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2023关于公司部门经理个人述职报告2023关于公司部门经理个人述职报告。一、应履行的工作职责1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。2、负责制订集团公司和办公室的各项工作方案及月方案。负责审核、检查各部门工作及公司方案的落实情况。3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。4、负责集团公司文件的起草、打英审核。5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把_从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,进步团队精神。加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度,根本完成了(湖南世雄集团员工守那么)和(湖南世雄集团暂行管理条例)的编写,推动了公司运作的制度化、标准化、程序化。F132.2、档案管理认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人根本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应该说公司的人才构造有了很大改善,员工整体素质获得了很大的进步,为世雄企业的开展奠定了坚实的基矗(2)重新整理了各种工程档案按湖天新苑、学府花园、都市春天、绿海明珠、阳光华庭等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。3、考勤、卫生制度建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。 湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌和湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌的设立,标准了员工的工作行为。4、人才招聘根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团_和怀化上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储藏库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到适宜的人,出现供需矛盾。这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资较广泛的招聘渠道。一个实在可行的解决方法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分详细职位进展归档。假如短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联络应聘者、然后面试。这样在不占用配额资发布职位需求的同时,又合理利用现有资。不仅为公司节约了本钱,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在理论中进展尝试,努力实现其可行性。5、举办演讲比赛虽然存在很多问题,但总体来讲还是比拟成功的。这次大赛对于增进员工对世雄开展历程的全面理解,激发员工对世雄事业的热爱,坚决员工对世雄美妙将来的信心,教育员工以世雄为家,做好世雄人都有着重要的意义。6、企业文化建立通过制作企业文化宣传牌和xx大宣传栏,通过一系列的篮球友谊赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联络,提升了企业的形象。7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们可以较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,认真办理各项事务,力求周全、准确、适度,尽量防止疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。8、注重在工作中学习来世雄工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经历。我来的第一天,谢总教导我说:做人要谦虚。我以此为人生格言,认真践行。向总,对我的关心无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一字一句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵敏处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望。三、工作存在的问题半年来,我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作,获得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:1、自身的思想程度、工作经历和管理才能与企业开展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步进步。3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是忽略了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼。四、下一年的工作设想1、搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段,积极创新地工作搭建两个平台:搭建一个汲取先进经历的信息平台,不断改良工作流程、管理规那么;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作。着力扮好三种角色:领导和员工的效劳员、各部门工作的协调员、身先士卒的典范。采用四种手段:以进步工作效率和工作质量为目的,采用每周一布置,每月一总结、工作责任落实到人、奖惩结合、团结协作等四种手段。2、开展员工培训,形成良好的学习气氛目前公司缺乏对员工培训。个人认为:培训工作应该是公司可以不断前进的动力之一。定期的培训工作,不仅可以让管理者理解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以进步员工对企业的归属感,从而进步企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进展适当的培训才可以不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;方案建立学习制度,筹建一个员工学校和阅览室,购置一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好气氛,形成擅长考虑、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为用心工作,促进工作的整体协调和人员素质的全面进步。f132.更多述职报告编辑推荐部门经理个人述职报告部门经理个人述职报告一光阴如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二O*年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作获得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于97年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与筹划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上获得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的50%以上;新兴业务开展迅速,管理正规,开展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务开展中进入前三名。在工作中我可以忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作理论中。总的感到,自己可以胜任本职工作,还是称职的。现将二O*年的主要工作情况述职如下:一、以进步自身素质为打破口,在不断的学习中掌握干好工作的根本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身才能和素质的进步幅度,能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地进步自己。回忆近一年来的情况,为了进步自身才能素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学挪动通信根本知识等学习书目,全面进步自己,力争在语言表达的才能上有打破,在协调关系的才能上有打破,在组织管理的才能上有打破,在完成工作的标准上有打破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中进步了自己的才能素质,增强了干好本职工作的本领。二、以进步工作效率为根本,在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比拟多,需要协调、联络的工作也相应增多,在工作中,我注意总结探索工作规律,注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事可以随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比拟杂,想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比拟多,但我认为,要想顺利完成工作,进步工作效率,就必须坚持原那么,公司的各项规定要坚决遵守,违犯政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原那么,予以回绝,做到了坚持原那么、秉公办事,不让亲情、感情、人情浸透工作,干扰原那么,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应进步。三、以强化效劳质量为目的,在不断更新效劳手段中稳固老客户,吸纳新客一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在稳固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着宏大的挑战,为了保证公司各项业务的不断开展,在稳固中有所进步,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务效劳,效益额明显进步。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生较广的情况,建议推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果。在受领了省XX开展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省XX任务开展中排在了前列。此外,结合多年从事效劳工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要动真情,讲实理,办实事,坚持用真心爱心和恒心来做好广阔客户的效劳工作,为客户进展亲情效劳。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个部门副职,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了擅长吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰
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