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2023年芦头镇企业文化调研报告 芦头镇企业文化调研报告 市总工会: 接到关于开展企业文化建设调研报告工作的通知后,芦头镇总工会安排专人深入企业做了认真的调研工作,现将有关情况报告如下: 一、企业文化建设的基本状况 部分企业有图书阅览室、乒乓球室,全镇各企业2023年度共征订各类报刊、书籍、杂志共计3万多元,供广大企业职工业余时间学习时政要闻、专业技术知识等。广林集团公司下属的龙口市富洋机械配件有限公司2023年举办了第一届富洋之夏职工文化联谊会,取得了很好的效果,并多次举办羽毛球比赛等体育活动。今年我镇将于4月份举办“富洋杯”卡拉OK大赛,获奖者将按要求参加镇里举办的“龙口油管杯”消夏之夜晚会,并推荐参加市里的广场晚会。通过开展这些活动,使企业职工充分感受到“工作有快乐、快乐的去工作”,调动了广大员工的生产积极性,有效增强了员工的团队意识和拼搏精神,使企业的知名度和社会形象都有所提升,这也是我们企业文化发展的着重方向。 二、企业文化建设的特点和优势 企业中青年员工较多乐于开展文化活动,经济效益较好的企业有资金支持开展文化活动的优势。 三、企业文化建设面临的问题和困难 虽然我镇文化建设取得了一定成绩,但仍然面临各种问题和困 难。主要表现在: 1、员工对企业文化的认识也有一定差距,这主要与员工的思想认识和文化素质有关,企业大部分员工文化水平在高中以下,认识水平和接受能力相对较弱,影响了企业文化的推广与延续。 2、由于企业普遍秉承“竞争求生存、管理求效益、质量是生命、信誉是根本”的经营理念,相对于文化建设而言,企业正是需要将大部分精力投入到生产销售当中,拥有较强的生产能力和经济效益,这是支撑发展企业文化的前提条件。 3、由于乡镇企业大多数是微小型企业,规模小、竞争激烈、利润空间小、招工难、原材料成本上涨、场地小等现实问题,企业负责人对发展企业文化的思想认识有待进一步提高。 4、思想政治工作有所放松。不少企业思想政治工作未能有效开展,导致企业文化建设缺乏思想基础。部分私营企业虽然建立了党组织和群团组织,但在实际工作中,缺乏制度保障和有效载体,难以发挥作用;改制企业因投资主体变化大,思想政治工作运行机制也发生很大变化,机构和人员也有所减少,这样的结果导致文化建设明显滞后于经济发展。 5、形式与内容之间存在脱节现象。有的企业认为企业文化就是简单的几句口号、几副标语,缺乏实质性内容;有的虽然注重文化建设,但企业文化表现形式往往不能突出主题,显得杂乱无章,缺乏系统性;也有少数企业的企业文化格调和品位不高,存在一些消极的内容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”这样的宣传口号,员工接受起来难免有抵触情绪。 四、企业文化建设的意见和建议 提高企业经营者的认识和素质是推进企业文化建设的关键。由于 企业经营者在企业内部有极强的主导作用,他们的思想认识和综合素质对企业和企业员工的影响至关重要,因此,提高企业经营者的认识必然成为企业文化建设的关键。首先要引导企业经营者提高对企业文化的认识。通过工会、工商联等单位组织企业经营者定期开展座谈讨论、典型交流、参观学习等方式,让经营者认识到任何企业无论其所有制如何、规模大小,都有一定的企业文化,而好的企业文化是一种无形资本、是一种隐形生产力,在企业经营生产过程中有非常积极的作用。只有经营者的认识上去了,企业的文化建设才能有一个较大的突破;二要引导经营者提高自身的综合素质,企业的文化建设与其生产经营一样,能否健康发展,除了外部条件以外,起决定作用的还有经营者的自身素质,这就需要引导企业经营者不断地对自己提出更高的要求,包括遵纪守法的要求、道德规范的要求等等,并自觉执行企业文化,以自己的身体力行去影响和带动企业员工,提高企业文化的执行力;三要引导企业经营者完善企业的经营管理制度,牢固树立法制观念,使企业的管理活动纳入法制化轨道,最主要的是通过加快劳动法的实施,加快“劳动关系和谐企业”的创建步伐,保障员工的合法权益,努力增强企业对员工的吸引力和凝聚力,保持一个相对稳定的员工队伍,使企业文化有承载和延续的主体。 1、建议市总工会多为乡镇企业发放一些科技类、文化类、专业技术类书籍; 2、为开展文化活动好的企业下拨一部分活动经费。 3、外地企业开展文化活动好的典型经验多传达,以利于我们借鉴学习。 企业文化的发展关系到社会经济发展和人类文明进步,是一项长 期的细致工作,更是一项系统工作。芦头镇总工会一定要站在企业发展战略的高度来认识,发扬“和谐、团结、奋进、创新”的企业精神,为企业文化大发展做出应有的贡献。 芦头镇总工会 2023年4月6日 山东广林集团公司企业文化建设 情况汇报 山东广林集团公司下辖30余处企业,公司坚持诚信为本、效益优先、质量第 一、服务最好的经营理念,经济效益和企业文化建设均取得了良好的业绩。 一、进一步加强企业文化的宣传力度,积极营造健康向上的企业氛围。