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强化三位一体 抓好安全生产 抓好安全生产,归根到底取决于抓安全的认识、责任和措施的三到位,三者紧密结合、缺一不可。 认识到位 决心源于认识,措施源于决心。抓好安全生产,首先必须做到思想认识到位,为此,企业在实际工作中必须牢固树立种观念: “安全第一”。这不是一句空洞的口号,而是一切工作的指导思想和行动准则,必须认真履行。企业职工必须自觉地学习、深刻地理解安全生产的实质,提高对安全生产重要性的认识,时刻把“安全第一”放在所有工作的首位并作为行动指南。“安全就是效益”。创造效益,就是以最少的投入,获取尽可能多的回报。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须以最低的生产成本,创造最大的经济效益。安全为了生产,生产必须安全。发生一个事故必然会给企业带来巨大损失,直接损失尚能计算,而间接损失却无法估量,正常的生产秩序、工作的整体部署、企业的形象、职工的情绪、职工对企业的信任度都将受到不同程度的影响。“想要富,灭事故;想要甜,保安全。”企业职工在思想上和工作中,必须正确认识和处理安全与效益的关系,决不能把企业效益建立在违章蛮干而出现的一时的“奇迹”和“高效率”上,要特别注重防止和纠正片面追求短期效益而不顾安全的苗头,努力做到在搞好安全生产的前提下,提高效率、多超产、多增效益。 “安全就是生命”。作为生产一线的职工,安全就是生命,长期工作在生产现场,危险点多、安全隐患大,不重视安全,就是不重视生命。每一位生产者,都应该从爱护生命、珍惜生命的角度,自觉地在生产工作中维系安全、恪守安全、保障安全。没有安全的生产是没有效益的生产,没有安全的生产是没有健康、没有生命的生产。从“要我安全”到“我要安全”,直至“我会安全”,其中心目的都是保护职工的健康和生命,确保企业生产安全平稳有序运行。责任到位 安全问题说到底是个责任问题。对于企业来说,层层落实安全生产责任制,不断提高安全管理水平,势在必行。 首先,要确立科学合理的工作方法和思路。从某种程度上讲,拥有一个好的工作方法和思路,就等于成功了一半。因此,确立科学合理的安全工作方法和思路,是抓安全的首要责任。企业应针对安全工作中出现的新情况、新问题,在安全思想教育上,树立“辛苦就是效益,办法就是效益,安全就是效益”的理念;在现场安全管理上,确立“不合乎规定、现场管理不达标、不安全坚决不生产”的原则;在安全监督检查上,采取“人盯人,人盯事,处理突发状况;管住不放心的人,抓住不放心的事,消除潜在隐患”的工作方法;在安全隐患排查上,推行“分事、分期、分阶段、分时间,包干、区域、分管、直接负责相结合”的处理方式。 其次,要切实把安全工作作为头等大事。一是要及时传达上级关于安全生产方面的文件、指示和命令,做到有传达、有贯彻、有落实,避免“上有来文,没有下文”的失职行为;二是要定期召开安全办公会议,专题研究安全生产中存在的问题和隐患,切实做到“议而决,决有行,行必果”;三是要制定安全生产规划,包括年度计划和长远规划;四是要制定安全生产责任制和岗位责任制,制定符合企业实际的安全标准和工作标准;五是要严格执行安全月度分析会、安全检查、安全隐患排查、安全奖惩等各类安全制度,不断促进安全管理的制度化、规范化;六是要掌握安全生产第一手资料,做到既全面又准确。
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