装修监理工作总结范文分享 监理每月工作总结范文【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析p 、总研究，并分析p 成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经历。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。篇一浙江省省直建立工程监理受业主的委托对本工程施行装饰装修施工阶段的监理，在监理过程中我们根据监理合同、施工合同、设计图纸及施工验收标准的要求，对本工程的质量、进度、投资、平安等进展了全过程的监理。一、工程概况1、工程工程：浙江省电力供电效劳中心2、工程地址：杭州市庆春路与建国中路穿插口3、建立单位：杭州市电力局4、设计单位：南京万方装饰设计工程5、监理单位：浙江省省直建立工程监理6、装修施工单位：中厦建立集团7、安装施工单位：诸安建立集团二、监理工作情况为了有效控制本工程的施工质量，监理工程部根据工程建立程序，本着对工程质量全面监视、检查与控制，除制定专业工程的工程监理机构文件外，还进展了以下工作：1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件，控制工程施工质量有可靠的技术保障措施；2、施工前，组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进展审核，使其符合设计、施工操作标准要求，实在保证施工质量要求、工期安排；3、审核承包单位提交的有关工程材料、构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质根底；经监理工程部对本工程建筑装饰装修施工阶段施工质量进展控制，整个施工工程施工单位可以按照设计要求和质量验收标准进展施工，较好地执行相关强迫性标准，对监理工程部提出的质量问题，认真对待并在规定的时间内做出处理和回复。施工中未出现违规作业情况。三、工程质量评估根据1、有关建立工程的法律、法规；2、施工图纸3、政府批准的工程建立文件，现行国家和地方的标准和标准：建立装饰装修工程质量验收标准gb50210-20建立工程监理标准gb50319-20、建筑电气安装工程质量验收标准gb50303-20；4、业主与施工单位签订的施工承包合同及其附件；5、本工程的施工合同及监理合同；6、国家及地方现行有关建筑工程质量管理的法规等文件。四、业主及监理单位对施工质量和材料的使用进展检查经业主、监理与施工方屡次检查，装饰工程合格率都在95以上，由于施工单位重视工程质量，监理人员严格监理及业主的正确领导，保证了工程质量，装饰工程质量到达了合格标准，在事前控制上，监理单位认真审核了施工方案及各项资料，对工程所用材料严格把关，无合格证的不允许进场，在施工过程中催促施工单位按施工标准及验评标准的规定施工，并按工序自行检查填报分项工程质量检验批评定表报监理工程师检查，合格前方可进展下道工序施工。五、结论与评价本工程在监理过程中，得到了业主设计单位的支持和帮助，在施工中出现的质量问题，在监理人员的催促下，施工方及时按相应的施工标准和设计要求进展整改与改良。根据工程质量保证资料、分局部项评定资料以及工程观感质量的评定，本工程质量评定为合格。另对本工程的一些遗留问题，我监理方将继续配合施工方，并尽快圆满地把工程交到业主方手中。谢谢！篇二一、工程概况1.1.工程名称:河池本部商客营业厅改造工程1.2.工程地点:河池市中山路石油公司1.3.建立单位:中石化河池分公司施工单位：广西河池市建筑工程公司监理单位：河池市建宇工程建立监理1.4.工程特点：本装修工程面积240.04，总工期60日历天。二、监理工作开展情况：本工程于20年10月11日开工，我公司受甲方委托，于20年10月16日正式进场，承当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命陆增雨为本工程工程总监理工程师，李云岗为监理工程师，韦锋为水电监理工程师。在总监理工程师的带着下，各监理工程师结协作、严密配合，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地管理控制，加强合同、信息、平安方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进展，从而保证了监理规划目的的实现。一、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目的的实现。1、由于我监理部进场时间为10月16日，施工单位进场施工已有5天左右，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，为了便于我监理部开展监理工作。要求施工单位补报前期施工资料。我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划、监理细那么、平安文明监理施行细那么。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、施工组织设计、监理细那么开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工-1-装修工程监理工作总结种工人的持证上岗情况进展了认真检查，由于本工程甲方未报建，施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求施工单位的工程经理必须每天在施工现场，为质量目的的实现提供了有力的组织保证。3、催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面施行。4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为10月16日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对10月16日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：轻钢龙骨、镙杆、石膏板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进展见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进展检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，要求标准材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进展了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、天花吊顶不平整等质量问题，并及时要求施工单位整改。6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场催促整改，如吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并催促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。二、进度控制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项装备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度方案，监理工程师每天进展现场检查与监视，随时理解跟踪进度方案的施行情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进展。3、及时分析p 比拟方案进度偏向，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。4、本工程合同开工日期为20年12月9日，但实际施工过程中由于工程材料供给不是很及时，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，确保节点工作的完成。6、按照施工合同要求，及时核施行工单位申报的已完成的分项工程的工程量，填写监理周报表。7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。三、平安及文明施工监理1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的装备情况，催促施工单位做好三级平安教育，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理提供了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理提供了有力的技术保证。3、监视施工单位在现场装备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不平安因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、现场施工资料管理：截至12月30日施工单位的施工资料上报根本齐全，具备开工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，要求施工单位做好开工图上报。三、监理结论河池本部商客营业厅改造工程装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细那么来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监视现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、联络单方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情效劳获得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程质量符合标准要求，进度控制在合理范围时间以内。第 页 共 页