宣传是发展企业文化建设不可缺少的手段,采用有吸引力的宣传方式,不仅可以调动员工参与的积极性,还可以提升企业的知名度,形成企业自身的独特亮点。加强企业文化骨干队伍的培训,全面提高员工对集团公司企业文化的认知认同度。要广泛宣传公司今后一个阶段企业文化建设的阶段性目标及措施,并针对领导干部、管理人员、普通员工、新进员工等不同需求、不同层次,开展有针对性的教育培训活动。注意培育、挖掘和推广企业文化建设的先进典型,用大量具体生动的案例来教育、引导员工 二、全面推行精细化管理,不断推进管理文化发展。按照集团公司“巩固、完善、深化、提高”的要求,在公司上下全面推行精细化管理,做到软指标硬化,硬指标量化。实现事事有标准、人人有标准、处处有标准、事事有人管、时时有监控。我们按照“精”、“细”、“严”、“实”、“高”五字目标,由点到面,逐步深入,步步提高,全面推行精细化管理。推行了管理理念精细化、规章制度精细化、目标标准精细化、流程设定精细化、考核控制精细化。其中,流程设定精细化是指各业务流程详细的精细化操作规范,要求在每一个环节上都要“周 密设定,环环紧扣”,以避免工作上的失误,提升工作效率和工作质量。以精细化管理为基础,深入开展“三化管理”,围绕安全、生产、经营、企业管理四大目标对文件进行整合,逐步形成科学化的管理体系,以争创一流的精神向国际化迈进。 三、公司建有文化大院,大院建有图书阅览室、技术培训室、文体歌舞室、健身器材、宣传栏等一应俱全。员工能在业余时间唱歌、跳舞、阅览图书、健身等。2023年夏天,公司下辖的龙口市富洋机械配件有限公司成功举办了“第一届富洋之夏职工文化联谊会”,取得了良好的效果,并多次开展羽毛球比赛活动,使企业员工充分感受到“工作中有快乐,快乐的去工作”,调动了广大员工的生产积极性,有效增强了员工的团队意识和拼搏精神,并进一步提升了企业的社会形象和知名度。 四、公司今年4-5月份将举办“富洋杯”卡拉OK大赛,获奖者将参加镇里举办的“龙口油管杯”消夏之夜晚会,并推荐参加市里的广场晚会,奖品十分吸引人。适当的投入是推进企业文化建设的重要保障。根据成功企业的统计资料看,文化建设的投入产出比最高可达1:22,由此可以看出,文化建设的投入对企业发展有着至关重要的影响,要引导企业经营者认识到,既然企业文化也是一种生产力、是隐型资本,那么在文化建设上进行适当投入是应该的,也是必需的。投入包括人力和物力两方面,适当的物力投入可以保证文化建设有必需的基础设施,适当的人力投入则是企业文化总结提炼、推广延续和继续创新的主要依靠。 五、坚持以人为本,加强对员工的培训,创建学习型企业。积极响应“以人为本、和谐发展”的主题,公司紧跟时代发展,主动关心员工的工作和生活,及时解决员工面临的难题,使其无后顾无忧;开展各种技术培训,为员工创建良好的学习环境和氛围,使学习成为企业的一种文化和机制。创建学习型企业是推进企业文化建设的重要手段。员工是企业的主体,也是文化建设的主体,是企业中最具有活力的因素,现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,是员工素质的竞争,是文化优势的竞争。要提高员工素质,建设积极健康的企业文化,目前最有效的手段就是创建学习型企业。因此,要引导企业坚持“以人为本”,通过创建学习型企业,为职工搭建多元化的学习的平台,建立一种人人学习、共同进步的文化氛围,营造有助于职工终身学习的氛围,倡导“创建学习型企业、争做知识型职工”活动,为职工创造良好的学习环境和机会,使学习成为企业的一种文化和机制。引导企业不断加强对员工的培训,逐步提高员工的团队意识、创新意识和上进意识,提高员工的综合素质,使企业与员工形成利益共同体和事业共同体,企业才有凝聚力,企业文化才有感召力和影响力,才能调动员工参与企业文化建设的热情和积极性,文化建设才能取得新的发展。 六、各下属下企业均征订了大量报纸、刊物供员工业余时间学习。 注重实际操作而缺乏理性提炼。由于缺少相关的专业人员,相当一部分企业在文化建设过程中,只是为了解决当前遇到的问题,临时性出台一些规范,功利性、目的性比较强,而对企业的发展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的发展方向没有足够的认识,缺少理 性的总结、提炼,企业文化缺乏延续性。 山东广林集团公司将积极推进企业文化建设,大力促进公司持续、快速健康发展,以“管理有序、科学发展”为经营宗旨,开拓进取、稳健发展,以更加自信、更加包容的步履走向辉煌,为实现经济大发展和文化大发展做出应有的贡献。 山东广林集团公司 2023年4月6日 芦头镇企业文化调研报告 企业文化调研报告 企业文化调研报告 企业文化情况调研报告 企业文化调研 企业文化调研 企业文化建设调研报告 关于企业文化的调研报告 关于企业文化的调研报告 企业文化建设调研报告
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