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2023办公室个人月工作总结在乡党委政府的正确领导下和县老科协的具体指导下,我乡老科协工作坚持以科学发展观为指导,全面贯彻_会议精神,紧紧围绕县老科协的工作安排和乡党委、政府的工作思路,结合科技工作者的自身特点,用心开展工作,在科技咨询、技术指导、兴办实体、教书育人、建言献策、自身建设等方面,做了一些工作,也取得了点滴成绩,现简要总结如下。一、领导重视,夯实科技工作基础加强领导,明确职责,为科技工作带给组织保障。一是及时调整和充实“科技兴乡”工作领导小组,乡党委书记任组长,亲自抓,负总责,构成了党政领导亲自抓,分管领导全力抓,其他领导配合抓,各相关部门齐抓共管的良好局面。二是实行“科技进步目标职责制”,把科技工作纳入年度综合目标考核之中,并与各村签定科技工作目标管理职责书,做到职责分明,任务明确,目标具体,年底进行考核,奖惩分明。三是坚持“科技例会制”,每月召开科技工作专题会议,听取科技工作汇报,及时研究解决科技工作中的实际问题,讨论制订依靠科技发展的规划和措施。四是充分发挥科技信息网络作用,为农业产业结构调整、农业增效、农民增收带给信息服务。二、加大科技项目引进,促进科技与经济协调发展今年我乡依靠科技进步,认真贯彻落实市、县科技战略思路,结合我乡实际,因地制宜的规划了我乡的发展思路。(一)农业方面以种养业为主导,力求特色农业有突破。我们结合自身实际,全面调整农业产业结构,大力推进“公司加农户”和建立农业合作社的运营方式,引导农民投身于种养业。依托锅底潭水库资源优势引导周边群众纷纷从浙江、攸县等地购进良种果苗,在锅底潭库区四周及房前屋后和荒土荒坡栽种杨梅、黄梨、樱桃等果树500余亩;依托宗里“凡星种养专业合作社”,全乡种植茶叶300余亩;依托羊田“绿洲农林种养专业合作社”,改造竹林面积达8000余亩,种植油茶林300余亩;依托旺角黑山羊养殖专业合作社,全乡圈养黑山羊5000余头;依托半山天然蜜蜂养殖专业合作社,以孔任凡为首的蜜蜂养殖已达1500余箱;以陈克绍为首的苗木培植已达100余亩;王罗生的野猪养殖基地大200余头。目前,全乡特色产业板块已初步构成,有力地促进了农业产业转型进程,为村民致富打下坚实的基础。(二)工业方面以项目建设为龙头,促进工业经济大繁荣。俗话讲“无农不稳,无工不富,无商不活”。为此,我们进一步树立“你创业我铺路,你发展我服务”的服务意识,帮忙企业扫清一切障碍,保证新项目顺利开工建设,保证原有企业持续稳步发展。今年我们工业建设的主要做好了神灸医疗器械项目的靠大靠强和萍乡科宏机电制造有限公司自主研发的KTL100数控凸轮轴仿形车床获国家专利(专利号:ZL_94071);最近又成功开发出更高技术含量的KTL_150全数控凸轮轴铣床,该项技术目前正在申报省科技新产品和国家专利;芦溪裕江服装厂已胜利投产,带动了全乡50余人就业。三、精心组织,扎实开展培训工作为了提高农产品质量,使我乡农产品在市场上占有一席之地,我乡把抓好农民的科技培训,提高农民整体科技素质作为一项长期工程常抓不懈。在开展科技培训工作中,我乡想方设法向广大农民推广普及科学知识。在科普培训活动中,我乡围绕产业结构调整和重大技术的推广应用,一是围绕花卉苗木管理方面的问题,邀请专家讲课。二是为巩固畜牧养殖业的主导地位,邀请畜牧专家多次到我乡进行培训;三是抓好田间现场会、外出观摩会。今年上半年共举办各类培训班3次,培训农牧民1094人次。四、加大科技投入力度,规范科技管理工作总之,我乡的老科协工作取得了点滴成绩,也存在很多不足,在今后的工作中,我们将继续牢固树立“科技是生产力”的观念,进一步总结经验,不断开拓创新,迎难而上,为我乡经济及社会各项事业的发展带给科技支撑。2023办公室个人月工作总结(二)我在_物业公司快两年了年_月到公司任仓库管理员。时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!一、面对现实,接受挑战_年_月我到_物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。二、理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定_物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个_年不良库存下降基本至零!四、坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是_、_亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!第3页共3页
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