人人员进入入现场。项目经经理部将将成为一一支充满满活力、专业配配套完备备、具有有全面管管理能力力的领导导班子和和核心集集体，他他们将严严格执行行公司颁颁布的项项目管理理手册、质量量保证手手册，进进行规范范化、系系统化、科学化化的全面面管理。项目经理理部是本本工程全全权管理理现场的的常设管管理机构构。项目目经理部部按照项项目法原原则组织织施工，各各分包根根据工程程需要进进场、撤撤场，在在工期安安排上服服从项目目经理部部统一安安排，在在技术质质量上接接受项目目经理部部领导。项目经经理为项项目经理理部的总总负责人人，并拥拥有对该该项目实实施策划划与组织织的全部部权力，其其签署的的有关该该项目的的文件均均为有效效，且承承担经济济法律责责任。表2-11 项项目部主主要管理理岗位设设置及人人员资质质表岗 位人数资 质岗 位人数资 质质项目经理理1人二级项目目经理、工程师师质 检 员1人工程师项目副经经理1人工程师测 量 员3人工程师技术负责责人1人工程师试验人员员2人技 师师土建工长长1人工程师会 计 员1人会计师安 全全 员员1人持 证证资 料 员1人水电技术术员1人工程师预 算 员1人持 证证项 目 组 织织 机 构项目经理项 目 副 经 理技 术 负 责 人内业技术员材 料员测量员财务统计土建工长安全员合同管理各 生 产 作 业 班 组质量员人事行政文秘事务公共关系后勤保障注：项目目班子的的配备、相关人人员的资资质以及及企业资资质状况况、机械械化实力力等详“投标文文件商务务标部分分”。 二、施工工准备1.技术术准备在工程开开工前，项项目经理理部组织织现场施施工人员员熟悉、审查图图纸，领领会设计计意图，明明确本工工程的内内容，分分析工程程特点及及重要环环节，一一般应注注意以下下几方面面：1. 结合施工工工艺和和工程特特点，作作好采取取特殊施施工方法法和特定定技术措措施的准准备。2. 核对本工工程有无无特殊材材料要求求以及其其品种、规格、数量，核核对图纸纸说明有有无矛盾盾，是否否齐全，规规定是否否明确，主主要尺寸寸、位置置、标高高有无错错误。3. 检查土建建和设备备安装图图纸有无无矛盾，并并考虑好好施工时时交叉衔衔接的方方式，并并通过熟熟悉图纸纸明确场场外制作作工程项项目，确确定与单单位工程程施工有有关的准准备工作作项目。4. 作好图纸纸会审准准备工作作，在认认真学习习图纸、充分准准备的基基础上，项项目技术术负责人人召集现现场有关关人员和和技术人人员进行行图纸预预审。对对图纸存存在的问问题以及及工程有有关的问问题作好好书面记记录，提提前送给给有关单单位，便便于图纸纸正式会会审。5. 提出详细细的材料料计划、设备用用量计划划等，按按期组织织进出场场，并编编制分阶阶段、分分项施工工进度计计划，作作为控制制的依据据。6. 本工程重重点：(1) 在外墙的的剪力墙墙，宽度度为1225mmm,在砼砼浇筑时时振捣到到位，严严禁出现现漏振，在在浇筑时时应注意意下料的的速度。(2) 在施工过过程中要要按照设设计图纸纸、图纸纸会审纪纪要及设设计变更更和建筑筑师指令令对施工工部位进进行核对对，由于于该工程程的奇数数层与偶偶数层变变化较大大，外观观立面较较复杂。(3) 地下室的的标高多多，工序序复杂，在在施工过过程中应应引起高高度重视视。(4) 在施工过过程中应应注意测测量放线线，有几几栋建筑筑的尺寸寸不规则则。2.施工工现场准准备为保证施施工工作作的正常常展开和和各工序序的顺利利进行，在在施工阶阶段进场场前，还还需注意意做好以以下工作作。1. 场地平整整、表面面坡度符符合设计计要求，排排水坡度度不小于于5。2. 充分保证证水电及及时供应应，且污污水排放放合理。3. 充分配合合现场各各方人员员，兼顾顾各方利利益，保保证整个个施工有有条不紊紊地进行行。4. 根据施工工总平面面布置修修建现场场生活、生产、办公用用房等临临时设施施，并布布置好用用水用电电管线，修修好现场场排水沟沟。5. 修建施工工围墙和和大门，材材料、人人员进出出只能从从施工大大门进出出，以利利于现场场管理。6. 根据基础础平面布布置图及及测量控控制网，作作好测量量放线工工作，为为基础施施工工作作作好准准备。7. 为积极配配合和协协调同各各方的关关系，现现场安装装电话一一部。8. 作好现场场卫生文文明的宣宣传、管管理以及及保卫工工作。9. 做好雨季季期间的的施工准准备。3.劳动动力准备备(1) 建立工地地领导机机构，挑挑选技术术力量雄雄厚，具具有自己己的管理理人员、曾参与与优质工工程修建建的劳动动力施工工队伍。(2) 管理人员员培训，特特殊工种种人员必必须经过过培训持持证上岗岗。a） 做好施