优质效劳促开展稳健经营创实效信誉社倾心效劳经历英山县农村信誉合作联社紧紧围绕年初确立的工作目的，突出“支农、降比、扭亏、增存、控案”五大工作重点，以开展为主题，高举支农大旗，优化信贷效劳，强化内部管理，使经营实效不断提升，各项业务超常开展。到年末止，各项存款余额到达4.89亿元，比年初净增8672万元；各项贷款余额2.58亿元，当年净增5111万元；再次获得“省级文明单位”及“县级文明系统”、“十佳优质效劳单位”和市府授予“支持地方经济开展先进单位”，黄冈市综治委授予“综合治理先进单位”，市联社授予“先进单位”、“平安工作先进单位”，县委、县政府授予“精神文明创立活动先进单位”、“党风廉政建立先进单位”、“税收奉献大户”、“方案生育先进单位”，县综治委授予“最正确平安文明单位”等荣誉称号。三、全员抓盘活，夯实“生命”工程。针对年初不良贷款占比高的现状，全员出重拳、攻难点清收，形成“党委领导联片包社，科长包村联责，信誉社专班清收，联社集中力量攻坚收，全社员工定责收”的清收网络，全面抓、全员收，全年收回不良贷款6890笔，共5207万元，比年初下降了34.2个百分点，既使信贷资产存量活化，又为信誉社添创了实效。四、全面抓增效，夯实兴社工程。经营的落脚点是实效，我们全县农信社减亏增效的核心工作就是从改善经营机制入手，咬住“包”字不放松，采取公开方案，公正测算，公平承包，加大了信誉分社经营主体的力度，树立全员效益意识和核算观念。一是狠抓经营承包责任制到位。建立和完善“三级经营、两级承包、一级核算”的经营体制，联社对信誉社、信誉社对分社全面签订“定存款、定贷款、定收入、定支出、定利润”五定责任状。二是狠抓扭亏增效责任制到位。从联社到信誉社分层落实扭亏增效包责制，将挂点联络人的效益工效与联络单位经营绩效挂钩，促进了利息收入按期入帐。三是狠抓绩效挂钩考核责任制到位。坚持把员工工资全额与其方案任务完成情况挂起钩来，按季严格地考核结算到人，非常有效地激发了员工增收节支创实效的工作热情。六、全体创文明，夯实形象工程。围绕文明建立系统工程，突出抓好五项创立工作。首先是抓班子，带队伍。党委一班人从自身建立入手，在全系统广泛兴起“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神学习热潮，深化开展“三评一促创五好”活动，强化了联社、信誉社两级班子建立，带出了好队伍。二是抓载体，务实效。突出抓好“开拓创新、三学三带、民主管理”和文明“系统、信誉社、科室、柜组、职工、家庭”等细胞工程创立活动，确保活动突出载体，获得实效。三是抓窗口，优效劳。全系统压缩费用开支，挤出资金，先后对雷店、西汤河、宋家榜、新屋咀、冯畈等网点进展了改造和装修，使全县50多个业务窗口相貌一新，效劳质量全面提升。四是抓竞赛，添活力。通过开展“插红旗、树标兵、选能手、争先进、创优秀”等劳动竞赛活动，激起了开展动力，增添了经营活力。五是抓宣传，上形象。全年分别发表国家级、省级、市级文章10篇、48篇、90篇，大力宣传农信社典型事迹，弘扬了信合精神，提升了信合形象。，感谢原作者优质效劳促开展稳健经营创实效信誉社倾心效劳经历责任编辑：飞雪 阅读：人次 第 页 共 页