模拟 人力资源管理专业知识与实务模拟 108单项选择题第 1 题：( ) 是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度A. 劳动力需求弹性B. 劳动力供给弹性C. 收入弹性D. 交叉弹性参考答案： B第 2 题： 关于结构化面试特点的陈述，正确的是 ( )A. 对求职者的技能要求非常高B. 可靠性和准确性比较低C. 没有应遵循的特别形式D. 方便主持人控制局面参考答案： D第 3 题： 下列关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法中，正确的是 。A. 如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠， 则意味着两个薪酬等级的薪 酬水平差异过大B. 如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大， 会使两个薪酬等级的 中值差异过大C. 处于较低位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小D. 处于较高位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较大参考答案： A本题考查相邻薪酬等级之间的交叉与重叠。 相邻薪酬等级之间， 交叉重叠的区间 如果太大， 会使不同薪酬等级之间的中值差异减少； 处于较低位置的相邻薪酬等 级间的交叉重叠幅度一般都较大； 处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅 度一般都较小。因此， B、C、D三项均错误。第 4 题： 下列有关组织设计的表述错误的是 ( ) 。A. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计B. 对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计C. 古典的组织设计理论是动态的D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制 度和方法设计参考答案： C古典的组织设计理论是静态的 第 5 题：假如某个地区的男性劳动力的工资提高 1，导致该地区企业对于女性的劳动 力需求上升 2%，则这两种劳动力之间存在的关系是 () 。A. 替代关系B. 总替代关系C. 互补关系D. 总互补关系参考答案： B第 6 题： 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超 过 12 个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认， 可以适当延长，但延长不得超过( )个月。A. 3B. 6C. 9D. 12参考答案： D停工留薪期一般不超过 12 个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能 力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过 12 个月。本题考查工伤待遇。第 7 题： 即使只有某个人或某些人为实现某一组织目标而努力工作，有些人可能在不付 出努力的情况下分享组织福利，这属于 ( ) 现象。A. 道德风险B. 搭便车C. 重视数量而忽视质量D. 效率工资参考答案： B第 8 题： 关于绩效评价相关问题的说法，正确的是 。A. 晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B. 盲点效应是指主管人员难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C. 刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D. 近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工参考答案： B过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉评定员工的倾向。 故 A 项错误。趋中倾向是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大， 很难全 面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中， 使评价的结果没有好坏的差异。 故 C 项错误。首因效应是指人们在相互交往的过 程中，往往根据最初的印象去判断一个人。故 D 项错误。第 9 题： 工伤保险条例规定，职工有下列哪一情形之一的，不得认定为工伤或者视 同工伤？ ( )A. 在上下班途中，受到机动车事故伤害的B. 患职业病的C. 在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的D. 醉酒导致伤亡的参考答案： D工伤保险条例规定，职工有下列情形之一的， 不得认定为工伤或者视同工伤： 因犯罪或者违反治安管理伤亡的；醉酒导致伤亡的；自残或者自杀的。第 10 题： 在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是 ( ) 。A. 目标设置理论B. 强化理论C. 能力与机遇理论D. 认知评价理论参考答案： B强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用， 是行为的主要驱动因素。 这是 一种行为主义的观点， 即认为当人们做出某种行为后， 若看到所希望的结果， 这 种结果就会成为控制行为的强化物，增加刚才的行为。 强化理论并不考虑 人的内在心态， 而是注重行为及其结果， 认为人是在学习、 了解行为与结果之间 的关系。由于行为的结果的确对行为有强大的控制作用， 这一理论对解释行为很 有帮助。 但严格地说， 强化理论并不是地道的动机激励理论， 因为它忽视人的内 在心理状态，动机概念本身不存在了，也就谈不上什么激励了。第 11 题：关于晋升与调动的陈述，正确的是 ( ) 。A. 调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的改变B. “彼德原理”是指员工只有得到提升才会有工作积极性C. 职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施D. 调动应该由组织首先提出，不应该由员工首先提出参考答案： C) 的决策者具有较高的模糊耐受性，以及很强的第 12 题： 从决策风格的角度讲， ( 任务和技术取向。A. 指导型B. 分析型C. 概念型D. 行为型参考答案： B第 13 题：关于人力资源规划的说法，正确的是 。A. 人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B. 人力资源的质量取决于需求与供给预测的质量C. 外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D. 