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企业财务总监工作总结企业财务总监工作总结企业财务总监工作总结1xxxx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品消费本钱,进步产品质量,增加企业效益为目的,深化消费经营一线,认真发挥公司职能部门监视管理作用,配合各消费单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:一、认真做好部门日常根底管理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习,进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费经营工作实际,配合消费单位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与消费经营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。2、积极配合协助消费单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是消费本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂xx年的消费经营及财务运营现状做了认真的理解分析p ,为炭素厂降低经营风险,进步经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。xxxx年,总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务才能不够强,对公司消费经营详细情况理解不够深化细致,工作还有很多地方需要进步和完善。20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作:一、为了进步部门履行职责的才能,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断进步自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束才能,进步履行职责的才能。二、在工作继续深化地做好财务预算管理工作,以本钱管理为核心,抓根底管理工作为重点,促进公司增收节支工作获得更大成效,使公司盈利才能和竞争才能进一步进步。企业财务总监工作总结220xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品消费本钱,进步产品质量,增加企业效益为目的,深化消费经营一线,认真发挥公司职能部门监视管理作用,配合各消费单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作总结如下:一、认真做好部门日常根底管理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算方案执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习,进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费经营工作实际,配合消费单位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与消费经营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。2、积极配合协助消费单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是消费本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的消费经营及财务运营现状做了认真的理解分析p ,为炭素厂降低经营风险,进步经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。20xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务才能不够强,对公司消费经营详细情况理解不够深化细致,工作还有很多地方需要进步和完善。企业财务总监工作总结3各位领导、各位同事:作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务根底工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑效劳,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目的,到达了预期效果。履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监视工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监视,建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金平安,负责税务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进展了分类归档。催促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进展了全面的维护、管理,对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进展了严格把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。2、对于本单位的重大问题都及时书面或 向公司财务部汇报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面,我认为根本做到了这点:我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,获得了良好的效果。在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经历,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的开展和繁荣做出一点奉献。企业财务总监工作总结4一、突出财务标准化建立 促进财务管理上台阶今年我们紧紧围绕农村财务标准化建立这个重点,针对农村财务管理实际,结合上级对农村财务管理要求,实在抓好财务管理的根底工作。一是抓好民主理财组织建立。年初,村民委员会的换届选举后,新一届村民代表推荐产生了村务公开监视组织和民主理财组织,推选的程序标准、手续齐全,全县建立村务公开监视组织和民主理财组织的村达100%,对新产生的民主理财人员全面进展了一次政策、业务培训,并颁发了民主理财证,实行凭证理财,全县共颁发理财证书1650份,发证率达100%。二是抓好农村财务清理。今年3、4月份,全县普遍开展了以财务收支、集体债权债务、资产资发包、公益事业投入等为主要内容的财务清理工作,各镇可以结合本地实际,各有侧重,重点突出,抓住财务管理的薄弱环节,认真组织财务清理。在清理过程中,做到理财与重点审计相结合,理财与问题处理相结合,理财与财务公开相结合,在全面民主理财的根底上,对64个村组进展了重点审计,形成专项审计报告,重点审计的面达25%,财务清理结果及时进展了公开。三是抓好财务问题剖析。6、7月份,我们先后利用一个多月的时间,对范水、夏集、沿河、小官庄、射阳、泾河、山阳等7个镇,每个镇2个村的财务收支、债务状况等有关方面,进展了认真调查剖析,摸清了农村财务管理中存在的主要问题,及时进展汇报,引起领导的高度重视。四是抓好财会队伍素质进步。抓好财会人员素质,是进步农村财务管理程度的关键,为此,我们结合新会计制度公布施行,对全县镇村农村财会人员进展了一次普训,系统地学习了新会计制度、财经法规、财务审计、村务公开、标准化管理等专业知识,这次参训人数为330人,参训率达100%,结合培训我们还对镇、村财会人员进展了会计上岗证的年检。11月份,我们又对镇农经效劳体系改革后的定岗人员,就如何进一步做好农村财务管理,促进财务管理标准化,进展了培训。五是抓好财务标准化试点示范。今年,我们在柳堡、望直港两个镇进展了农村财务标准化试点,通过完善制度,标准财务核算程序,加强财务档案管理,进步民主管理程度和财务公开质量等措施,扎实抓好标准化试点工作,获得较好效果,9月份顺利通过市办组织的验收。二、进步“四个一”工程质量 促进财务公开上程度实行财务公开“四个一”工程以来,有效地促进了财务公开工作的标准开展,进一步增强了农村财务民主管理意识,进步了财务管理的民主管理程度。据今年5月份检查统计,全县凭证理财、标准使用记录簿、村民意见箱设置到位率根本到达100%。详细工作中我们注重三抓:一抓重点。在财务分开工作上,我们根据全县实际情况,抓住薄弱环节、落后镇村,突出重点,推进工作平衡。对“四个一”工程施行较差的镇,分析p 原因,区别对待,有的通过屡次与镇分领导沟通,得到领导支持帮助解决,有的与农经负责人交流,通报全县形势,施加工作压力,加快了全县“四个一”工程的到位率。二抓标准。财务公开的操作上,我们一直坚持“五统一”制度,应时确定公开内容,抓住公开程序这个重点,坚持标准使用记录簿和公开前的审核审批公开后的反应意见查处。三抓督查。在抓整个面上公开的同时,我们对财务公开和“四个一”工程施行工作不断进展督查,查看财务公开阵地建立、公开资料管理、记录簿的记载等,促进了这项工作的标准有序开展。三、突出“五项效劳” 抓好农经一站式效劳工作今年我们对农经一站式效劳,主要做了三方面工作:1、总结经历。自从去年局部镇开展农经一站式效劳后,拓宽了农经效劳领域,进步了农经地位,得到了地方党委政府支持和重视,受到了当地群众欢送。2、完善制度。为了保证农经一站式“窗口”效劳工作开展好,进一步方便农民,更好地效劳“三农”,制定和完善内部相关制度显得非常重要。为此,我们农经一站式效劳规章制度进展了进一步的完善,对村账代理、资产管理等制度作了完善,对农村审计、账务程序等制度提出了新的要求。3、积极推开。在去年已开展5家的根底上,今年又开展了夏集、安宜、射阳湖、泾河、安丰、曹甸等6个镇,全县共有10个镇开展了农经一站式效劳,占73%。四、积极指导村级债务化解 促进农村经济开展当前困扰农村经济开展,影响基层组织建立的重要因素,就是村级集体债务沉重。今年以来,我们在剖析村级财务过程中,对村级债务进展了认真分析p ,弄清村级债务化解难的根本原因,并进展了专题汇报,针对我县农村实际,对今年以及今后一段时期,村级债务化
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