精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期：_护士长年终述职报告集锦7篇 护士长年终述职报告 篇1 尊敬的领导： 您好! 时光飞逝，转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将_年以来各项的述职报告如下: 一、严格管理，有效协调 一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室室凝聚力，使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂，疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。而与之对应的是：中医科室的名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士护士有效管理自我护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科室以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注重服务细节，提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的观察,发现了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时光有限，就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人掌握,也节省了护士超多时光,因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高自身素质 俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于0_年月参加了心理咨询师考试，望在月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文篇，在我院院刊上发表诗歌_篇，散文_篇。六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自我，我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科室研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟。 此致敬礼! 述职人:_ 护士长年终述职报告 篇2 各位领导、各位同事: 你们好!20年的工作已经结束，在本年度的工作当中，在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作,认真做好患者的基础护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。现将本年度个人工作情况述职如下： 我是一名是护士长,一名管理者,也是急诊护士们信赖的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中,本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PCC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展RP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:20_(请自填)81人次，较去年:+14。危重病人抢救成功率:5%,较去年:+.1%。 在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层,病情不一的病人,也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。为此,我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引,急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。 输液室每天接诊病人非常多,以前因为输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量,及医疗安全。在X年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视，提高的用药的安全性。在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出强烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生。面对一些不规范的处方，护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科这个团队，信赖急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。 在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组。CR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会及时对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救配合是xx市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握02X版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者。在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功通过医院验收,使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步。 22X年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军,女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。202X年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被x市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在0月份我科成功在x区突围而出，成为代表x区创建市青年文明号的两个集体之一。本人也被区团委评为“青年岗位能手”。 在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过,我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人，让我学习,让我思考，也让我不断的成长、成熟。 以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导批评指正。 此致敬礼！述职人:xxx 202X年x月日 护士长年终述职报告篇 随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”。当我成为儿科护士的第一天起,我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士,就一定要用我的微笑来面对生病的孩子,改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。前不久,有一位67岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候,我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说本来有护士准备给他打针的,可他硬是不肯,握着小拳头不让人碰，偏要找我,于是我就去了，他看到我之后竟然不生气了,只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异,为什么这个小男孩会有这样的举动,但当时没有问，只是在思考,接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由于工作忙，打完了他的针,我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我,他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他，我去了之后,边微笑着轻轻抚摸，边细声问道:还痛吗？他眨眨眼望着我说：不痛,其实一点都不痛。到了他出院的时候，我就问他,为什么每次打针都找我,而他说了句让我非常感动的话,阿姨,因为我想看见你对我笑。 护士长年终述职报告 篇4各位领导、各位同事:你们好！ 我叫,202X年从毕业后，加入医院这个大家庭。先后在和工作x余年。202年开始，担任急诊科护士长,在这期间，在院领导的正确领导下,在急诊科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，我急诊科室工作取得了良好的成绩，全年无安全事故发生，按时完成了医院规定的各项工作指标,工作得到了医院的肯定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。一、努力带好队伍，提高急诊科室凝聚力，促服务质量提升 为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中,根据大家不同的特点，合理安排工作,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注重发现队伍中的每一个成员的优点,及时给予表扬,对工作中出现的疏忽和缺陷,及时予以指出，努力提高她们工作的主动性与积极性,让她们自觉改进工作中存在的不足,让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。 同时，我注重私下交流,在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，用心来靠近大家,用人格来感染大家,带动全急诊科室人员，在思想上提高自己,在业务上锻造自己,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。 二、积极主动创新工作,不断提升服务水平 (一)加强对护理质量管理 加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的，需要严格行为规范要求护理人员，杜绝因个人原因出现的影响护理质量的问题出现。例如:护理人员将私人情绪带入工作对病患出现叨念、不耐烦等情绪；护理人员因为个人疏忽,导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等。 严格考核护理技术操作水平平均成绩、急救物品完好率、病人对护理工作满意率等成绩,要