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生产准备队班组安全生产责任制生产准备队班组安全生产责任制1、细化并确定班组成员的岗位职责、任务,包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。2、保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每项工作都能找到明确的责任人;岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工,又要体现出相互协作与支撑;班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。3、全班成员人人参与安全风险辨识,查找实际工作中有无不符合之处,列入危险点清单;对照本班组安全目标,查找影响目标实现的每一项活动或因素,确定活动或因素是否受控,对未受控的活动或因素,列入本班组危险点清单。4、对确定为重大和不可容许风险的危险点进行根源分析。对班组职责范围内有能力落实的措施,纳入班组计划并实施;对无能力解决的提出控制措施或建议,进行汇报。5、有人员出勤情况记录,记录齐全,与实际相符。6、加强团队成员的能力建设,增强班组的战斗力和凝聚力,这是提高班组执行力的基础。具体内容包括明确各层级员工的胜任能力要求、建立清晰的职业发展路径、进行针对性的能力培养与提升等。
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