工作分析是人力资源规划的所有信息来源参考答案： B组织的战略规划先于人力资源规划， 人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合， 按照战略规划的要求， 转化为定量和定性的人力资源计划。 故 A项错误。 制定人 力资源计划不仅涉及人力资源部门， 还涉及组织的很多其他部门， 外部专家在其 中并非承担主要职责。 故 C项错误。 为了能够准确地做出预测， 就需要通过环境 分析系统和员工信息系统收集和调查有关的各种信息。 这些信息一方面来源于组 织的人力资源信息系统，另一方面来源于职务分析工作。故 D 项错误。第 14 题： 行为模拟法不包括 ( )A. 工作任务完成B. 评价中心技术C. 模拟心理测验D. 角色扮演参考答案： C第 15 题：某地区在 2006年的劳动力总人口为 2000万，失业人口为 100 万，则该地区当 年的失业率为 () 。A. 5%B. 10%C. 15%D. 条件不充足无法计算参考答案： A第 16 题： 把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是 ( )A. 特质论B. 领导-成员交换理论C. 权变理论D. 路径-目标理论参考答案： B第 17 题： 关于组织人力资源投资意愿，下列说法正确的是 ( ) 。A. 能够使用到方便、 专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能 投资更少B. 组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C. 认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源 进行投资D. 不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资参考答案： A第 18 题： 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活 动。这是在 ( ) 下采取的绩效管理策略。A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 防御者战略D. 探索者战略参考答案： B第 19 题： 绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是 ( )A. 使员工了解自身能力水平B. 服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C. 为了重新制定绩效计划D. 使员工能够了解管理者考核的意图参考答案： B第 20 题： 城堡型组织的特点是 () 。A. 对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低B. 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高C. 对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高D. 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低参考答案： A第 21 题： 在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，而在 其职业生涯的后期阶段实施“超额支付”，这种做法只有在 () 情况下才能够付诸实践。A. 企业实行群体奖励计划B. 企业的规模较大C. 企业已经形成了长期雇佣传统D. 企业实行效率工资参考答案： C第 22 题： 社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，称为社会保险法律关系的 () 。A. 主体B. 客体C. 内容D. 第三人参考答案： B第 23 题： 下列关于培训与开发的说法中，错误的是( )A. 培训与开发是对人力资源的投资B. 大型组织通常会设置专门的培训与开发部门C. 效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节D. 培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法参考答案： C本题考查培训与开发。效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。故 C 项错误。第 24 题： 下列关于高等教育的说法，正确的是 () 。A. 对于任何人来讲，接受高等教育都是一种在经济上合理的决定B. 接受高等教育的机会成本就是上大学所支出的费用成本C. 接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是有差异的D. 对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不 同的 参考答案： C第 25 题： 个人劳动力供给是指单个劳动者的 () 决策A. 市场B. 劳动力价格C. 劳动时间D. 工作参考答案： D第 26 题： 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为 ( )A. 效价B. 动机C. 期望D. 工具参考答案： C本题考查弗罗姆的期望理论。 弗罗姆认为： 效价期望工具动机。 其中效 价：指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示。期望：指员工对努力工作能 够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示。工具：指员工对一 旦完成任务就可以获得报酬的信念。因此选 C。第 27 题： 完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是 ( )A. 层次结构B. 职能结构C. 部门结构D. 职权结构参考答案： B层次结构指各管理层次的构成， 又称组织的纵向结构； 部门结构指各管理部门的 构成，又称组织的横向结构； 职权结构指各管理层次、 部门在权利和责任方面的 分工和相互关系。第 28 题：( ) 是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为 的技术。A. 人文技术B. 结构技术C. 定性技术D. 定量技术参考答案： A第 29 题： 无差异曲线的形状由劳动者的 ( ) 决定A. 职业B. 工资率C. 教育程度D. 个人偏好参考答案： D第 30 题：下面关于全面质量管理的叙述不正确的是 () 。A. 在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行B. 挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节C. 全面质量管理要持续地从上向下付诸实施D. 全面质量管理需要最高管理层的支持参考答案： C全面质量管理是指整个企业通过共同努力， 引进新的管理体制和组织文化， 大幅 度削减因质量不佳