薪酬福利管理中存在的制度问题薪酬制度是由公司根据劳动的负责程度、准确程度、负责程度、繁重程度和劳动条件等因素，将各类薪酬划分等级，按照等级确定薪酬标准的一种制度。薪酬制度是薪酬系统其它组成部分的根底和根本。薪酬制度不科学是其它薪酬管理问题的根源。但很多中小企业没有形成科学合理的薪酬，导致这些中小企业在工资体系管理方面却问题明显。很多中小企业几乎不做薪筹调查，即使做，调查范围也非常有限，只是粗略考察市场总体薪酬程度，而且很多中小企业员工的工资标准约定俗成或由企业指导随意确定，员工的各种工资性工程的核算缺乏明确的根据和科学的方法，员工无法通过薪酬制度来理解自己的大致收入，严重损伤了员工的工作积极性。薪酬制度缺乏弹性主要是指薪酬构造中不同层次和不同岗位员工的工资程度等级较少，在工资体系中与员工绩效或企业效益挂钩的工程较少，总体上表现出员工之间的工资差距较小以及员工的工资根本没有起伏的现象，使得绩效与薪酬没能很好的挂钩，无法发挥应有的鼓励作用。