有关医院发展的建议尊敬的院领导：你们好！我院在你们的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成就。近年来，随着医疗市场激烈竞争，我院的发展也面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议：一、 创造良好的管理体制。1 发展重点专科，突出医院特色。2 建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的主观能动性，激发其潜能。3 加强督导检查力度，使管理落到实处。4 定期征求意见，制定一套切实可行，适用于该医院发展的科学管理体制。二、 提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间 ，取信于民。1 重点抓好我院收费、药房、合疗、注射室等窗口，简化就医手续，缩短病人等候时间。2 积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。 3 提高技术水平，打造为人民服务的基本能力。三、 做好医院的宣传 医院的发展必须内强素质，外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平，真正做到优质高效，让病人放心，社会认可。形象工程必须与媒体结合，大力宣传自己，大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备，积极开展各种公益活动，以及多种形式查体、义诊、社区服务活动。取得医院的品牌效益和社会效益。 总之，通过以上的努力，相信我院会有一个突飞猛进的发展。