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医院后勤人员个人工作总结年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成 效的工作,现将年的工作总结如下:一、水电安全管理方面:1、年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进 行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做 好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善 安排处理。今年月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的 一致好评。今年院部领导按照工作安排,确定在月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准,组织相关专业人员克 服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资 料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室 领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的 节约了水、电费用。3、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次 使用。节约了成本支出。4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习,提高业务知识 和服务技能。二、物资计划、采购管理1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障计划性差, 给临床工作带来不便,也不符合医院财务管理规范,在财务部门指导 下,负责?皆喝粘N镒实募苹 贫& 敌屑苹 2.晒悍挚 芾怼J紫攘 私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚(19)鞣直鹜臣 啤?2、了解市场价格,坚持质好价优原则,杜绝关系进货的不良状 况。计划、采购两条线的实施,有效地形成了约束机制,医院物资保 障效力得到进一步提髙。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜 绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较紧张的情况下,及时的安排一名人员充实到消 防值班岗位,弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组 织的专业技能培训,保证了消防控制室的正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人_小时值 班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问 题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按 照环保部门的要求,每日_小时定时工作,做好药物投放、详细记 录运行时间。保证了污水的达标排放。3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,按照工作计划,全年 组织_次消防安全知识培训,使我院职工人人了解、掌握一定的消 防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。 年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。四、加强基础设施的维护、维修,医院安全生产和惯性运行得到 保证。自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严 格管理,坚持每日查房制度。具体做法是:自行巡查电器设备的运行 状况,检查水管线有无跑、漏现象,发现问题及时处理,每日由水、 电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处 理,并交付给科室,实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责 人汇报,本科组织讨论,拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能 完成时,立即向分管领导汇报,及时外请人员予以处理。此工作方法 避免了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生 产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下,合理排班。门、急 诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象。我院是全 县唯一的二级公立医院,承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的 承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院 环境及公共秩序,月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境 面貌均得到上级领导和相关单位的肯定,受到社会一致好评。六、强化食堂管理。医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解 决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一, 月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式 各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。七、年工作计划、安排。年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善基础设施的配套功能,保证基础设施的安全运转,及时尽量满足临床需求。1、进一步完善、落实考勤考核制度,认真执行请销假制度。2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清3、成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作。4、进一步加强医院水、电安全管理。5、安全检查,增加监控只(医患沟通室的录音监控)。6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作,迎接上级部门检查。7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。8、完成领导交办的其他事情。医院后勤人员个人工作总结(二)当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而 行,年,医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面贯彻落实,围绕安全保卫和内部建立两大任务,认真组织后勤效劳,营建出宁静、和谐的医 院氛围;细心展开后勤任务,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍 建立,获得较为突出的成绩。具体总结有以下几个方面:一、认真组织后勤施工,塑造优良的医院形象抢工夫抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的 新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务,虽然工夫紧、任务 重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院任务的进程,使门 诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新 建,完善了医院的安全保卫设备,保证了医院安全任务的成功展开。 能够说,这两次施工,严抓了任务效率,保证了任务质量。二、细心展开绿化工程,大力美化医院环境 次要任务有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改 造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门 诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监 视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特 性,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体损害之大,对医院环境丑 化的要挟之强,积极展开了白蚁的防治任务,为保护医院的环境清扫 了障碍。三、顺应医院发展趋向,努力优化食堂任务首先,为降低运营成本,对食堂施行了承包,加强了伙食监视。 年以前,我院食堂不断采取自营的方式,人力物力投入较大,运 营成本较高。为了改变这一情况,经院办公会研究决议,今年对食堂 进行对外承包。我科积极呼应这一决议,协调合作了相关任务,对食 堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就相关成绩展开商榷,及时有效地 反馈了病人的看法,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运转情况来 看,根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段。其 次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。月份,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的手段。另外,根据我院的特性,在食堂就餐的老人有多人,精神病患者达多人。为保证食堂任务安全成功地展开,我科完美了相关 规章制度,晋升了内部管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加 强任务人员对岗位义务制的认识;履行职责,做好防止监视任务,防 止食品卫生安全事故的发作;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。以上就是我科今年的任务情况,但要获得更大的进步与成功,还 需求努力。在我科,还具有很多弱点和不足,比较明显的是:任务方 案性和主动性不强,平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以 改进。为此,年我科将从以下几个方面做起:1、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。2、更新观念,加强创新认识,为我院的快速发展作出更多的努 力。3、施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消 费。4、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。5、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是必 不可少而且至关重要的。但我相信,经过我科的努力,后勤人员将会 认真任务,发奋向上,为医院任务的展开增光添彩!医院后勤人员个人工作总结(三)年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑 战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修 也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维 修技能,“”整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章等方面有了逐步明显提升。今年医院物业办对工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进行了维修服务满意度调 查,平均得分分。也充分肯定了对工程部维修服务的工作能力给予了认可。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成年工作再上一个新的台阶,现将年工作总结如下:一、日常维修工作的开展1、工程部克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工 作。为及时处理科室的报修,每天安排专人负责维修处理和巡查工 作。做到接报及时、处理及时,减少返修率。当报修工作较多时,及 时调配其他员工支持。今年“”工程部接到维修单张,完成张,修缮率在%以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服 种种困难,先后完成了负楼个污水井污泥及垃圾清理工作,保证了新大楼下水道排水畅通。2、新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装,将楼道所有面板 单开换成声控延时开关后,再也不会发生有长明灯现象,同时也达到 了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负 荷运行情况,线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光维 修。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作,加强电费管理, 防止电费计算误差。3、在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒,油漆脱落,有 的已生锈,严重影响管道的使用寿命和美观,因此从新申购油漆对新 大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。4、在雷暴雨期间及时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做 好排洪防汛工作。在今年的第季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严重的楼板漏水,墙体窗户渗水,存在各类遗留问题进行汇 总,并且以备忘录的形式已向院方汇报,并请院方协助解决。二、日常设备维护保养1、请有限公司对医院中央空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风 机过滤网清洗。4、定期对配电设备维护和清扫除尘。5、定期对生活水池排污清洗。三、采取有效的节能措施1、为了降低电能的消耗,针对公共区域、办公区域和地下车库照 明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯, 并设定时间自动开及关;使用计算机、打印机、复印机等办公自动化 设备时,要尽量减少待机消耗;根据合理光照的原则,限盏照明;根 据实际需要,手动控制电源(如对地下车库的照明,在确保形成安全, 满足光照亮度的前提下,采取跳跃式手动控制照明区域的方法,减少 电耗)。2、空调系统与冷热源部分的电耗(因能源主要为电,故可以认为 是能耗)约占医院总电的%。通过实际的经验以及学习此方面的知识,合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。1)夏季温度设置范围26-281为宜,冬季温度设置应不髙于201,避免室内外温差太大而引起身体不适。2)做到开空调应紧闭门窗,防止冷能外泄或热风渗入;确保无人 不开空调,人走关机,杜绝无人房间
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